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中国农业银行鄂尔多斯分行信贷业务精细化管理实施方案设计

作 者: 赵芳
导 师: 牛草林
学 校: 内蒙古大学
专 业: 工商管理
关键词: 信贷业务 精细化管理 实施方案
分类号: F832.33
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 7次
引 用: 0次
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内容摘要


鄂尔多斯农业银行经过多年的发展,信贷管理水平不断提高,风险防范能力不断增强,但是也存在信贷制度执行力不够、信贷“三查”质量不高、“三个办法、一个指引”落实不够到位、对贷款资金使用监管不严、信贷从业人员素质较低等问题。因此,鄂尔多斯分行必须实施信贷业务精细化管理,规范信贷业务操作行为,实现风险的精准控制,只有这样才能保证全行追求长期成功的目标得以实现。本方案是站在全行信贷业务经营发展现状的角度,对进一步提高信贷管理水平提出具体工作意见。信贷业务精细化管理的主要内容是明确提出全行信贷精细化管理的总体要求和目标任务,结合全行业务经营实际,制定切实可行的信贷战略规划管理,作为全行信贷业务发展的总纲领,积极调整优化信贷资产结构;从梳理信贷政策制度着手,规范信贷业务受理、调查、审查、审议与审批、信贷业务实施及贷后管理等操作流程,特别是加强调查的真实性、完整性和有效性,提高信贷审查质量和效率,规范用信审核工作,不折不扣执行贷后管理各项规章制度,关注集团性客户、小企业客户、个人及表外信贷业务风险;积极认真开展客户的年审工作;通过加强培训、组织学习、竞赛活动等方式,切实提高全行信贷从业人员的整体素质水平。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章 绪论  8-11
  1.1 论文研究的背景  8
  1.2 论文研究的意义  8-10
  1.3 研究思路及论文内容体系  10-11
第二章 精细化管理理论概述  11-15
第三章 中国农业银行鄂尔多斯分行信贷业务管理现状评价  15-19
  3.1 中国农业银行鄂尔多斯分行简介  15
  3.2 中国农业银行鄂尔多斯分行信贷业务管理取得的成就  15-17
  3.3 中国农业银行鄂尔多斯分行信贷业务管理存在的问题  17-19
第四章 鄂尔多斯分行信贷业务精细化管理的总体思路  19-21
  4.1 信贷精细化管理的总体要求和目标任务  19-20
    4.1.1 信贷精细化管理的总体要求  19
    4.1.2 信贷精细化管理的目标任务  19-20
  4.2 信贷精细化管理的核心环节和工作重点的确定  20
  4.3 信贷精细化管理的流程  20-21
第五章 鄂尔多斯分行信贷业务精细化管理的具体方案  21-49
  5.1 加强信贷业务综合管理  21-31
    5.1.1 信贷战略管理精细化  21
    5.1.2 信贷授权管理精细化  21-22
    5.1.3 贷款定价管理精细化  22-23
    5.1.4 担保管理精细化  23-25
    5.1.5 评级、分类、授信管理精细化  25-27
    5.1.6 贷款风险分类精细化  27-29
    5.1.7 征信业务管理精细化  29-30
    5.1.8 信贷档案管理精细化  30-31
  5.2 规范信贷业务操作流程  31-44
    5.2.1 信贷调查精细化  31-33
    5.2.2 信贷审查精细化  33-34
    5.2.3 信贷审批精细化  34-35
    5.2.4 用信管理精细化  35-38
    5.2.5 贷后管理精细化  38-43
    5.2.6 加强到期贷款本息的收回管理  43-44
  5.3 关注重点单项业务品种管理  44-49
    5.3.1 集团客户管理精细化  44-46
    5.3.2 中小企业管理精细化  46
    5.3.3 个贷业务精细化管理  46-47
    5.3.4 或有资产管理精细化  47-49
第六章 鄂尔多斯分行信贷业务精细化管理的保障措施  49-54
  6.1 梳理信贷政策制度  49-50
    6.1.1 信贷政策管理精细化  49
    6.1.2 信贷制度管理精细化  49-50
  6.2 提高信贷系统功能应用  50
  6.3 落实目标督导责任  50-51
  6.4 建立督办制度  51
  6.5 建立专项考核办法  51-52
  6.6 提高信贷人员业务素质  52-54
参考文献  54-56
致谢  56

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