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固定合同总价模式下冶金工程项目成本管理研究

作　者: 赵开宇
导　师: 任达；于庆军
学　校: 天津大学
专　业: 项目管理
关键词: 固定总价合同 成本控制 项目核心影响因素 成本预测 纠偏与优化
分类号: TU723.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


目前在我国的建筑工程行业中，固定总价合同形式的采用越来越广泛。固定总价合同具有工程造价易于结算，量与价的风险主要由承包商承担，承包商索赔机会少等特点。论文以解释结构模型为分析方法，对合同总价模式下冶金工程项目的成本管理影响因素进行研究。在描述解释结构模型的基础上，应用文献检索、头脑风暴与专家打分等方法，对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行列举，随后应用解释结构模型对总价合同下冶金工程项目成本的影响因素进行分析，找出模型中的核心影响因素。针对已经确定的总价合同模式下成本控制的核心影响因素，采取有针对性的对策和措施。主要是利用企业综合实力和技术优势进行设计优化；项目进度控制与项目成本控制的关系；采用离散二阶差分方法预测方法对项目实施过程中对成本及其发展趋势进行比较的精准预测分析，与实际成本进行比较从而进行纠偏控制，从这些核心影响因素中分析项目施工过程中的调控措施与手段。最后，采用新余的薄板项目来实证分析固定总价合同的项目成本管理，进行冶金工程项目成本管理的实证分析。在描述整个项目的进度与流程的基础上，通过对项目施工过程中的成本分析与预测，观察项目成本是否在控制范围内。在出现项目成本偏离时，利用比较纠偏的方法，对项目施工流程和施工方案进行优化，达到节约成本的目的，完成该工程项目的成本管理。

全文目录


中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第一章 绪论  8-16
  1.1 研究背景与问题的提出  8-10
    1.1.1 研究背景  8-9
    1.1.2 问题提出  9-10
  1.2 研究目的与意义  10-12
    1.2.1 研究目的  10-11
    1.2.2 研究意义  11-12
  1.3 国内外项目成本管理研究综述  12-14
    1.3.1 国外项目成本管理研究综述  12-13
    1.3.2 国内项目成本管理研究综述  13-14
  1.4 研究内容与研究方法  14-16
    1.4.1 研究方法  14
    1.4.2 研究内容  14-16
第二章 合同总价模式下冶金工程项目成本管理分析  16-24
  2.1 我国冶金工程的发展及其特点  16-17
    2.1.1 我国冶金工程的发展  16-17
    2.1.2 冶金工程的特点  17
  2.2 工程项目成本管理研究  17-20
    2.2.1 项目成本的构成  17-18
    2.2.2 项目成本管理的特点  18-19
    2.2.3 项目成本管理的重要性  19
    2.2.4 项目成本管理的原则  19-20
  2.3 合同总价模式下冶金工程项目成本管理分析  20-23
    2.3.1 冶金工程项目成本的内容  20-21
    2.3.2 冶金工程项目成本主要风险因素分析  21
    2.3.3 固定总价模式下成本管理主要风险因素分析  21-23
  2.4 本章小结  23-24
第三章 合同总价模式下冶金工程项目成本管理影响因素分析  24-36
  3.1 解释结构模型  24-26
    3.1.1 ISM 模型的应用原理  24-25
    3.1.2 布尔矩阵转化  25-26
    3.1.3 模型软件运算分析  26
  3.2 总价合同冶金工程成本管理影响因素关系表示  26-30
    3.2.1 影响因素列表  26-28
    3.2.2 影响因素有向图模型构建  28-29
    3.2.3 有向图模型的布尔矩阵转化  29-30
  3.3 核心影响因素分析  30-35
    3.3.1 影响因素中心性分析  30-31
    3.3.2 影响因素聚类原则  31-32
    3.3.3 影响因素聚类划分  32-34
    3.3.4 聚类核心影响因素分析  34
    3.3.5 模型核心影响因素确定  34-35
    3.3.6 核心影响因素覆盖面检验  35
  3.4 本章小结  35-36
第四章 固定总价模式下冶金工程项目成本管理对策分析  36-49
  4.1 承包商综合实力  36-37
    4.1.1 承包商技术创新对策  36
    4.1.2 承包商技术人才培养对策  36-37
    4.1.3 冶金设备更新与保养对策  37
  4.2 项目进度控制  37-39
    4.2.1 组织保障措施  37-38
    4.2.2 技术保障措施  38
    4.2.3 劳动力与材料保障措施  38-39
  4.3 项目成本预测分析  39-45
    4.3.1 项目成本预测方法  39-40
    4.3.2 成本预测流程设定  40-41
    4.3.3 预测数据收集  41
    4.3.4 预测方法选择  41
    4.3.5 离散二阶差分预测方法  41-45
  4.4 项目纠偏与优化  45-48
    4.4.1 项目纠偏控制  45-46
    4.4.2 工程项目纠偏的步骤  46-47
    4.4.3 项目优化的途径和措施  47-48
  4.5 本章小结  48-49
第五章 冶金工程项目成本管理实证分析  49-60
  5.1 工程概况  49-50
  5.2 承包商技术能力水平效应  50-54
    5.2.1. 项目组织机构的建立  51
    5.2.2. 工程项目合同成本控制的前期策划  51-53
    5.2.3. 项目合同建立实施  53
    5.2.4 材料采购风险成本  53
    5.2.5 项目施工安全管理  53-54
  5.3 项目进度与成本控制  54-56
    5.3.1 项目进度与成本控制组织体系  54-56
    5.3.2 项目进度控制  56
  5.4 项目成本预测  56-57
    5.4.1 预测时间确定  56-57
    5.4.2 预测结果分析  57
  5.5 项目纠偏与优化  57-59
    5.5.1 项目施工纠偏  58
    5.5.2 设计优化项目的确定  58
    5.5.3 项目设计优化工作过程管理  58-59
  5.6 本章小结  59-60
第六章 总结与展望  60-61
  6.1 总结  60
  6.2 研究展望  60-61
参考文献  61-64
致谢  64

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中图分类: > 工业技术 > 建筑科学 > 建筑施工 > 施工组织与计划 > 施工计划管理 > 造价管理
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