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济菏高速公路建设项目的精细化管理研究

作　者: 王家平
导　师: 李志强
学　校: 山西大学
专　业: 工商管理
关键词: 济菏高速 精细化管理 效果及启示
分类号: U415.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要


精细化管理是一种理念,是一种文化,它是源于发达国家的一种企业管理理念。精细化管理最初起源于20世纪50年代的日本制造业形成的一种企业管理理念,它是社会分工的细化,以及服务质量的精细化对现代管理的必然要求,是建立在常规管理基础上,并将其引向深入的基本思想和管理模式,是一种以最少的资源和最低的管理成本为目标的管理模式。系统论、控制论、信息论等综合学科是精细化管理的理论依据。改革开放后,尤其是20世纪90年代以来,为满足日益增长的经济和社会发展需要,国家加大了对基础设施的投入和建设,尤其是公路、铁路和航运等交通设施的建设。在这一时期我国的高速公路建设管理先后经历了“业主—工程师—承包商”项目管理模式、项目代建制和项目管理总承包制等几种管理模式。尽管这几种模式在当时特定的历史环境下有效地促进了我国高速公路建设的发展,但是管理上的种种弊端随着时间的推移逐渐暴露出来。精细化管理是一种管理模式的创新,在我国高速公路的建设管理中起到至关重要的作用。本文以案例分析的手法,以济菏高速公路建设为研究对象,深入细致地分析了全面精细化管理在济菏高速公路建设中的实施和应用,具体剖析了在高速公路建设管理的组织、沟通、计划、质量控制、成本控制、进度控制和技术创新等环节实施全面精细化管理的效果和作用。最后,本文为我国高速公路建设和其他大型基础设施建设全面应用和推进精细化管理,总结经验以及启示并探索高速公路建设管理开创了一条新的成功之路。

全文目录


中文摘要  9-10
ABSTRACT  10-12
第一章 绪论  12-14
  1.1 研究的背景和意义  12-13
    1.1.1 研究的背景  12
    1.1.2 研究的意义  12-13
  1.2 研究的内容和主要方法  13-14
    1.2.1 研究的内容  13
    1.2.2 研究的主要方法  13-14
第二章 精细化管理的理论综述  14-18
  2.1 精细化管理相关概念界定  14
  2.2 精细化管理的产生与发展  14-16
    2.2.1 精细化管理的产生  14-15
    2.2.2 精细化管理的发展  15-16
  2.3 我国精细化管理的特点  16-18
第三章 济菏高速公路建设实施全面精细化管理探索  18-32
  3.1 济菏高速公路项目介绍及项目的历史背景和建设意义  18-22
    3.1.1 济菏高速公路项目介绍  18-20
    3.1.2 济菏高速公路项目建设的历史背景  20-21
    3.1.3 济菏高速公路项目的建设意义  21-22
  3.2 济菏高速公路建设实施全面精细化管理的必要性  22-32
    3.2.1 我国高速公路建设管理现状  22-25
    3.2.2 我国高速公路建设管理中普遍存在的问题  25-26
    3.2.3 高速公路建设的普遍制约因素  26-28
    3.2.4 济菏高速公路建设实施全面精细化管理突破制约因素  28-32
第四章 组织结构和筹备过程的全面精细管理  32-38
  4.1 组织结构全面精细管理分析  32-33
    4.1.1 实施全面精细管理的组织准备  32-33
    4.1.2 济菏高速公路的组织结构概述  33
  4.2 全面精细管理在济菏高速组织关系中的体现  33-35
    4.2.1 济菏高速公路项目对参建单位的全面精细管理  33-34
    4.2.2 业主单位在由管理型向服务型转变中发挥核心作用  34-35
    4.2.3 济菏高速公路工程中的团队力量  35
  4.3 济菏高速前期筹备过程管理  35-36
    4.3.1 济菏高速项目工程的前期立项管理  35-36
    4.3.2 济菏高速项目工程的投资决策过程  36
  4.4 济菏高速开工筹备过程管理  36-38
    4.4.1 济菏高速项目工程的征地拆迁过程管理  36-37
    4.4.2 济菏高速项目工程的招投标与合同管理  37-38
第五章 质量控制和工程进度的全面精细管理  38-44
  5.1 济菏高速质量控制的难点和要素  38
  5.2 济菏高速质量控制的方法  38-40
  5.3 全面精细管理在济菏高速质量控制中的体现  40
  5.4 济菏高速工程进度控制的全面精细管理  40-41
  5.5 全面精细进度控制的方式和方法  41-44
第六章 结论与展望  44-48
  6.1 本文研究结论  44-45
    6.1.1 全面精细化管理打造了精品优质工程  44
    6.1.2 全面精细管理大大节约了工程成本  44
    6.1.3 全面精细管理确保了工程进度  44-45
  6.2 对业界的启示  45-48
参考文献  48-51
致谢  51-52
个人简况及联系方式  52-54

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中图分类: > 交通运输 > 公路运输 > 道路工程 > 道路建筑施工 > 施工管理与监理
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