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A银行微小企业信贷业务发展问题研究

作　者: 黄蕾
导　师: 谭春枝
学　校: 广西大学
专　业: 金融
关键词: 微小企业 贷款 城市商业银行
分类号: F832.4
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 96次
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内容摘要


从20世纪70年代起,国外不少国家和地区开始尝试探索针对穷人的新的救助方式,即微型金融方式。这种令传统金融望而生畏的探索,使得数以亿计的穷人可以参与到各种形式的金融领域,并走上脱贫致富之路。在这以后,越来越多的国家采用制度型贷款管理模式,开创了微型企业贷款的新纪元。从2005年开始,我国就开始试点微型金融信贷项目,广西的金融业发展也及时跟上国家步伐,开始将微小企业贷款业务纳入服务范畴。我国著名经济学家郎咸平教授提出了“小微企业”的概念,是小型企业、微型企业、家庭作坊式企业、个体工商户的统称。本文所研究的微小企业,又称微型企业,也属于小微企业的范畴。微小企业贷款在缩小社会差距、消除贫困和促进社会金融稳定方面具有深远意义,针对微小企业贷款的研究,不仅能为微小企业缓解贷款难问题,也可以为银行能在微贷项目上提供更多、更有利的服务开辟新思路。A银行是桂林市的一家地方性商业银行。本文从A银行开展微小信贷业务的角度出发,概括了我国城市商业银行微小信贷业务的开展现状,研究了A银行开展微小信贷业务现状以及在激烈的市场竞争中A银行所面临的一系列问题,通过分析产生这些问题的原因,提出相应的解决策略,为A银行开拓其他微小企业客户,乃至广西区内同类银行开展微贷业务提供重要的参考依据。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-10
第一章 绪论  10-18
  1.1 研究背景及意义  10-11
    1.1.1 选题背景和研究意义  10
    1.1.2 案例典型性说明  10-11
  1.2 国内外研究综述  11-14
    1.2.1 国外研究综述  11-12
    1.2.2 国内研究综述  12-14
    1.2.3 述评  14
  1.3 研究对象分析  14-16
    1.3.1 微小企业的界定  14-16
    1.3.2 微小企业的特点  16
  1.4 创新点  16-17
  1.5 研究方法和论文结构  17-18
    1.5.1 研究方法  17
    1.5.2 论文结构  17-18
第二章 A银行微贷业务的状况分析  18-31
  2.1 A银行的基本情况  18
  2.2 A银行开展微贷业务的动因  18-21
    2.2.1 城商行自身条件优势  18-20
    2.2.2 客观市场需求  20-21
  2.3 A银行微贷业务概况  21-25
    2.3.1 A银行微贷中心的架构设置  22-23
    2.3.2 A银行微贷业务流程  23
    2.3.3 A银行的微贷客户类别  23-24
    2.3.4 A银行微贷业务的收益  24-25
  2.4 A银行微贷业务的特点  25-27
  2.5 A银行开展微贷业务的具体做法  27-28
    2.5.1 降低放贷门槛,控制信贷风险  27
    2.5.2 引进先进技术,持续提升品质  27
    2.5.3 设立独立部门,精简业务流程  27-28
    2.5.4 强化职员培训,提高信贷队伍专业性  28
    2.5.5 改进沟通方式,破解信息不对称难题  28
  2.6 A银行微贷业务的经营成效  28-31
    2.6.1 业务覆盖面扩大,市场占有率提高  28-29
    2.6.2 业务发展速度加快,成效日益显著  29-31
第三章 A银行微贷业务存在的问题分析  31-35
  3.1 A银行微贷业务存在的问题  31-32
    3.1.1 单笔贷款额度低导致贷款成本过高  31
    3.1.2 IPC信贷技术对大额案例仍未完全适用  31
    3.1.3 信贷产品未能满足客户多样性的需求  31-32
    3.1.4 信贷员素质有待提高  32
  3.2 A银行微贷业务存在问题的原因分析  32-35
    3.2.1 银行与微小企业之间信息不对称  32-33
    3.2.2 A银行微贷业务自身的局限性  33
    3.2.3 产品种类与营销战略的选择不当  33-34
    3.2.4 微贷技术要求较高的专业素质  34-35
第四章 促进A银行微贷业务发展的对策建议  35-43
  4.1 加强风险防控,减少不良贷款  35-37
    4.1.1 制定市场化的利率政策  35-36
    4.1.2 创新贷款调查方法  36
    4.1.3 建立健全微小企业信息管理系统  36-37
    4.1.4 强化贷后监督管理  37
  4.2 提高信贷技术,降低经营成本  37-39
    4.2.1 采用团体信贷技术,降低交易成本  37-38
    4.2.2 完善定价机制,平衡风险收益  38
    4.2.3 改进信贷技术,增强业务适用性  38-39
  4.3 创新产品模式,注重产品营销  39-40
    4.3.1 贴近客户需求,不断加强产品创新  39
    4.3.2 拓展金融服务形式  39-40
    4.3.3 制定合理的营销策略  40
  4.4 推进专业队伍建设,提高信贷人员素质  40-43
    4.4.1 建立信贷人员的培训体系  41
    4.4.2 完善信贷人员的激励约束体系  41-43
第五章 结论和展望  43-44
  5.1 本文的研究结论  43
  5.2 本文的研究展望  43-44
参考文献  44-47
致谢  47-48
攻读学位期间发表学术论文目录  48

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中图分类: > 经济 > 财政、金融 > 金融、银行 > 中国金融、银行 > 信贷
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