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JOHN CRANE公司生产计划流程改进研究

作 者: 樊瑾兰
导 师: 白彦壮
学 校: 天津大学
专 业: 工商管理
关键词: 流程再造 供应链 生产计划 机械密封
分类号: F273
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 33次
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内容摘要


随着市场的全球化趋势越来越强烈,企业为了更好的生存发展下去就要求其看待市场的角度也要随之发生变化。企业要使其本身成长为一个有自主学习改进能力,和反省反馈机制的组织,由此得到良性的发展机会,提升整体的竞争力度。流程再造理论正是对企业整体运行机制修正理论,该理论试图通过一系列的活动和方法对现有流程进行剖析,找出制约或是影响企业发展的不适当做法,提出改进和修正的方案。这个过程不是一朝一夕,一两个部门就可以完成的。本文研究的主要目的是为了完善JOHN CRANE公司计划流程的不足,丰富计划流程的覆盖范围,整合企业供应链各个环节,使企业各个部门的工作效率得到提高,使企业中信息的传递的到充分的透明化,使客户的满意度得到提高的同时减低不必要的附加成本损耗,使企业得到全面健康的发展。文章通过分析国内外的现状和企业所处的外部环境得到了进行研究的实际意义。又在以流程再造理论为指导的基础上深切分析了JOHN CRANE公司旧有的计划流程状况,并通过改进报废流程,合同评审流程,和分类库存管理流程三个方面对JOHN CRANE公司计划流程进行了再造。从实际情况来看,再造后的效果非常的明显。因此这项以公司日常流程为再造客体,理论和信息系统为再造的指导和保障的研究活动对实际生产时有着十分积极意义的。

全文目录


摘要  2-3
Abstract  3-6
第一章 绪论  6-14
  1.1 论文研究背景与意义  6-7
    1.1.1 背景  6-7
    1.1.2 研究的意义  7
  1.2 该领域研究的现状  7-11
    1.2.1 主要理论依托  7-8
    1.2.2 技术研究的国内外现状  8-11
  1.3 论文的研究内容和方法  11-14
    1.3.1 论文内容  11-12
    1.3.2 研究的方法  12-14
第二章 论文相关理论综述  14-32
  2.1 流程再造理论提出的背景  14-15
  2.2 流程再造(BPR)理论  15-22
    2.2.1 BPR 理论的基本概念  15-17
    2.2.2 BPR 理论的内容和特性  17-20
    2.2.3 BPR 理论的方法,技术和工具  20-22
  2.3 BPR 的信息技术支持  22-30
    2.3.1 MRP 和 MPRⅡ系统  22-26
    2.3.2 ERP 系统的发展  26-29
    2.3.3 BPR 和 ERP 的关系  29-30
  2.4 供应链相关理论  30-32
    2.4.1 生产类型  30
    2.4.2 库存管理  30-31
    2.4.3 供应链相关理论  31-32
第三章 JOHN CRANE 公司计划流程现状分析  32-46
  3.1 JOHN CRANE 公司简介  32-34
    3.1.1 JOHN CRANE 公司发展简介  32-33
    3.1.2 JOHN CRANE 公司市场分析  33-34
  3.2 机械密封产品生产特点分析  34-37
    3.2.1 机械密封产品介绍  34-35
    3.2.2 机械密封企业的生产特点  35-37
  3.3 JOHN CRANE 公司生产计划流程现状分析  37-40
    3.3.1 JOHN CRANE 公司生产计划流程  38-40
    3.3.2 装配计划的制定  40
  3.4 JOHN CRANE 公司生产计划流程中的问题  40-46
    3.4.1 合同可行性的分析  41-42
    3.4.2 现行生产计划对库存的影响  42-44
    3.4.3 现行计划流程中的报废管理  44
    3.4.4 鱼骨图分析  44-46
第四章 JOHN CRANE 公司生产计划流程再造方案  46-63
  4.1 流程再造方案的主线  46-50
    4.1.1 流程再造的步骤和目标效果  46-48
    4.1.2 再造流程的描述  48-50
  4.2 再造流程中的三大方案  50-57
    4.2.1 合同评审系统  50-52
    4.2.2 库存分类管理  52-54
    4.2.3 细化的报废流程  54-57
  4.3 流程再造方案的系统实现  57-63
    4.3.1 SAP 系统的引用  57-58
    4.3.2 SICLPS 系统,CAPCS 数据库和SAP 系统的比较  58-61
    4.3.3 产品对比软件的建立  61-63
第五章 效果分析  63-66
  5.1 再造计划流程效果分析  63-65
    5.1.1 前期目标  63-64
    5.1.2 实际分析  64-65
  5.2 再造流程的后续保障  65-66
结束语  66-67
参考文献  67-69
致谢  69

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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理
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