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贵州科技中介机构发展战略研究

作 者: 田雪
导 师: 张勇
学 校: 贵州大学
专 业: 工商管理
关键词: 贵州 科技中介机构 发展战略 研究
分类号: G322
类 型: 硕士论文
年 份: 2009年
下 载: 68次
引 用: 0次
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内容摘要


科技中介机构是国家创新体系的重要组成部分,是开展技术扩散、成果转化、科技评估、创新资源配置、创新决策与管理咨询等的专业化服务组织,它以专业知识、专门技能为基础,与各类创新主体和要素市场建立紧密联系。由于科技中介机构在我国产生比较晚,其运作机制没有成熟的现成模式和经验。论文关于贵州科技中介机构发展战略研究,重点从三个部分来论述:一是关于科技中介机构的概述,在讨论研究背景、目的、意义、内容、思路及方法的基础上,论述科技中介机构的内涵特征、分类与功能以及相关理论等;二是关于贵州科技中介机构的发展现状的分析,主要讨论贵州科技中介机构的发展现状、存在问题以及用PEST和SWOT方法分析贵州科技中介机构的发展,从而为构建贵州科技中介机构的发展战略找到依据;三是关于贵州科技中介机构发展战略的构建,根据贵州发展实际情况,主要讨论构建贵州科技中介机构发展战略选择的指导思想、原则,战略思路,战略目标等,最后提出实现贵州科技中介机构发展战略的保障措施。未来10年是贵州用信息化带动工业化、农业化高速发展,用高新技术改造传统产业,进行农业产业结构调整和优化的关键时期,科技中介机构在服务工业科技和农业科技的发展中起着关键性作用,是提高创新效率的催化剂。我们要全面贯彻党的十七大精神,以“科学发展观”和“科学技术是第一生产力”的论断为指导,坚持面向经济建设和社会发展,坚持政府引导和市场主导相结合,以深化科技体制改革和转变政府职能为动力,以机制和制度创新为方向,以建立和完善科技创新体系为出发点,推动科技、经济和社会协调发展,建立有利于科技中介机构健康发展的组织制度、运行机制和政策法规环境,培育一批服务专业化、发展规模化、运行规范化的科技中介机构品牌,造就一批具有较高专业素质的科技中介服务队伍,形成社会化、网络化的科技中介服务体系,推动科技中介行业的整体发展,基本满足企业自主创新和成果转化的服务需求,最终形成具有贵州特色的科技中介发展战略体系。

全文目录


摘要  5-6
Summary  6-8
1 绪论  8-14
  1.1 研究背景  8-11
    1.1.1 社会背景  8-9
    1.1.2 学术背景  9-11
  1.2 研究的目的及意义  11-12
    1.2.1 研究的目的  11
    1.2.2 研究的意义  11-12
  1.3 研究的主要内容  12
  1.4 研究的思路及方法  12-14
    1.4.1 研究的思路  12-13
    1.4.2 研究的方法  13-14
2 科技中介机构理论综述  14-24
  2.1 科技中介机构的内涵与特征  14-17
    2.1.1 科技中介机构的内涵  14-15
    2.1.2 科技中介机构的特征  15-17
  2.2 科技中介机构的分类与功能  17-20
    2.2.1 科技中介机构的分类  17-19
    2.2.2 科技中介机构的功能  19-20
  2.3 科技中介机构对市场经济发展的重要意义  20-21
  2.4 科技中介机构发展战略相关理论  21-24
3 贵州科技中介机构的发展现状分析  24-34
  3.1 贵州科技中介机构的发展演变  24-30
    3.1.1 贵州科技中介机构的历史演变  24-25
    3.1.2 贵州科技中介机构的发展现状  25-29
    3.1.3 贵州科技中介机构的发展趋势  29-30
  3.2 贵州科技中介机构发展过程中存在的问题  30-34
4 贵州科技中介机构发展的PEST和SWOT分析  34-43
  4.1 贵州科技中介机构发展的PEST分析  34-37
    4.1.1 政治环境(Politics)分析  34-35
    4.1.2 经济环境(Economic)分析  35-36
    4.1.3 社会环境(Society)分析  36
    4.1.4 技术环境(Technology)分析  36-37
  4.2 贵州科技中介机构发展的SWOT分析  37-43
    4.2.1 贵州科技中介机构发展的优势(Strengths)分析  38-39
    4.2.2 贵州科技中介机构发展的劣势(Weaknesses)分析  39
    4.2.3 贵州科技中介机构发展的机会(Opportunities)分析  39-40
    4.2.4 贵州科技中介机构发展的威胁(Threats)分析  40-43
5 贵州科技中介机构发展战略构想  43-57
  5.1 战略选择的指导思想、原则、目标和战略思路  43-51
    5.1.1 战略选择的指导思想  43
    5.1.2 战略选择的原则  43
    5.1.3 战略目标  43-45
    5.1.4 战略思路  45-51
  5.2 实现贵州科技中介机构发展战略的保障措施  51-57
    5.2.1 强化科技中介机构的自身建设  51-52
    5.2.2 推进科技中介机构的体制和机制创新  52-54
    5.2.3 大力培训复合型专业技术服务人员  54-55
    5.2.4 搭建好公共信息及技术服务平台  55-56
    5.2.5 建立健全科技中介机构发展的政策法规体系  56-57
结束语  57-58
致谢  58-59
参考文献  59-62
附录  62-63

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