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基于灰领属性的生产调度主管职业技能研究

作 者: 张超
导 师: 李景元
学 校: 河北工业大学
专 业: 企业管理
关键词: 灰领属性 生产现场生产调度主管 职业技能 熵权法
分类号: F273
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 3次
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内容摘要


灰领是企业的作业现场具有既懂管理又会操作,既善于动手又勤于动脑的高技能复合型人才,生产调度主管、工程技术主管、工艺质量主管、设备主管、劳动定额主管、物资供应主管和质量主管等都是作业现场的灰领主体。伴随着知识产业和高新技术的普及,组织结构向扁平化发展,灰领的作用也更加重要,但我国的灰领人才却严重缺乏,这就要求企业要加大对灰领人才培养的力度。由于灰领包含成员广泛,所以本文只选取其中之一进行研究。在企业的实际生产过程中生产调度主管是保证其生产正常运行的核心力量,一个合理的调度方案可以为企业带来丰厚的效益,所以研究生产调度具有重要的实用性。生产现场生产调度主管作为生产现场的负责人,是实施现场生产调度管理的核心人物,是开展现场生产控制、推动现场生产改进的直接领导者和组织者,所以本文将具体研究生产现场生产调度主管这一灰领成员。本篇文章主要以灰领属性相关理论为依据,以生产现场生产调度主管的灰领属性为研究前提,以生产现场生产调度主管的职业技能为研究主题,通过阅读大量文献及相关资料,将生产现场生产调度主管的职业技能归结动脑技能和动手技能两大类,动脑技能又细分为概念技能、学习技能和沟通协调技能;动手技能又细分为操作技能和生产调度管理技能。首先,对这五个职业技能的具体内容进行分析,然后运用熵权-AHP法将定性分析与定量分析相结合确定出各个职业技能的综合权重,依重要性程度从高到低分别为生产调度管理技能、操作技能、沟通协调技能、学习技能、概念技能,这五个技能可以为企业评价以及招聘选拔和培训生产现场生产调度主管提供可靠的依据。该论文以中油管道机械制造有限责任公司的生产现场生产调度主管为案例研究对象,在明确其灰领属性及职业技能的基础上,分析其在五个职业技能方面的优势与不足,然后运用熵权-AHP法综合评价其所需具备的职业技能,最后给出完善中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管职业技能的建议。

全文目录


摘要  4-5
ABSTRACT  5-7
目录  7-9
第一章 绪论  9-12
  §1-1 研究的背景、目的和意义  9-10
    1-1-1 研究背景  9-10
    1-1-2 研究目的和意义  10
  §1-2 研究方法  10
  §1-3 论文的研究框架和创新点  10-12
    1-3-1 论文研究框架  10
    1-3-2 论文的创新点  10-12
第二章 灰领属性相关理论综述  12-17
  §2-1 灰领理论  12-14
    2-1-1 灰领的内涵  12
    2-1-2 灰领的标准  12-14
  §2-2 现场管理理论  14-15
    2-2-1 现场管理理论国内外研究现状  14-15
    2-2-2 现场管理的任务  15
  §2-3 生产调度理论的起源与发展  15-17
    2-3-1 生产调度概述  15
    2-3-2 调度理论的起源与发展  15-16
    2-3-3 生产调度的原则要求  16-17
第三章 不同行业生产调度比较分析  17-22
  §3-1 制造业生产调度体系研究  17-19
    3-1-1 制造业生产环境  17-18
    3-1-2 制造业生产系统  18-19
    3-1-3 制造业生产调度体系模型  19
  §3-2 交通运输业调度体系研究  19-22
    3-2-1 运输载体调度程序的描述  20
    3-2-2 运输载体调度程序的构成  20
    3-2-3 运输载体调度的目标函数  20-22
第四章 生产现场生产调度主管的灰领属性与职业技能分析  22-29
  §4-1 生产现场生产调度主管的灰领属性  22
  §4-2 生产现场生产调度主管的综合素质要求  22-23
    4-2-1 思想道德素质  22
    4-2-2 专业素质  22
    4-2-3 身心健康素质  22-23
    4-2-4 人文素质  23
    4-2-5 能力素质  23
  §4-3 生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能分析  23-25
    4-3-1 生产现场生产调度主管灰领属性的动脑即知识背景与素质(潜在的技能)  24-25
    4-3-2 生产现场生产调度主管灰领属性的动手即操作技能  25
  §4-4 生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能评价体系的构建  25-29
第五章 中油管道机械制造有限责任公司生产调度主管灰领属性的职业技能研究  29-47
  §5-1 中油管道机械制造有限责任公司概况  29-30
    5-1-1 公司发展概况  29
    5-1-2 公司组织结构图  29-30
  §5-2 中油管道机械制造有限责任公司生产调度运行过程  30-32
    5-2-1 生产计划编制  30-31
    5-2-2 生产计划执行  31
    5-2-3 生产计划纠偏  31-32
  §5-3 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能分析  32-43
    5-3-1 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管的灰领属性  32
    5-3-2 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管灰领属性的职业技能分析  32-43
  §5-4 中油管道机械制造有限责任公司生产现场生产调度主管存在的问题和对策  43-47
第六章 结论  47-48
  §6-1 主要研究成果  47
  §6-2 研究展望  47-48
参考文献  48-51
致谢  51-52
攻读学位期间所取得的相关科研成果  52

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
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