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煤炭企业安全管理组织结构研究

作　者: 怀霞
导　师: 傅贵
学　校: 中国矿业大学（北京）
专　业: 安全技术及工程
关键词: 组织结构安全文化构成要素安全绩效
分类号: TD79
类　型: 博士论文
年　份: 2013年
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内容摘要

煤炭企业安全管理中的组织结构问题,如安全部门的机构设置、人员配备、素质要求、职责分工等,直接影响企业的安全管理效率。通过国内外组织失误理论文献的回顾、总结,得出组织失误是造成系统失效的深层次的根本原因,因此依据组织-人因事故致因模型,重点研究与事故相关的安全管理组织结构要素。在明确组织结构、安全文化定义的基础上,总结现有研究资料,提炼得出与安全管理组织结构相关的18个要素。采用探索性因子分析得出煤炭企业安全管理组织结构维度构成,分别为：权力分配、专业分工、职业化、协调机制。建立的安全管理组织结构和基于平衡计分卡的安全绩效测量模型,均通过了验证性分析。运用相关分析和结构方程模型对安全管理组织结构与安全绩效之间的关系进行了分析,结果表明安全管理组织结构对安全绩效的4个维度(学习成长、内部管理、安全、外部评价)都有显著正向影响。最后探讨了国内煤炭企业安全管理实践中遇到的组织结构问题。

全文目录

摘要  6
Abstract  6-7
详细摘要  7-9
Detailed Abstract  9-15
1 引言  15-27
  1.1 研究背景及意义  15-21
    1.1.1 研究背景  15-17
    1.1.2 我国煤炭企业安全管理组织结构现状  17-20
    1.1.3 研究意义  20-21
  1.2 国内外研究现状  21-25
    1.2.1 组织结构研究现状  21-22
    1.2.2 事故预防研究现状  22-23
    1.2.3 安全文化研究现状  23-25
  1.3 主要研究内容、研究方法和技术路线  25-27
    1.3.1 主要研究内容  25-26
    1.3.2 研究方法  26
    1.3.3 技术路线  26-27
2 组织结构因素作用模型研究  27-39
  2.1 组织失误理论概述  27-33
    2.1.1 国外研究现状  27-31
    2.1.2 国内研究现状  31-32
    2.1.3 组织失误综述  32-33
  2.2 组织因素对事故的贡献  33-35
    2.2.1 核工业  33
    2.2.2 航空  33-34
    2.2.3 煤矿  34-35
    2.2.4 机械  35
    2.2.5 其他  35
  2.3 组织因素作用于事故的因果模型  35-38
    2.3.1 人因与组织因素关联  35-36
    2.3.2 组织-人因事故模型  36-38
  2.4 本章小结  38-39
3 安全管理组织结构构成要素分类和分析  39-63
  3.1 组织结构研究  39-45
    3.1.1 组织结构的定义  39-40
    3.1.2 组织结构的维度  40-43
    3.1.3 组织结构维度的研究方法  43-44
    3.1.4 本研究选用的关键维度  44-45
  3.2 安全文化研究  45-59
    3.2.1 安全文化的定义  45-47
    3.2.2 安全氛围定义  47-48
    3.2.3 安全文化(safety culture)与安全氛围(safety climate)的联系与区别  48-49
    3.2.4 本研究的定义  49
    3.2.5 安全文化研究成果中组织结构要素统计  49-59
  3.3 安全管理组织结构  59-61
    3.3.1 安全管理组织结构定义  59
    3.3.2 安全管理组织结构构成要素分析  59-61
  3.4 本章小结  61-63
4 煤炭企业安全管理组织结构维度及其要素确定  63-83
  4.1 预调查问卷的设计  63-68
    4.1.1 煤炭企业安全管理组织结构的测量指标  63
    4.1.2 安全绩效的测量指标  63-68
  4.2 主要分析方法  68-70
    4.2.1 探索性研究  68-69
    4.2.2 验证性研究  69-70
  4.3 煤炭企业安全管理组织结构探索性因子分析  70-75
    4.3.1 样本基本信息  70
    4.3.2 信度检验  70-71
    4.3.3 探索性因子分析结果  71-75
  4.4 安全绩效探索性因子分析  75
  4.5 验证性研究过程及结果  75-81
    4.5.1 研究目的与方法  75-76
    4.5.2 验证性研究测量模型建立  76-77
    4.5.3 验证性研究结果  77-81
  4.6 本章小结  81-83
5 煤炭企业安全管理组织结构与安全绩效关系  83-91
  5.1 相关分析  83-84
  5.2 结构方程模型分析  84-86
    5.2.1 假设提出  84-86
    5.2.2 模型构建  86
  5.3 假设检验  86-89
    5.3.1 安全管理组织结构对安全绩效影响假设检验结果  86-87
    5.3.2 安全管理组织结构4个维度对安全绩效影响假设检验结果  87-89
    5.3.3 结果讨论  89
  5.4 本章小结  89-91
6 煤炭企业安全管理组织结构关键问题研究  91-111
  6.1 安全部门权力分配  91-98
    6.1.1 国内外安全管理组织结构对比  91-93
    6.1.2 组织结构熵模型  93-95
    6.1.3 组织结构有序度实例计算  95-98
  6.2 安全部门作用认识  98-101
    6.2.1 调研企业及样本来源  98
    6.2.2 调研数据分析  98-100
    6.2.3 安全部门作用的正确认识  100-101
    6.2.4 转变企业对安全部门作用认识的途径  101
  6.3 安全部门地位  101-105
  6.4 HSE人员职业稳定性  105-109
    6.4.1 变量选择及调查对象  105-107
    6.4.2 统计分析结果  107-108
    6.4.3 结论与讨论  108-109
  6.5 本章小结  109-111
7 结论与展望  111-113
  7.1 主要研究结论  111-112
  7.2 主要创新点  112
  7.3 展望  112-113
参考文献  113-117
致谢  117-119
作者简介  119-121
附录1 组织结构关键要素预调查问卷  121-123
附录2 组织结构关键要素正式调查问卷  123-125
附录3 企业安全文化测量量表  125-127
附录4 HSE人员职业稳定性调查问卷  127-128

煤炭企业安全管理组织结构研究

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