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中国企业创业模式及其关键成功因素研究-基于《财富故事会》200个案例的分析

作　者: 史杰
导　师: 李兴旺
学　校: 内蒙古财经大学
专　业: 企业管理
关键词: 创业模式关键成功因素案例
分类号: F279.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

这篇论文主要是以《财富故事会》的200个案例为分析材料,从模型的一般框架的角度对创业模式进行定义和重新聚类分类,并得出不同的创业模式所对应的关键成功因素。本文先从两个案例入手,提出所要研究的问题——创业模式的类别和关键成功因素,然后通过文献综述的阅读和总结,在前人对创业模式和关键成功创业因素研究成果的基础上,对CCTV2台栏目组出版的《财富故事会》中的200个案例做内容分析,通过SPSS软件对案例进行聚类分析,得出七类创业模式,然后再次通过内容分析法对每一类创业模式进行分析,得出每一类创业模式的关键成功因素,最后得出结论、建议和展望。本文通过聚类可以将创业模式分为七类,第一类创业模式为技术资源——自负盈亏模式,包含94个案例,创业动机包含多种,核心资源主要为技术资源,盈利模式主要是自负盈亏模式；创业关键成功因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③资金资源；④技术资源；⑤市场机会；⑥团队合作组织形式,主要为一人创业雇佣员工类。第二类创业模式为自创技术——追求成就模式,包含7个案例,创业动机为追求成就梦想,核心资源为场地资源和品牌资源,获取途径为自创学习研发,盈利模式为有难同当模式和全面开发模式；创业关键成功因素为：①创业者决策能力、创新学习能力、协调能力和社交能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③技术资源中,主要是专业技能类资源；④资金资源；⑤市场机会；⑥团队合作组织形式,主要为一人创业雇佣员工类。第三类创业模式为自筹资金——自负盈亏模式,包含26个案例,创业动机包含多种,主要是发现商机,核心资源主要是资金资源,获取途径主要为自筹,盈利模式主要是自负盈亏模式；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③市场机会；④物质资源,主要为物资原料类；⑤资金资源；⑥技术资源,主要为眼光创意类；⑦团队合作创业组织方式,主要为一人创业雇佣员工类。第四类创业模式为追求成就——有难同当模式,包含6个案例,创业动机为追求成就梦想,核心资源为场地、品牌、人力和资金资源,组织形式主要为个人企业；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③物质资源,包括物资原料类和场地类；④技术资源,主要为眼光创意类；⑤市场机会；⑥团队合作创业组织方式,主要为一人创业雇佣员工类。第五类创业模式为自创自筹——人力场地管理资源模式,包含45个案例,这类创业模式的创业动机包含多种,核心资源主要为管理资源、场地资源和人力资源,获取途径主要为自创学习研发、基地种植养殖和雇佣训练,盈利模式主要为自负盈亏和报纸型盈利模式；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③资金资源；④技术资源,主要为眼光创意类；⑤市场机会；⑥团队合作创业组织方式,主要为一人创业雇佣员工类。第六类创业模式为发现商机——文化政策资源模式,包含2个案例,这类创业模式的创业动机为发现商机,核心资源为文化和政策资源,获取途径为自筹,盈利模式为有难同当模式和全面开发模式,组织方式为个人和国有,成员关系为家庭和雇佣员工；创业关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③资金资源；④技术资源,主要为眼光创意类；⑤市场机会：⑥团队合作创业组织方式,主要为夫妻合作和朋友合作。第七类创业模式为人文资源——自负盈亏模式,包含5个案例,这类创业模式的创业动机为追求成就梦想和改变经济状况,核心资源为文化资源、管理资源和信息资源,获取途径主要为自创自筹,盈利模式为自负盈亏模式,成员关系为合伙和家庭；关键成功创业因素为：①创业者各项能力；②创业者坚持进取勤奋精神和自信精神；③人力资源,主要为人才资源；④资金资源；⑤技术资源,主要为眼光创意类；⑥市场机会；⑦团队合作创业组织形式,主要为朋友合作。

全文目录

摘要  3-5
ABSTRACT  5-8
目录  8-11
第一章绪论  11-16
  1.1 选题理由  11
  1.2 选题意义  11-12
    1.2.1 理论意义  11-12
    1.2.2 现实意义  12
  1.3 本文研究的问题  12-13
    1.3.1 中国创业模式的构成要素如何界定  12
    1.3.2 中国的创业模式的案例研究  12
    1.3.3 不同创业模式的关键成功因素有何差异  12-13
  1.4 本文研究的创新点  13
  1.5 研究方法  13-14
    1.5.1 内容分析法  13
    1.5.2 聚类分析法  13
    1.5.3 统计分析法  13-14
  1.6 本文结构安排  14-16
    1.6.1 研究思路  14
    1.6.2 主要内容  14-16
第二章文献综述  16-21
  2.1 创业模式理论综述  16-18
    2.1.1 创业模式的概念理论综述  16
    2.1.2 创业模式的分类理论综述  16-18
  2.2 创业关键成功因素理论综述  18-21
第三章创业模式的界定及其分类  21-64
  3.1 创业模式的界定  21-23
    3.1.1 模式的概念  21-22
    3.1.2 模式的要素  22
    3.1.3 创业模式的概念界定  22-23
  3.2 创业模式构成要素的内容  23-29
    3.2.1 创业者  23-25
    3.2.2 资源整合  25-26
    3.2.3 盈利模式  26-28
    3.2.4 创业组织形式  28-29
  3.3 中国企业创业模式构成要素的特征——基于《财富故事会》200个案例的分析  29-33
    3.3.1 中国企业创业模式构成要素分析  29-32
    3.3.2 中国企业创业模式构成要素的特征  32-33
  3.4 创业模式的聚类研究——基于《财富故事》的200个案例分析  33-42
  3.5 创业模式的类型——基于《财富故事会》的200个案例分析  42-57
    3.5.1 A类创业模式(技术资源——自负盈亏模式)  43-45
    3.5.2 B类创业模式(自创技术——追求成就模式)  45-47
    3.5.3 C类创业模式(自筹资金——自负盈亏模式)  47-49
    3.5.4 D类创业模式(追求成就——有难同当模式)  49-50
    3.5.5 E类创业模式(自创自筹——人力场地管理资源模式)  50-53
    3.5.6 F类创业模式(发现商机——文化政策资源模式)  53-54
    3.5.7 G类创业模式(人文资源——自负盈亏模式)  54-57
  3.6 七类创业模式对比分析  57-64
    3.6.1 创业动机数量及频率对比  57-58
    3.6.2 性别背景数量及频率对比  58
    3.6.3 核心资源数量及频率对比  58-60
    3.6.4 资源获取方式数量及频率对比  60-61
    3.6.5 盈利模式种类数量及频率对比  61-62
    3.6.6 组织形式数量及频率对比  62-63
    3.6.7 成员关系数量及频率对比  63-64
第四章中国企业创业的关键成功因素——基于内容分析法的研究  64-84
  4.1 研究设计  64-66
    4.1.1 分析维度与分析单位  64-66
    4.1.2 样本选取及量化  66
  4.2 分析过程  66-67
    4.2.1 信度与效度分析  66
    4.2.2 数据分析方法及过程  66-67
  4.3 分析及结论  67-84
    4.3.1 案例企业共同的创业关键成功因素分析  67-69
    4.3.2 结论  69-70
    4.3.3 案例企业不同创业模式的创业关键成功因素  70-84
第五章结论、建议、展望和不足  84-89
  5.1 研究结论  84-87
  5.2 对创业者的建议  87
  5.3 研究展望  87-88
  5.4 研究不足  88-89
参考文献  89-91
附录一  91-94
附录二  94-120
个人简介及攻读硕士期间获得的成果  120-121
致谢  121

中国企业创业模式及其关键成功因素研究-基于《财富故事会》200个案例的分析

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