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L银行贵金属业务经营问题研究

作　者: 钟小梅
导　师: 陈关聚
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 贵金属业务经营 L银行
分类号: F832.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 23次
引　用: 0次
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内容摘要

贵金属市场的历史发展已经有上百年,近年来随着避险投资市场需求增加,贵金属市场的交易活动日益活跃,贵金属价格上涨,自21世纪以来,贵金属价格上涨了三倍多,并继续创造历史新高。尽管中国贵金属市场开放时间不长,但其速度非常之快,已经从商品现货交易向金融衍生品交易逐步转变,中国人民银行也在为国内贵金属市场融入国际创造条件,推进藏金于民的战略。商业银行作为我国金融作为金融市场的主导者,在金融市场和衍生金融市场产品交易方面具有相对丰富的经验,有能力为贵金属市场市场发挥更大的作用。在国内外商业银行大力发展贵金属业务的今天,如何在新的市场竞争中做大做强贵金属业务,加快商业银行收入转型,提高非息差收入将是商业银行的面临的重要课题。L银行作为大型商业银行,近年来始终坚持以促进本地经济发展为己任,充分发挥自身优势,不断巩固在地区经济发展中的核心引导地位,存贷款等业务占比保持着同业领先。文章主要通过理论与实践结合的方式,共分为六章。第一章导论,通过引出问题,明确文章研究的意义和目的,提出研究的内容和论文的框架以及本文的贡献。第二章商业银行贵金属业务经营相关理论及文献综述,系统地阐述了商业银行的含义、业务范围、金融创新的相关理论、市场细分的相关理论和国内外关于贵金属的研究,分析贵金属业务经营的重要性,为确定X省L银行的贵金属业务经营管理提供了理论参考依据。第三章对L银行贵金属的经营现状及存在的问题进行了简要分析,从业务品种、客户基础、业务的发展和同业的地位四个方面分析贵金属业务经营现状和取得的成果,并找出其在经营中存在的问题及原因。第四章本文参考了国际及国内相关经营管理理论,提出对策建议。具体包括优化发展模式,建黄金产业链金融服务模式；优化运作流程,提升运作效率；拓展业务覆盖；完善价格信息策略；加快产品创新力度；培育专业团队和风险控制,以期待提高L银行在贵金属业务经营方面的竞争力。第五章提出对策的保障措施,主要包括构建贵金属的业务平台,建设网点的业务服务功能体系和完善计价激励机制。第六章是全文的主要结论以及需要进一步研究的问题。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-8
第1章导论  8-13
  1.1 选题背景与研究意义  8-10
  1.2 研究内容与研究方法  10-11
  1.3 基本思路与框架结构  11-12
  1.4 本文的贡献  12-13
第2章相关理论及文献综述  13-21
  2.1 相关理论  13-18
  2.2 文献综述  18-21
第3章 L银行贵金属业务经营现状及存在的问题  21-33
  3.1 L银行简介  21-22
  3.2 L银行贵金属业务近年来取得的主要成绩  22-23
  3.3 L银行贵金属业务经营现状分析  23-26
  3.4 L银行贵金属业务经营存在的主要问题  26-29
  3.5 存在问题的主要原因分析  29-33
第4章 L银行贵金属业务经营问题的对策建议  33-41
  4.1 优化发展模式,建设黄金产业链金融服务模式  33-34
  4.2 优化运作流程,提升运作效率  34-35
  4.3 加强渠道拓展,不断扩宽业务覆盖面  35-38
  4.4 加大产品服务创新力度  38-40
  4.5 培育专业支持团队  40-41
第5章 L银行贵金属经营问题对策的保障措施  41-47
  5.1 构建贵金属银银业务平台  41-42
  5.2 建设贵金属网点业务服务功能体系  42-44
  5.3 建立贵金属产品计价激励机制  44-45
  5.4 加强贵金属业务风险监控  45-47
第6章结论及需要进一步研究的问题  47-48
  6.1 主要结论  47
  6.2 需要进一步研究的问题  47-48
参考文献  48-50
致谢  50

L银行贵金属业务经营问题研究

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