学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

家族企业的继任计划的影响因素及机制研究

作 者: 袁婷
导 师: 郭毅
学 校: 华东理工大学
专 业: 企业管理
关键词: 继任计划 泛家族化 家族企业
分类号: F276.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2014年
下 载: 31次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


家族企业作为世界上大多数经济体重普遍存在的一个组织形式,对于各国的经济发展有着重要的作用。家族企业因其独特性,受到了学术界的广泛关注,对其进行了诸多的研究。但随着市场经济的不断发展,家族企业遇到了发展瓶颈,尤其是在代际传承上面临许多挑战。本文将基于观念史角度,引入新制度主义文化-认知观点,将其作为中介考量,对家族企业继任计划的影响因素及其机制进行研究。本文将首先通过对泛家族化和继任计划相关的文献整理和研究,提炼得到家族企业继任计划的理论研究框架;在建立起理论框架之后,首先进行泛家族化的要素提炼;而后考察三大因素对于继任计划的影响,进而提出一系列命题。由上所述,本研究基于观念史研究视角,试图构建家族企业继任计划的影响因素及机制框架。通过本文研究,得到两大部分结论:首先,实现了“泛家族化”这一概念内涵的要素提炼;其次,将泛家族化置于中介位置,考量了三大因素对于继任计划的影响,并得到了系列命题。

全文目录


摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章 绪论  10-16
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 问题提出  11-13
    1.2.1 家族企业继任计划本土化研究的必要性  11-12
    1.2.2 文化-认知观点的引入  12
    1.2.3 本土化研究的尴尬  12-13
    1.2.4 计划行为理论的思考  13
    1.2.5 研究问题  13
  1.3 研究目的与意义  13-14
    1.3.1 理论意义  13
    1.3.2 现实意义  13-14
  1.4 研究框架  14-16
    1.4.1 研究思路  14
    1.4.2 文章结构  14-16
第2章 文献综述  16-28
  2.1 继任计划相关研究讨论  16-20
    2.1.1 继任计划研究的重要性  16
    2.1.2 继任计划的概念  16-17
    2.1.3 家族企业继任计划  17-18
    2.1.4 继任计划的内容  18-20
  2.2 “泛家族化”相关研究  20-23
    2.2.1 “家文化”及其泛化  20
    2.2.2 “泛家族化”的特质  20-21
    2.2.3 “泛家族化”的三层次  21-23
  2.3 计划行为理论下的继任计划研究可能  23
    2.3.1 计划行为理论概述  23
    2.3.2 继任计划作为计划行为的研究可能  23
  2.4 继任计划的影响因素  23-26
    2.4.1 在任者的内部传承意愿  23-24
    2.4.2 一个可胜任的接班人  24-25
    2.4.3 家族对于企业的承诺  25
    2.4.4 小结  25-26
  2.5 泛家族化与继任计划的联系  26-28
    2.5.1 泛家族化与企业的关系  26
    2.5.2 泛家族化与继任计划的关系  26-28
第3章 泛家族化的要素提炼  28-43
  3.1 引入观念史研究的意义讨论  28-29
  3.2 研究设计  29-33
    3.2.1 研究方法  29
    3.2.2 样本选取  29-31
    3.2.3 编码准则  31-33
    3.2.4 信度检验  33
  3.3 编码结果  33-40
    3.3.1 结构概化编码结果  35-37
    3.3.2 角色概化编码结果  37-38
    3.3.3 行为概化编码结果  38-40
  3.4 泛家族化要素构建结果  40-43
第4章 影响在任者继任计划行为的三因素分析  43-50
  4.1 在任者内部传承意愿-继任计划  43-44
    4.1.1 在任者内部传承意愿的重要性  43
    4.1.2 在任者内部传承意愿对继任计划的影响  43-44
    4.1.3 引入泛家族化的思考  44
  4.2 一个能胜任的继任者-继任计划  44-46
    4.2.1 可胜任的继任者的重要性  44-45
    4.2.2 可胜任的继任者对继任计划的影响  45
    4.2.3 引入泛家族化的思考  45-46
  4.3 家族对企业承诺-继任计划  46-47
    4.3.1 家族对企业承诺的重要性  46
    4.3.2 家族对企业承诺对继任计划的影响  46
    4.3.3 引入泛家族化的思考  46-47
  4.4 三大因素对泛家族化和继任计划的影响  47-50
    4.4.1 三层次与三大因素之间的关系判断  47
    4.4.2 三大因素对泛家族化及继任计划的影响分析  47-50
第5章 结论与讨论  50-53
  5.1 研究结论  50-51
    5.1.1 泛家族化的概念化构建  50
    5.1.2 命题提炼  50-51
  5.2 实践启示  51-52
  5.3 研究局限与未来展望  52-53
    5.3.1 研究局限  52
    5.3.2 未来展望  52-53
参考文献  53-62
致谢  62-63
卷内备考表  63

相似论文

  1. 家族企业控制权与现代企业制度的规制,D922.291.91
  2. 家族企业治理模式的演变及影响因素研究,F276.5
  3. 成长期家族企业财务治理结构研究,F275
  4. 企业文化构建与家族企业可持续发展研究,F276.5
  5. 我国家族企业人力资源管理模式研究,F272.92
  6. XD公司家族企业经营权的过渡性继承研究,F276.5
  7. 家族企业治理问题研究,F276.5
  8. 我国家族企业治理结构研究,F276.5
  9. 海南悦信集团变革时期人才培养的问题与对策研究,F276.5
  10. 家庭和企业双重视角下的家族企业传承研究及国际比较,F276.5
  11. 我国高校学科带头人继任计划的研究,G647.2
  12. W汽车公司经理继任计划改进研究,F426.471
  13. 独立董事制度对公司业绩影响分析,F224
  14. 企业管理人员继任计划研究,F272.91
  15. 中国家族企业上市融资法律问题研究,D922.28
  16. 基于心理契约的家族企业劳资冲突管理研究,F249.26
  17. 基于子女意愿的我国家族企业代际传承问题研究,F276.5
  18. QY供电局绩效考核结果在岗位调整的应用研究,F426.61
  19. 我国现阶段家族企业发展模式探析,F276.5
  20. 我国家族企业传承问题及对策研究,F276.5
  21. 我国家族企业可持续发展研究,F276.5

中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 私营企业
© 2012 www.xueweilunwen.com