学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略研究

作　者: 李文净
导　师: 王锋正
学　校: 内蒙古大学
专　业: 工商管理
关键词: 典当公司信托公司竞争战略
分类号: F832.38
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 42次
引　用: 0次
阅　读: 论文下载

内容摘要

“虫吃鼠咬,光板没毛,破面烂袄一件”这是旧时人们去当铺经常听到形容当物的话语。近年来,随着我国经济的发展和社会融资需求的日趋旺盛,全国典当行呈现出迅猛的发展态势,数量在逐年递增。但是,我国典当行业的快速发展,也出现了一系列问题：典当行融资日益困难,人才缺口日益加大,这些问题将制约我国典当行业的发展,同时来自银行、民间融资及小额贷款公司的竞争压缩了我国典当行业的发展空间。在新的市场竞争环境下,呼和浩特市沛恩典当有限责任公司如何选择适合自己的竞争战略,如何在竞争如此激烈的环境中生存和发展成为主要问题。本文针对这一问题运用现代管理理论特别是竞争战略理论,对呼和浩特市沛恩典当有限责任公司的发展战略提供了意见与建议,重点从拓展业务范围入手,提出了和信托公司合作的业务模式,为呼和浩特市沛恩典当有限责任公司的发展战略提供参考。全文按照七个篇章结构来探讨沛恩典当公司抵押贷款业务竞争战略研究,即：第一篇：引言、第二篇：对呼和浩特市沛恩典当有限公司业务的发展现状进行评述、第三篇：对呼和浩特市沛恩典当有限公司业务发展的环境进行分析、第四篇：对呼和浩特市沛恩典当有限公司业务的发展条件进行分析、第五篇：通过以上的分析得出适合呼和浩特市沛恩典当有限公司业务发展的竞争战略、第六篇：从五个方面具体实施好呼和浩特市沛恩典当有限公司业务竞争战略的具体措施、第七篇得出结论及展望。通过本文的研究分析,本人认为在国家大力扶持中小企业发展的大环境下,典当业仍然是一个利润较高,发展较快的行业,呼和浩特市沛恩典当有限责任公司只要严格遵守《典当管理条例》,建立起科学的管理制度,把握好风险控制,加强与相关行业的合作,拓展现有业务,增加适合中小企业融资的经营产品及渠道,抓住目前发展的有利时机,我相信企业的发展一定会再创佳绩。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-10
第一章引言  10-15
  1.1 选题背景  10-12
  1.2 研究意义  12-13
  1.3 研究思路与内容结构  13-15
第二章呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展现状评述  15-21
  2.1 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展历程回顾  15-16
    2.1.1 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司简介  15-16
    2.1.2 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展历程  16
  2.2 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展现状分析  16-19
    2.2.1 公司经营业绩  16-17
    2.2.2 公司经营业务现状  17-18
    2.2.3 公司管理现状  18-19
  2.3 呼和浩特市沛恩典当有限公司业务发展中存在的问题  19-21
    2.3.1 规模不足  19-20
    2.3.2 专业人员缺乏  20
    2.3.3 非法经营典当业务,影响正规典当业务发展  20-21
第三章呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展环境分析  21-29
  3.1 宏观环境分析  21-24
    3.1.1 经济环境分析  21-22
    3.1.2 法律政治环境分析  22-24
  3.2 行业业务环境分析  24-27
    3.2.1 现有典当行的竞争状态  24
    3.2.2 潜在进入者  24-25
    3.2.3 替代品  25-27
  3.3 机遇与挑战分析  27-29
    3.3.1 政策法律环境较为宽松、有利  27
    3.3.2 典当行业协会发挥着越来越大的作用  27-28
    3.3.3 人们对典当认识理念偏颇  28
    3.3.4 具有强有力的竞争对手  28-29
第四章呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务发展条件分析  29-35
  4.1 资源条件分析  29-30
    4.1.1 资金来源限制典当公司经营规模及业务范围的扩大  29-30
    4.1.2 税负负担重,资本报酬率低  30
  4.2 能力条件分析  30-32
    4.2.1 偿债能力分析  31
    4.2.2 营运能力分析  31-32
    4.2.3 盈利能力分析  32
    4.2.4 成长能力分析  32
  4.3 优势劣势分析  32-35
    4.3.1 对于银行信贷优势分析  32-33
    4.3.2 劣势分析  33-35
第五章呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略  35-40
  5.1 SWOT分析  35-36
  5.2 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略选择  36-38
    5.2.1 先稳定战略后成长战略  36-37
    5.2.2 差异化战略  37-38
  5.3 呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务的竞争策略  38-40
    5.3.1 通过融资解决《典当管理办法》对业务放款额度的限制  38
    5.3.2 加强与信托公司的合作,使企业的抵押贷款业务走出新的风格  38
    5.3.3 充分利用典当业协会,与其他典当行进行合作,保护典当行业的客户群  38-39
    5.3.4 大力发展民品业务开辟新的业务邻域  39
    5.3.5 要培养高技术人才,提高自身竞争力  39-40
第六章呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略的实施措施  40-50
  6.1 增强自身实力,拓展经营规模  40-41
    6.1.1 向商业银行贷款拓展经营规模  40-41
    6.1.2 通过增资扩股来拓展经营规模  41
  6.2 加强与信托公司的合作  41-44
    6.2.1 信托与信托公司  41-42
    6.2.2 典当与信托合作的必要性和可能性  42-43
    6.2.3 典当公司和信托公司的合作模式分析  43-44
  6.3 加强与其他典当行的合作  44-45
  6.4 加快业务创新,培育核心竞争力  45-48
    6.4.1 大力开展民品(贵金属)业务  45
    6.4.2 增加服务项目,寻找新的利润点  45-48
  6.5 注重人才建设加大人力资源开发  48-50
第七章结论及展望  50-51
参考文献  51-53
致谢  53

呼和浩特市沛恩典当有限责任公司业务竞争战略研究

内容摘要

全文目录

相似论文