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中国农业银行的内部治理机制研究

作　者: 王轶
导　师: 郑长军
学　校: 华中科技大学
专　业: 工商管理
关键词: 中国农业银行国有商业银行公司治理内部治理
分类号: F832.33
类　型: 硕士论文
年　份: 2009年
下　载: 81次
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内容摘要

中国农业银行是我国四大国有商业银行之一,资产规模仅次于最大的中国工商银行。作为最后一家进行股份制改革的大型国有商业银行,中国农业银行股份制改革的道路可谓是一波三折,由于农行的规模大,网点多,战线长,人员多,业务覆盖面广,造成改革难度之大,远超过其他任何一家商业银行。从2004年初开始酝酿的股份制改革,其间提出的数次改革方案均被监管部门否决。直到2008年10月,国务院才最后同意了农行的股份制改革方案。2009年1月16日中国农业银行宣布改制为中国农业银行股份有限公司,其间公司治理改革取得了明显的成效,但存在的问题仍不少。本文从农行股份制改革取得的成绩和存在的问题分析入手,从内部治理着手分析问题,在借鉴西方发达国家商业银行成功的公司治理模式的基础上,并充分参考了中国工商银行改制后的公司治理结构,吸取了工商银行股份制改革成功的经验,提出了对农行改制后内部治理存在问题的解决对策:通过继续完善法人治理架构、加快实现股权多元化、提升财务治理水平、改革人事制度、建立有效的激励约束机制、建立完善的信息披露制度、加快流程银行和风险管理体系建设、强化科技支撑等方面来不断提升中国农业银行的内部治理水平。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-11
  1.1 研究的背景及意义  8-9
  1.2 问题的提出和本论文的研究思路  9-11
2 公司治理的理论综述  11-23
  2.1 公司治理的理论  11-13
  2.2 商业银行公司治理理论  13-15
  2.3 发达国家商业银行公司治理的模式  15-23
3 国有商业银行股份制改革成功经验的借鉴  23-30
  3.1 国有商业银行改制上市前的公司治理状况  23-25
  3.2 国有商业银行改制上市时的公司治理机制  25-30
4 中国农业银行公司治理的基本概况  30-40
  4.1 农行的发展历程  30-33
  4.2 农行股份制改革前后的公司治理结构  33-38
  4.3 农行目前公司治理中取得的成绩和存在的问题  38-40
5 完善中国农业银行内部治理的对策  40-45
  5.1 继续完善法人治理架构  40
  5.2 加快实现产权多元化  40-41
  5.3 持续提升财务治理水平  41
  5.4 配置有效的激励约束机制  41-42
  5.5 增强银行透明度从建立完善的信息披露制度开始  42-43
  5.6 加快风险管理体系的建设  43-44
  5.7 强化科技支撑作用  44-45
结束语  45-46
致谢  46-47
参考文献  47-49

中国农业银行的内部治理机制研究

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