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战略地图在天航泰管业的应用研究

作　者: 樊志伟
导　师: 路世昌
学　校: 辽宁工程技术大学
专　业: 企业管理
关键词: 系统动力学战略地图 BCG 塑料管道
分类号: F426.72
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 61次
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内容摘要

目前塑料管道企业正在不断寻求快速有效的发展途径,但在战略层次上,大部分企业还处于盲目摸索阶段,没有明确的战略方向和思路,缺少可行的战略规划作为指导,为了解决管道企业的战略思路不清的问题,本文将战略地图的思想引入管道行业,建立企业发展的战略地图。本文在国内外有关战略地图研究成果的基础上,以天航泰管业为研究对象,结合竞争优劣势分析、BCG分析以及外部环境分析等方法,对天航泰管业的内外部环境做了较为详细的分析,找出了企业的劣势与优势,机遇与威胁,找出战略地图的重要因素,在研究了战略地图因素的基础上,建立了战略地图的动态系统,并运用VENSIM对模型进行模拟和仿真,分析哪些因素对战略有明显影响,并构建了天航泰管业的战略地图,提出战略地图的保障措施。

全文目录

摘要  6-7
Abstract  7-11
1 绪论  11-21
  1.1 问题提出  11
  1.2 国内外研究现状及评述  11-18
    1.2.1 企业战略的定义及特点  11-13
    1.2.2 企业战略的研究综述  13-14
    1.2.3 战略地图理论  14-16
    1.2.4 系统动力学理论  16-17
    1.2.5 国内外研究现状评述  17-18
  1.3 研究意义  18-19
  1.4 研究的主要内容  19-20
  1.5 研究的技术路线  20-21
2 天航泰管业概况及企业分析  21-29
  2.1 天航泰管业概况  21-22
  2.2 主要产品分析  22-23
  2.3 天航泰管业 BCG 分析  23-26
  2.4 天航泰管业竞争优劣势分析  26-29
3 天航泰管业的外部环境分析  29-41
  3.1 宏观环境分析  29-31
  3.2 塑料管道市场分析  31-34
  3.3 塑料管道产业结构分析  34-41
4 战略地图在天航泰管业的应用研究  41-64
  4.1 天航泰管业的战略地图因素确定  41-46
    4.1.1 企业愿景规划  41-42
    4.1.2 天航泰管业战略地图因素确定  42-46
  4.2 战略地图的系统构建  46-50
    4.2.1 学习和成长层面子系统  46-47
    4.2.2 内部流程层面子系统  47-48
    4.2.3 客户层面子系统  48-49
    4.2.4 财务层面子系统  49-50
  4.3 战略地图的总流图  50-51
  4.4 战略地图系统仿真  51-58
    4.4.1 模型中仿真参数来源  51
    4.4.2 模型变量的方程建立  51-54
    4.4.3 仿真结果分析  54-58
  4.5 天航泰管业战略地图构建  58-64
    4.5.1 标记战略地图的重要因素  58-60
    4.5.2 战略地图绘制  60-64
5 天航泰管业战略地图的保障措施  64-72
  5.1 坚定品牌化发展路线  64
  5.2 学习与成长层面提升策略  64-65
    5.2.1 激励机制  64-65
    5.2.2 约束机制  65
    5.2.3 保障机制  65
  5.3 内部流程层面提升策略  65-67
    5.3.1 提高组织的运营效率  65-66
    5.3.2 与供应商结成战略联盟  66
    5.3.3 快速反应力保售后  66-67
  5.4 客户流程层面提升策略  67-70
    5.4.1 营销模式重建  67-68
    5.4.2 提升客户满意度  68-70
  5.5 财务层面提升策略  70-72
    5.5.1 改善成本结构  70-71
    5.5.2 增加收入机会  71-72
6 结论与展望  72-73
  6.1 结论  72
  6.2 展望  72-73
参考文献  73-75
附录A 关于沈阳市居民水暖消费状况的调查  75-76
附录B 战略地图因素选择问卷  76-78
作者简历  78-80
学位论文数据集  80-81

战略地图在天航泰管业的应用研究

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