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重庆电力文化项目进度计划与控制研究

作　者: 张晓东
导　师: 雷鸣; 李汶江
学　校: 电子科技大学
专　业: 项目管理
关键词: 文化建设 春晚项目 活动计划 进度控制
分类号: F270
类　型: 硕士论文
年　份: 2013年
下　载: 3次
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内容摘要


企业文化建设是促进企业发展的重要的环节，特别是精神文化建设尤其重要。而文体活动作为精神文化生活的主要体现，大力开展文体活动有利于增强员工活力、规范员工行为、加强人际交流与沟通、倡导积极向上的工作氛围。目前，基层工会组织开展文体活动时存在着管理不够专业、组织不够完善、实施不够细致等缺点。这严重的妨碍了企业文化精神方面的建设。针对这些问题，文章对项目管理的相关概念做了界定和分析，并重点研究了项目管理中的项目进度计划与控制，研究发现项目进度计划与控制可以促进活动组织管理的科学化、精细化、合理化；充分发挥工会基层工会的组织优势，坚持以人为本、以职工为本的原则，推动企业和谐发展，促进职工队伍建设，达到了对内提高整体素质、对外树立良好形象的目的。最后文章以重庆电力某基层工会组织开展的2011年春节联欢晚会为例，对项目计划和控制管理进行了研究探讨，通过理论结合实际的研究，给出了春晚项目管理有效的操作方法，以达到营造特色企业文体活动的文化机制和氛围。

全文目录


摘要  5-6
ABSTRACT  6-7
目录  7-10
第一章 绪论  10-17
  1.1 论文研究的背景  10-11
  1.2 论文研究的意义  11
  1.3 国内外项目管理的相关方面研究  11-14
    1.3.1 国外项目管理研究概况  11-13
    1.3.2 我国项目管理研究概况  13-14
  1.4 论文研究思路及主要方法  14-16
    1.4.1 论文研究思路  14-15
    1.4.2 论文研究主要方法  15-16
  1.5 论文创新点  16-17
第二章 相关概念及内涵界定  17-30
  2.1 项目管理相关概念阐述  17-19
    2.1.1 项目管理的概念  17-18
    2.1.2 项目计划与控制的概念  18
    2.1.3 组织结构图的概念  18-19
    2.1.4 项目分解结构图的概念  19
    2.1.5 关键路径法的概念  19
  2.2 项目管理概述  19-23
    2.2.1 项目管理的分类  19-20
    2.2.2 项目管理的特点  20-21
    2.2.3 项目管理的方法  21-23
  2.3 项目进度计划概述  23-26
    2.3.1 项目进度计划的分类  23
    2.3.2 项目进度计划的目的  23-24
    2.3.3 项目进度计划的步骤  24
    2.3.4 项目进度计划的工具  24-25
    2.3.5 项目进度计划的时间参数  25-26
  2.4 项目进度控制概述  26-27
    2.4.1 项目进度控制的类型  26
    2.4.2 进度控制的基本原则  26-27
    2.4.3 进度控制实施的关键因素  27
  2.5 项目沟通管理概述  27-28
    2.5.1 项目沟通管理的特征  27
    2.5.2 项目沟通管理的目标和计划  27-28
  2.6 企业文化及文化项目相关概念定义  28-29
    2.6.1 企业物质文化概念  28
    2.6.2 企业制度文化概念  28-29
    2.6.3 企业精神文化概念  29
    2.6.4 文化活动属于现代项目  29
  2.7 本章小结  29-30
第三章 重庆电力文化项目实施单位情况及问题分析  30-34
  3.1 文化项目实施单位基本情况  30
  3.2 工会组织结构情况  30-31
  3.3 重庆电力公司文化项目管理流程  31-32
  3.4 企业文化项目和春晚项目中存在的问题  32-33
    3.4.1 企业文化项目中存在的问题  32
    3.4.2 春晚项目存在的主要问题分析  32-33
  3.5 本章小结  33-34
第四章 重庆电力某基层工会春晚项目进度计划及特征分析  34-46
  4.1 重庆电力某基层工会春晚项目资料收集  34-35
  4.2 春晚项目实施单位背景、活动特征及特色亮点  35-38
    4.2.1 春晚项目实施单位背景  35-36
    4.2.2 春晚项目实施活动特征  36-37
    4.2.3 春晚项目的特色亮点  37-38
  4.3 重庆电力某基层工会春晚项目分解与工作关系分析  38-41
    4.3.1 重庆电力某基层工会春晚项目分解  38-39
    4.3.2 作业关系分析  39-40
    4.3.3 单代号网络图绘制及关键路线的确定  40-41
  4.4 重庆电力某基层工会春晚项目进度计划的优化  41-45
    4.4.1 项目优化原则及方法  41-42
    4.4.2 重庆电力某基层工会春晚项目进度优化过程和结果  42-45
    4.4.3 重庆电力某基层工会春晚项目的沟通管理  45
  4.5 本章小结  45-46
第五章 重庆电力某基层工会春晚项目进度控制  46-56
  5.1 春晚项目进度控制流程  46-48
  5.2 春晚项目监测规则及方法  48-52
    5.2.1 建立严密的计划保证系统  48
    5.2.2 层层签订目标责任书或承包合同  48-49
    5.2.3 全面发动职工实施计划  49
    5.2.4 认真做好准备工作以确保按期实施  49
    5.2.5 加强实施中的协调工作并及时进行调整  49
    5.2.6 春晚项目组织的保障措施  49-50
    5.2.7 春晚项目授权原则  50-51
    5.2.8 春晚项目资金保障规则  51-52
  5.3 春晚项目动态监测过程  52-55
    5.3.1 春晚项目事前监控  52-53
    5.3.2 春晚项目事中监控  53-55
    5.3.3 春晚项目事后控制  55
  5.4 本章小结  55-56
第六章 结论与展望  56-57
  6.1 论文主要结论  56
  6.2 未来展望  56-57
致谢  57-58
参考文献  58-60
攻读硕士学位期间发表的论文及项目成果  60-61

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