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贷款新规在信贷风险管理中的执行效果分析-以BC商业银行为例

作　者: 李鲁明
导　师: 赵昕
学　校: 中国海洋大学
专　业: 工商管理
关键词: 信贷风险 贷款新规 经营管理
分类号: F832.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 5次
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内容摘要


从1997年爆发的东南亚金融危机到2001年阿根廷爆发的银行危机,再到2009年美国的新世纪金融公司申请破产,世界范围的次贷危机拉开序幕,并迅速在各国蔓延,最终演化成为系统性的金融危机。纵观每一次金融危机,其爆发都与银行业风险管理的不足有着极为紧密的联系,银行信贷风险管理又重新被推到一个新的历史高度。如何防范银行信贷风险已经成为包括中国在内的世界各国金融理论研究者、金融监管者和金融从业者所共同关注的热点问题。本文试图通过透视BC商业银行信贷风险管理状况,研究分析贷款新规执行对商业银行信贷风险管理产生的积极促进作用以及存在的种种问题,并提出解决方案,藉此对促进我国商业银行信贷风险管理、降低风险资产比例做出些许努力。本文首先阐述了信贷风险相关理论,介绍了商业银行全流程信贷管理的内涵和特点。其次对贷款新规实施前后BC商业银行信贷风险管理流程分别进行了介绍,对新规前的局限性和新规后的比较优势进行了阐述。第三部分通过构建一定的指标评价体系分析评价了贷款新规的执行效果,并采用案例进行了对比分析。最后针对执行中仍存在的问题,提出了提升BC商业银行信贷风险管理水平的对策建议。在研究方法上,笔者根据工作实践,采用了案例分析和比较分析的方法,对比了贷款新规实施前后的不同情况,对贷款新规的执行效果做出评价。本文的创新点一是以贷款新规实施前后BC商业银行信贷管理的实际案例为背景,采用案例及对比分析方式,建立了对贷款新规执行效果的评价体系,分析了商业银行在信贷风险管理方面的不同措施以及取得的不同效果,提出了目前信贷风险管理中存在的问题和相应的解决措施。二是在信贷风险管控的措施上,笔者结合工作实际,提出在机制完善的同时,要明确岗位职责,加强考核,推进风险小中台建设,依托业务风险小中台建立融入业务流程的风险管控机制,将风险触角逐步延伸至具体业务操作,在业务前端提前预见并预防住绝大部分的风险,扭转传统风险管理滞后、被动的局面。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
0 引言  10-17
  0.1 研究背景及意义  10-12
    0.1.1 研究背景  10-11
    0.1.2 研究意义及目标  11-12
  0.2 研究现状  12-14
    0.2.1 国外研究现状  12
    0.2.2 国内研究现状  12-14
  0.3 研究内容及方法  14-15
    0.3.1 研究内容  14
    0.3.2 研究方法  14-15
  0.4 技术路线图  15-16
  0.5 论文的创新点  16-17
1 信贷风险管理基础理论  17-22
  1.1 信贷风险概述  17-19
    1.1.1 信贷风险的概念  17
    1.1.2 信贷风险的类型  17-18
    1.1.3 信贷风险的特征  18-19
  1.2 商业银行信贷风险全流程管理  19-22
    1.2.1 全流程管理的内涵  19-20
    1.2.2 全流程管理的特点  20-22
2 BC商业银行信贷管理流程分析  22-28
  2.1 贷款新规前管理流程  22-24
    2.1.1 操作过程分析  22-23
    2.1.2 局限性分析  23-24
  2.2 贷款新规后管理流程  24-27
    2.2.1 操作过程分析  24-26
    2.2.2 比较优势分析  26-27
  2.3 本章小结  27-28
3 BC商业银行贷款新规执行效果的案例分析  28-43
  3.1 指标体系构建  28-30
    3.1.1 评价目标确定  28
    3.1.2 评价指标选择  28-30
  3.2 案例分析——贷款新规前信贷管理状况分析  30-35
    3.2.1 案例基本情况  30-32
    3.2.2 案例分析评价  32-35
    3.2.3 小结  35
  3.3 案例分析——贷款新规执行状况  35-42
    3.3.1 案例基本情况  36-39
    3.3.2 案例分析评价  39-42
    3.3.3 小结  42
  3.4 本章小结  42-43
4 完善BC商业银行信贷管理的对策建议  43-50
  4.1 加强信贷管理流程精细化管理  43-45
    4.1.1 前移风险管理关口  43-44
    4.1.2 对不同的客户采取分类贷款管理的策略  44
    4.1.3 推进风险小中台执行机制建设  44-45
  4.2 搭建贷后管理及考核激励机制平台  45-50
    4.2.1 构建有效的风险管理构架  45-47
    4.2.2 明晰贷后管理部门职责分工  47-48
    4.2.3 建立健全贷后管理的激励考核机制  48-50
5 结论与展望  50-51
  5.1 结论  50
  5.2 展望  50-51
参考文献  51-54
致谢  54-55
个人简历  55-56
发表的学术论文  56

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 信贷
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