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基于MM平台的新项目开发与运营管理策略研究

作　者: 徐正奎
导　师: 卢子芳
学　校: 南京邮电大学
专　业:
关键词: 中国移动运营管理 MM 运营商产业链移动通信产业服务提供商项目管理移动通信服务平台建设策略研究客户界面 DoCoMo NTT 集成商互联网产业产业价值链设备提供商通信工程项目内容提供商
分类号: F626
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 30次
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内容摘要

目前,移动通信产业链系统中的有着不同角色的各环节,包括基础设施,内容提供商,内容集成商,软件开发商和设备制造商等,为建立有效的移动通信产业链,中国移动在2009年推出一个全新的综合服务平台-Mobile Market(简称MM),旨在引领移动通信服务的进步,成为国内3G产业链发展的标杆。如何在MM平台上开发新的信息服务项目,是MM平台持续发展的关键,因此,论文的研究具有实际意义。论文在综述产业价值链理论、项目管理和运营管理文献的基础上,分析了移动通信3G产业链的结构、各环节的竞合关系和中国移动MM平台价值链特点,基于MM平台,提出了哈密数字矿山信息服务项目建设计划,并借鉴NTT DoCoMo的i-mode运营模式、苹果公司的AppStore运营模式的经验,提出了中国移动MM平台的运营模式和运营管理策略。论文以项目生命周期理论为依据,将MM平台运营管理问题划分为MM平台发展现状分析阶段、基于MM平台新项目开发阶段、运营管理模式选择阶段和运营管理策略提出阶段,分别研究了其相关内容,为项目管理理论应用区域的拓展,提供了借鉴。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-7
第一章绪论  7-15
  1.1 论文研究背景  7-8
  1.2 论文研究意义  8
  1.3 相关研究文献综述  8-13
  1.4 论文研究思路与框架  13-15
第二章项目管理的理论与方法  15-18
  2.1 项目管理的概念与基本内容  15-16
  2.2 项目的生命周期理论  16-18
第三章中国移动 MM平台的发展现状  18-27
  3.1 中国移动MM的产生  18-19
  3.2 MM的发展和运营概况  19-20
  3.3 中国移动MM平台的产业链分析  20-24
  3.4 移动MM平台的发展前景  24-27
第四章基于MM平台的新项目开发计划  27-41
  4.1 哈密移动“数字矿业”统一信息服务需求分析阶段  27-28
  4.2 哈密移动“数字矿业”统一信息服务项目开发目标  28-29
  4.3 哈密“数字矿业”信息服务项目方案架构和功能设计阶段  29-37
  4.4 哈密“数字矿业”信息服务项目组网与安全方案设计  37-40
  4.5 项目建设小结  40-41
第五章中国移动MM平台的运营模式选择阶段  41-46
  5.1 国外运营商主导的运营模式分析  41-44
  5.2 中国移动MM平台的运营模式选择  44-46
第六章中国移动MM平台运营管理策略阶段  46-50
  6.1 聚焦策略  46
  6.2 精确的营销推广策略  46-47
  6.3 完善MM平台商业模式  47-48
  6.4 完善后台支撑支持  48-49
  6.5 建立制度，强化协调机制  49-50
结束语  50-51
致谢  51-52
参考文献  52-53

基于MM平台的新项目开发与运营管理策略研究

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