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新型团场建设中特色林果业发展问题研究-以兵团农一师为例

作 者: 胡斌
导 师: 严奉宪
学 校: 华中农业大学
专 业: 农业经济管理
关键词: 新疆建设兵团 兵团农一师 新型团场建设 特色林果业
分类号: F326.13
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
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内容摘要


2006年,新疆生产建设兵团(简称兵团)提出了“经济发展、生活富裕、场风文明、环境良好、管理民主”的新型团场建设总体思路以来,兵团的发展重心开始向经济发展倾斜。如何又好又快发展经济,增加职工收入,是兵团政府面临的重大课题。地理位置、环境资源、产业基础、市场前景等因素决定了兵团经济发展的重点产业是特色林果业。特色林果业已成为新型团场经济发展的动力,受到了重视和广泛关注。以往对于兵团特色林果业的研究尚不深入且较为零散,本研究在总结过去研究和结合兵团农一师特色林果业典型实例的基础上,对兵团特色林果业进行了系统的总结和讨论。主要结论如下:(1)近年来,农一师坚持以市场为导向的经济发展方式,以农业增效、职工增收、经济发展为核心,进一步加大兵团经济结构调整力度,不断加快传统林果业向现代林果业转变,特色林果业规模、质量和效益明显提高。目前,已经形成了以阿拉尔中心区为主的红枣基地,以五团、六团为中心的苹果基地,塔里木河两岸的香梨基地。林果业的快速发展对当地产生了显著的社会和经济效益。(2)农一师的特色林果业发展存在的问题。1、品种结构不合理;生产管理粗放,科技含量不高,单位面积产量低;2、林果业产业化程度低,加工增值能力弱;3、林果产业化开发力量薄弱;4、市场监管不力,加工企业集约化程度较低;5、品牌意识不强,市场化营销方式相对滞后;6、产业意识淡薄,果农生产性需求难以满足。(3)农一师加快发展特色林果业的对策:一是把新园建设与老园改造结合起来:二是把基地建设与产品开发结合起来;三是把基础建设与产业开发结合起来。(4)特色林果业发展和新型团场建设是相互影响、相互支持的。基于特色林果业发展的新型团场建设,其核心是兵团各级党委的合理引导,结合当地资源优势和发展基础,促进当地特色优势产业在新型团场建设中的发展和壮大,并且产生较强的吸引力和集聚力,在吸纳当地农业剩余劳动力、扩大特色林果业发展规模的同时加快新型团场建设的步伐。

全文目录


摘要  6-7
ABSTRACT  7-9
1 引言  9-18
  1.1 研究背景、目的及意义  9-11
    1.1.1 研究背景  9-10
    1.1.2 研究目的  10
    1.1.3 意义  10-11
  1.2 国内外研究现状分析  11-15
    1.2.1 国外相关研究现状  11-13
    1.2.2 国内相关研究现状  13-15
    1.2.3 国内外研究现状评价  15
  1.3 研究思路与方法  15-17
    1.3.1 研究思路  15-16
    1.3.2 研究方法  16-17
  1.4 研究内容及创新点  17-18
    1.4.1 主要研究内容  17
    1.4.2 本研究的创新点  17-18
2 新型团场建设特色林果业发展的互动分析  18-32
  2.1 新型团场建设理论  18-22
  2.2 特色林果业概述  22-25
    2.2.1 自然资源评析  22-23
    2.2.2 林果业的开发与利用  23-25
  2.3 特色林果业发展与新型团场建设的互动关系  25-28
    2.3.1 发展特色林果业将有力推动新型团场建设进程  26
    2.3.2 新型团场建设的完善将促进特色林果业的进一步发展  26-28
  2.4 特色林果业发展对新型团场建设的贡献  28-32
    2.4.1 农业增效  28-29
    2.4.2 职工增收  29-30
    2.4.3 推动团场经济发展  30-32
3 兵团农一师林果业发展现状  32-40
  3.1 农一师林果业发展优势分析  32-35
    3.1.1 气候优势  32-33
    3.1.2 水资源优势  33-34
    3.1.3 土地资源优势  34-35
    3.1.4 科技优势  35
  3.2 农一师林果业发展现状  35-40
    3.2.1 种植面积  36-37
    3.2.2 产量  37
    3.2.3 效益  37-38
    3.2.4 果品产业化  38-39
    3.2.5 林业发展  39-40
4 兵团农一师特色林果业发展存在的问题分析  40-43
  4.1 品种结构不合理  40
  4.2 生产管理粗放,科技含量不高,单位面积产量低  40
  4.3 特色林果业产业化程度低,加工增值能力弱  40
  4.4 师团林果产业化开发组织力量薄弱  40-41
  4.5 市场监管不力,加工企业集约化程度较低  41
  4.6 品牌意识不强,市场化营销方式相对滞后  41-42
  4.7 产业意识淡薄,果农生产性需求难以满足  42-43
5 兵团农一师发展特色林果业促进新型团场建设的对策  43-48
  5.1 大力推进特色林果业产业化发展  43-46
    5.1.1 大力培育龙头企业,积极推进特色林果业产业化经营  43
    5.1.2 依托资源优势,加快特色林果业产业化基地建设  43-45
    5.1.3 加大资金筹措和扶持力度,加快林果业产业化发展步伐  45
    5.1.4 组建师团两级果品产销协会,推进兵团林果业产业化发展  45
    5.1.5 保护好生态环境,加快产业化的发展步伐  45-46
  5.2 加强市场体系建设,提高特色林果产品市场开拓能力  46
  5.3 建立健全特色林果产业科技服务体系  46-47
  5.4 建立与特色林果业产业化发展相适应的社会化服务体系  47
  5.5 加大宣传力度,提高兵团果品品牌知名度  47-48
6 结论  48-49
参考文献  49-52
致谢  52

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