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HG公司研发项目管理研究

作　者: 王靖
导　师: 郭继鸣
学　校: 河北工业大学
专　业: 工商管理
关键词: 技术创新研发项目项目管理
分类号: F273.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 13次
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内容摘要

企业的重要技术创新活动、以及核心技术研发一般围绕研发项目开展，研发项目的成败直接关系到技术研发、科技创新的效果。HG公司作为国家海洋工程重大工程技术项目、海洋工程重大装备项目、中海油总公司项目和企业内部研发项目的重要实施基地，其承揽的很多研发项目具有技术难度高、项目周期长、投资额度大的特点，由于研发项目的管理任务较重、难度较大，以及项目管理经验等因素的影响，导致企业在研发项目在进度、费用、质量管理等方面尚存在一些问题。通过对该企业研发项目管理的调研分析，发现问题，并提出对企业实际研发项目管理工作具有指导意义问题的解决方案与对策，对促进企业的研发项目管理水平的改善与提高有重要的意义。本文首先对HG公司概况、研发项目情况、以及研发项目管理现状、企业研发项目管理的模式及管理方法等情况进行了介绍与分析。通过对HG公司研发项目情况及运行中存在的问题调查与研究，阐述了HG公司研发项目在质量、进度和费用管理等方面存在问题，并对问题的形成原因进行了分析与说明。针对HG公司研发项目管理的问题，提出HG公司质量管理、进度控制、费用管理方面的优化方案及对策；为保证所提出优化方案与策略有效实施，提出了HG公司在研发项目管理组织体系、管理体系、技术体系、管理方式的完善建议，为HG公司研发项目优化方案的实施创造良好的条件。最后，总结了本课题的研究成果，指出进一步的研究方向以及尚需要在实践中进一步验证的问题。通过本课题的研究，提出了对HG公司实际研发项目管理工作具有指导意义问题的解决方案与对策，有利于促进该企业研发项目管理水平的改善与提高；同时，本课题的研究也力求对国内其它的国有大型企业的研发项目管理工作具有一定的借鉴和指导意义。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-7
第一章绪论  7-13
  1.1 课题的研究背景及意义  7-8
  1.2 国内外企业研发项目管理研究评述  8-10
  1.3 研究思路及主要研究内容  10-13
第二章 HG 公司研发项目管理现状与问题  13-21
  2.1 公司概况  13-14
  2.2 公司研发项目情况  14-16
  2.3 公司研发项目管理现状  16-21
第三章 HG 公司研发项目管理存在的问题与成因分析  21-27
  3.1 公司研发项目管理的进度问题与成因分析  21-23
  3.2 公司研发项目管理的质量问题与成因分析  23-25
  3.3 HG 公司研发项目管理的费用问题与成因分析  25-27
第四章 HG 公司研发项目管理优化方案与实施建议  27-37
  4.1 公司研发项目管理的优化方案  27-34
    4.1.1 加强全程进度控制  27-30
    4.1.2 质量管理优化  30-33
    4.1.3 费用管理优化  33-34
  4.2 HG 公司研发项目管理优化方案的实施建议  34-37
第五章研究总结和进一步研究的展望  37-38
附录A 访谈记录  38-44
参考文献  44-45
致谢  45

HG公司研发项目管理研究

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