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运用与重构:国企下岗职工的社会关系研究
作 者: 石洁
导 师: 唐军
学 校: 北京工业大学
专 业: 社会学
关键词: 社会关系 社会关系网络 下岗职工
分类号: F276.1
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 62次
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内容摘要
下岗作为国企职工生命历程中的重要事件,给职工和家庭都带来了较为深远的影响。在以往的研究中,研究者关注的重点在于社会结构变动对个体生命历程的重要作用,下岗职工只有适应环境和体制才能走出困境。然而作为能动的行动者,为了解决不愿下岗或下岗补偿问题、解决再就业问题、缓解生活压力,也为了得到倾诉、理解和陪伴,下岗职工有寻求和运用社会关系的需求和行动。尽管下岗职工的社会关系给他们提供了一定的社会支持,并在一定程度上帮助他们走出了困境,但是下岗职工的社会关系发挥作用的范围有限,且并非所有的关系都能为下岗职工提供社会支持。为了应对下岗后社会关系网络的弱化、获得更多的社会支持,部分下岗职工还通过建立新的关系、将弱关系发展为强关系等途径对社会关系进行了维系和重构。本研究将下岗职工的社会关系网络看作是一个动态变化的过程,通过访谈来考察下岗后国企职工社会关系网络的变化情况,以及他们在维系和重构其社会关系时的需求、途径和倾向性,由此了解下岗后国企职工社会关系网络的变化和地位变迁。就理论意义而言,本研究是对社会关系网络理论特别是格兰诺维特“强关系-弱关系”理论在本土研究的适用性及应用范围等方面的一个有益补充;就现实意义而言,本研究有助于人们进一步认识下岗后职工的生活现状及社会关系网络的变化情况,从而反思下岗给国企职工带来的影响,唤起人们对下岗职工群体的重视和帮助。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-14 1.1 问题的缘起 8 1.2 研究意义 8-9 1.3 国内外文献综述 9-14 1.3.1 对下岗职工的研究 9-11 1.3.2 对社会关系的研究 11-14 第2章 研究设计 14-20 2.1 概念界定 14-16 2.1.1 下岗职工 14 2.1.2 强关系和弱关系 14-15 2.1.3 工具性行动和表达性行动 15-16 2.2 研究方法 16 2.3 个案介绍 16-18 2.4 本章小结 18-20 第3章 下岗职工对社会关系的寻求与运用 20-38 3.1 工具性行动中的关系寻求与运用 20-33 3.1.1 解决不愿下岗和下岗补偿问题 20-23 3.1.2 解决再就业问题 23-29 3.1.3 缓解生活压力 29-33 3.2 表达性行动中的关系寻求与运用 33-36 3.2.1 寻求安慰支持 33-35 3.2.2 排解心理压力 35-36 3.3 本章小结 36-38 第4章 下岗职工对社会关系的维系与重构 38-46 4.1 工具性行动中的关系维系与重构 38-41 4.1.1 弱关系的新建与维系 38-40 4.1.2 将弱关系转化为强关系 40-41 4.2 表达性行动中的关系维系与重构 41-45 4.2.1 对弱关系的新建和维系 41-44 4.2.2 对强关系的选择性维系 44-45 4.3 本章小结 45-46 第5章 讨论与反思 46-56 5.1 下岗职工的地位变迁与身份认同 46-49 5.1.1 下岗职工的地位变迁 46-47 5.1.2 下岗职工的身份认同 47-49 5.2 对“强关系-弱关系”理论的思考 49-50 5.2.1 强关系和弱关系对下岗职工的作用 49-50 5.2.2 强关系和弱关系之间的动态变化 50 5.3 对国家相关制度的思考 50-54 5.3.1 对下岗职工再就业制度的思考 50-52 5.3.2 对下岗职工基本生活保障制度的思考 52-54 5.4 本章小结 54-56 结论 56-60 参考文献 60-66 附录 66-82 附录A:调查问卷 66-76 附录B:访谈提纲 76-78 附录C:国企改制相关政策文件 78-82 攻读硕士学位期间发表的学术论文 82-84 致谢 84-85
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 各种企业经济 > 国有企业经济
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