学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示
移动互联网时代以运营商为主导的电信产业价值链合作竞争研究
作 者: 刘姝男
导 师: 万岩
学 校: 北京邮电大学
专 业: 信息管理与信息系统
关键词: 电信产业价值链 合作竞争 Stackelberg模型 终端定制
分类号: TN929.5
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 294次
引 用: 1次
阅 读: 论文下载
内容摘要
近年来,各国广泛的3G建设促进了移动互联网的迅速发展,移动互联网作为一个全新的产业,凭借其独特的优势涌现了前所未有的成功商业模式,同时我国电信产业的竞争模式也发生了深刻的变革,传统电信运营商所面临的竞争与挑战日趋激烈。维护电信产业价值链各成员之间的关系,形成良好的合作竞争局面,已经成为移动互联网持续健康发展的保证。本文首先分析了我国电信产业价值链的演进,构建了移动互联网时代的电信产业价值链框架,结合我国电信市场发展趋势,提出制约电信产业价值链发展的主要环节,同时提出以运营商、内容提供商以及终端厂商为主导的电信产业价值链模式;其次,分析电信运营商与内容提供商的合作竞争关系时,站在电信运营商的角度,研究其与内容提供商的利润分成模式以及运营商转型进入增值业务市场与内容提供商的竞争模式,分别运用Stackelberg博弈理论,建模说明;再次,分析终端厂商与运营商之间从相互独立发展到合作定制的发展历程,说明在新的竞争环境下,运营商必须通过终端定制战略解决移动应用发展的瓶颈,肯定了终端定制的必然性和重要性,基于合作研发与推广的定制模式,建立了运营商与终端厂商的利益分配模型,提出运营商应协调其与终端厂商之间的关系,促进整个产业价值链和谐、健康的发展;最后,给出移动互联网时代运营商发展建议。
|
全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-9 第一章 绪论 9-14 1.1 研究背景及研究意义 9-11 1.1.1 研究背景 9-10 1.1.2 研究意义 10-11 1.2 研究问题和研究方法 11-12 1.2.1 研究问题 11-12 1.2.2 研究方法 12 1.3 主要内容和逻辑框架 12-14 1.3.1 主要内容 12-13 1.3.2 逻辑框架 13-14 第二章 相关理论与文献综述 14-21 2.1 移动互联网概述 14 2.2 文献综述 14-17 2.2.1 电信产业价值链构成及演进现状研究 14-15 2.2.2 电信产业价值链各参与主体合作竞争研究 15-17 2.2.3 电信产业价值链向价值网络转变的研究 17 2.3 博弈论相关概念 17-20 2.3.1 Cournot模型 18-19 2.3.2 Stackelberg模型 19-20 2.4 小结 20-21 第三章 电信产业价值链的构成及演进分析 21-42 3.1 电信产业价值链相关概念 21-22 3.1.1 产业链、价值链、产业价值链 21-22 3.1.2 移动互联网时代电信产业价值链 22 3.2 电信产业价值链的构成与演进 22-32 3.2.1 垄断经营时期产业链 23 3.2.2 双寡头垄断时期产业链 23-25 3.2.3 基础语音业务时期 25 3.2.4 数据增值业务初期 25-27 3.2.5 移动互联网时代电信产业价值链 27-32 3.3 日韩电信产业价值链发展现状及与我国对比分析 32-38 3.3.1 日本电信产业价值链现状 33-34 3.3.2 韩国电信产业价值链现状 34-38 3.4 电信产业价值链的三种主导模式及运营商战略 38-42 3.4.1 电信产业价值链的三种主导模式 38-41 3.4.2 运营商战略 41-42 第四章 电信运营商与内容提供商合作竞争关系研究 42-53 4.1 电信运营商与内容提供商的合作竞争关系描述 42-45 4.1.1 电信运营商与内容提供商合作模式描述 42-44 4.1.2 电信运营商与内容提供商竞争描述 44-45 4.2 电信运营商转型进入内容市场的竞争博弈模型 45-49 4.2.1 电信运营商与内容提供商竞争博弈模型的基本假设 46-47 4.2.2 模型的求解与分析 47-48 4.2.3 结论 48-49 4.3 电信运营商与内容提供商收入分成的合作博弈模型 49-53 4.3.1 电信运营商与内容提供商合作博弈模型的基本假设 49-50 4.3.2 模型的求解与分析 50-51 4.3.3 模型的引中与结论 51-53 第五章 电信运营商与终端厂商的合作竞争关系研究 53-64 5.1 电信运营商与终端厂商的合作竞争关系描述 53-57 5.1.1 电信运营商与终端厂商合作竞争关系的产生与发展 53-54 5.1.2 终端定制及相关概念 54-57 5.2 终端定制对产业价值链主要环节的影响 57-58 5.2.1 终端定制对运营商的影响 57 5.2.2 终端定制对终端厂商的影响 57-58 5.3 电信运营商与终端厂商定制终端的利润分成模型 58-62 5.3.1 模型基本假设 59-60 5.3.2 模型的求解与分析 60-62 5.4 电信运营商巩固产业价值链核心地位的建议 62-64 5.4.1 运营商优势 62 5.4.2 运营商发展建议 62-64 第六章 总结与展望 64-66 6.1 本文主要结论与创新点 64 6.2 进一步研究的工作 64-66 参考文献 66-68 攻读硕士学位期间发表学术论文情况 68-69 致谢 69
|
相似论文
- 基于博弈模型的生产性服务业集聚机理研究,F224.32
- 移动互联网产业价值链竞争合作研究,F626
- 国内高校竞争情报教育研究,G647
- 泉州产业集群地中小服装企业竞合博弈关系研究,F426.86
- 跨国公司伦理价值观变化趋势及其应对策略研究,B82-053
- 中国报纸产业合作竞争研究,G211
- 外资并购对我国零售业的影响与对策研究,F721
- 高新技术企业团队协作中的博弈分析,F272.92
- 合作——竞争教学模式在普通高校篮球选修课中的实验研究,G841-4
- 时滞递归神经网络的周期动力学行为,O175.13
- 价值网中主体动态博弈分析,O225
- 基于多Agent交互的团队学习仿真研究,F270.7
- 基于竞争优势的贵州省区域经济合作战略研究,F127
- 基于合作—竞争理论的职业教育集团化研究,G719.2
- 充满张力的伙伴关系:美国媒体与克林顿总统,K712.5
- 基于专业技能培养的中职电子技能实训教学模式的研究,TN0-4
- 中国电信行业产业价值链联盟机制初探,F626
- B2B市场技术信息展露策略的博弈分析,F224.32
- 中国移动3G终端定制营销研究,F626
- 21世纪初中印能源合作的路径研究,F416.2
- 中国在卡塔尔天然气合作竞争探析,F416.22
中图分类: > 工业技术 > 无线电电子学、电信技术 > 无线通信 > 移动通信
© 2012 www.xueweilunwen.com
|