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重庆长寿区生态旅游有限公司发展战略研究

作　者: 叶春近
导　师: 王冲
学　校: 四川师范大学
专　业: 工商管理
关键词: 战略管理 景区规划 发展战略研究 生态旅游
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
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内容摘要


重庆长寿区生态旅游有限公司是一家基于政府平台的旅游规划公司，该公司主要负责重庆市长寿区所辖的长寿湖的景区规划、开发和管理工作。长寿湖景区位于重庆市长寿区境内，是国家级生态旅游休闲度假区，同时也是重庆市十佳旅游风景区。长寿湖水域面积65.5平方公里（约10万亩），库容10亿立方米，是我国西南地区最大的人工湖。早在六、七十年代长寿湖就因为其独特的资源优势被列为四川省的十二个著名风景区之一和重庆市十佳旅游风景区。1992年1月3日重庆市人民政府批准长寿湖旅游区为省级风景名胜区。景区内港汊纵横交错，200多个大小岛屿星罗棋布，点缀在湖泊之间，更有浅滩成片，树木成荫。景区内湖、岛和岸上之林、泉、瀑、岩、洞浑然天成，寺、庙、观、亭、寨异彩纷呈。除了有妩媚动人的自然景观，还有着丰富的人文景观，大自然的妩媚与人的灵性在景区内彼此交融，相得益彰。由于其得天独厚的自然条件，长寿湖在近几年的开发过程中，都取得了较好的成绩。尤其在2012年底，长寿湖通过了国家的评审，被评为国家4A级景区。但近年来，随着社会经济的发展，该公司在对长寿湖景区的管理和下一步发展中也遇到了许多新的问题和挑战。尤其是在如何把其所辖的长寿湖旅游区提档升级，如何将良好的资源转换成旅游产品，如何增强景区吸引力等方面。基于以上问题，本文运用实证调查与分析、定量与定性分析、SWOT分析等方法，立足于公司和景区的具体情况，通过五个章节分析了该公司目前的内外部环境等问题，并重新对公司的发展战略做出了定位，同时对公司如何实施战略管理的相关措施做了具体的阐述。

全文目录


摘要  3-4
Abstract  4-7
1. 绪论  7-11
  1.1 选题背景和研究意义  7-8
  1.2 国内外研究现状  8
  1.3 研究对象和研究内容  8-9
    1.3.1 研究对象  8-9
    1.3.2 研究内容  9
  1.4 研究方法  9-11
    1.4.1 理论研究与实证研究相结合  9
    1.4.2 比较研究  9-10
    1.4.3 定量分析与定性分析相结合  10
    1.4.4 宏观与微观分析相结合  10
    1.4.5 运用 swot 分析法  10-11
2. 重庆长寿区生态旅游有限公司概述及发展状况分析  11-14
  2.1 公司概况  11
  2.2 公司取得成就  11-12
  2.3 公司面临的问题  12-14
    2.3.1 对公司所有资源定位不准  12
    2.3.2 所辖景区在规划定位中有一定局限性  12
    2.3.3 公司安排缺乏统一布署  12-14
3. 重庆长寿区生态旅游有限公司战略环境分析  14-32
  3.1 外部环境分析-PEST 分析  14-23
    3.1.1 政治环境分析  14-15
    3.1.2 经济环境分析  15-17
    3.1.3 社会环境分析  17-23
  3.2 行业环境-竞争力分析  23-24
    3.2.1 行业竞争者分析  23-24
    3.2.2 潜在进入者分析  24
    3.2.3 替代产品或服务分析  24
  3.3 内部资源分析  24-28
  3.4 重庆长寿区生态旅游有限公司内外部环境 SWOT 分析  28-32
    3.4.1 优势  28-29
    3.4.2 劣势  29-30
    3.4.3 机遇  30
    3.4.4 挑战  30-31
    3.4.5 SWOT 分析组合  31-32
4. 重庆长寿区生态旅游有限公司发展战略规划  32-35
  4.1 战略目标  32
    4.1.1 近期目标  32
    4.1.2 中期目标  32
    4.1.3 远期目标  32
  4.2 战略市场定位  32-33
  4.3 公司发展战略选择  33-35
    4.3.1 政策主导市场运作战略  33
    4.3.2 品牌支撑，形象制胜，打造精品战略  33-34
    4.3.3 资源保护可持续发展战略  34
    4.3.4 区域联合发展战略  34-35
5. 公司发展战略的实施措施  35-42
  5.1 对公司下辖景区规划方面的策略  35-36
    5.1.1 调整规划理念  35-36
    5.1.2 对景区进行新的空间布局定位  36
  5.2 对公司下辖景区的开发策略  36-38
    5.2.1 开发思路  36
    5.2.2 旅游产品开发原则  36-38
    5.2.3 旅游产品开发策略  38
  5.3 公司的投融资策略  38-39
  5.4 公司人力资源策略  39-40
    5.4.1 公司人才发展战略  39
    5.4.2 旅游人才培训  39-40
  5.5 营销策略方面  40-42
    5.5.1 广告宣传  40
    5.5.2 公共关系  40-41
    5.5.3 互联网营销  41-42
6. 结语  42-43
  6.1 本文研究结论  42
  6.2 本文研究的不足  42-43
参考文献  43-44
致谢  44

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