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西藏公路建设单位内部会计控制研究
作 者: 普布次仁
导 师: 傅代国
学 校: 西南财经大学
专 业: 会计学
关键词: 公路建设 内部会计控制 问题 措施
分类号: F540.58
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
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内容摘要
近年来,随着中央政府进一步加大对西藏公路建设项目投资,西藏公路建设事业取得了空前的成就,实现了跨越式大发展。“十一五”期间,全区完成全社会交通固定资产投资达260亿元,全区公路通车总里程达到5.8万公里以上,初步形成了一个以国省干线公路为骨架,以通县油路、经济干线公路为重点,农村公路四通八达,覆盖农牧城乡的公路网络。但是,光鲜亮丽的辉煌成就背后,公路建设领域也存在着很多问题。目前,在西藏公路建设领域存在工程质量差,项目实际投资超出概算,挤占、挪用工程款,工程项目违规转包分包,以及农民工上访事件等问题屡见不鲜,严重影响了西藏公路建设事业的健康发展,并且在社会上造成了不良影响。究其原因,主要是因为公路建设项目管理不善,尤其是在财务管理方面是其最薄弱的环节之一。西藏公路建设单位内部会计控制意识淡薄,还没有比较系统的内部会计控制制度,给不法分子提供了可乘之机,导致其违纪违法行为越发猖狂,造成严重的国有财产损失。因此,建立、健全严格的内部会计控制制度,是当务之急。鉴于此,本文试图通过研究西藏公路建设单位内部会计控制,意在构建内部会计控制框架,完善其内部会计控制制度,促使建设单位在工程项目管理过程中,严格贯彻执行国家的法律法规,提高会计信息质量,从而保证国有财产安全、提高公路建设项目投资效益。本文除了导论外,共分为三个部分,各部分的主要内容为:第一部分,内部会计控制基本原理。第一部分论述了内部会计控制原理,主要由内部会计控制发展历史综述、内部会计控制目标、内部会计控制方法、内部会计控制设计等四个部分组成。通过对内部会计控制的基本原理的阐述,为本文构建西藏公路建设单位内部会计控制框架,提出完善措施,奠定了理论基础。第二部分,西藏公路建设单位内部会计控制现状。本文第二部分主要以案例研究方式,研究了西藏公路建设单位内部会计控制现状,总结其内部会计控制方面存在的问题。本文研究发现,西藏公路建设单位内部会计控制还存在很多问题,主要有内部会计控制环境不够完善、风险管理意识差、未建立系统的内部会计控制制度、未设立内部监督机构等比较突出的问题。第三部分,完善西藏公路建设单位内部会计控制措施。本文第三部分主要参考国内外内部控制理论,借鉴企业内部会计控制规范,构建了西藏公路建设单位内部会计控制框架,并提出了相应的完善措施。首先,我国《企业内部控制基本规范》指出,内部控制包括内部环境、风险评估、控制活动、信息与沟通以及内部监督等五个要素组成,五要素之间是相互联系,相辅相成的有机整体。内部会计控制作为内部控制的核心内容,也有这五个要素构成。因此,本文从内部会计控制的五要素着手,结合西藏公路建设单位管理特点,以及财务部门的业务流程,构建了西藏公路建设单位内部会计控制框架,形成内部会计控制系统,充分发挥各个要素间的协同效应,提高内部会计控制运行效率。其次,本文结合西藏公路建设单位内部会计控制框架,从完善内部会计控制环境、加强风险管理、加强对关键控制点的控制、加强各部门、员工之间信息沟通、完善内部监督机制等角度考虑,提出了完善西藏公路建设单位内部会计控制措施。本文采用案例研究方式,研究了西藏公路建设单位内部会计控制制度现状,总结存在的问题,并详细分析了存在问题的原因,构建了西藏公路内部会计控制框架,并提出具体的内部会计控制制度完善措施。对于西藏建设单位严格贯彻执行相关法律法规,提高其会计信息质量与财务部门工作效率,从而保证国有财产安全、提高西藏公路工程建设效益,具有重要意义。
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全文目录
摘要 4-6 Abstract 6-12 1. 导论 12-16 1.1 研究背景 12 1.2 研究意义 12-13 1.3 主要研究方法 13 1.4 主要内容 13-15 1.5 预期贡献 15-16 2. 内部会计控制基本原理 16-36 2.1 内部会计控制发展历史综述 16-24 2.1.1 萌芽期 16-18 2.1.2 发展期 18-20 2.1.3 成熟期 20-22 2.1.4 完善期 22-24 2.2 内部会计控制的目标 24-28 2.2.1 内部会计控制的含义 24-25 2.2.2 内部会计控制的作用 25-26 2.2.3 内部会计控制的目标 26-28 2.3 内部会计控制的方法 28-33 2.3.1 不相容职务相互分离控制 28-29 2.3.2 业务职责分离控制 29-30 2.3.3 授权批准控制 30-31 2.3.4 会计系统控制 31 2.3.5 预算控制 31-32 2.3.6 财产安全控制 32-33 2.3.7 内部报告控制 33 2.4 内部会计控制的设计 33-36 2.4.1 内部会计控制设计的原则 33-34 2.4.2 内部会计控制设计的步骤 34-36 3. 西藏公路建设单位内部会计控制现状 36-49 3.1 项目中心概况 36-37 3.2 项目中心业务流程 37-39 3.3 项目中心财务部门基本情况 39-41 3.3.1 机构设置 39-40 3.3.2 业务流程 40-41 3.4 项目中心内部会计控制制度存在的问题及原因分析 41-46 3.4.1 内部会计控制制度存在的问题 41-43 3.4.2 内部会计控制制度存在问题的原因分析 43-46 3.5 问卷调查 46-49 3.5.1 问卷设计 46-47 3.5.2 问卷调查结果与分析 47-49 4. 完善西藏公路建设单位内部会计控制措施 49-66 4.1 确立西藏公路建设单位内部会计控制目标 49-50 4.2 制定内部会计控制制度应遵循的原则 50 4.3 构建西藏公路基本建设单位内部会计控制框架 50-54 4.4 完善内部会计控制环境措施 54-57 4.4.1 完善项目法人治理结构 54-55 4.4.2 完善财务部门组织机构设置 55-56 4.4.3 加强财务部门岗位职责分工 56-57 4.5 加强风险管理 57-58 4.6 关键控制点控制措施 58-64 4.6.1 货币资金控制 58-59 4.6.2 招投标收付款控制 59-60 4.6.3 征地拆迁款控制 60-61 4.6.4 工程计量款支付控制 61-62 4.6.5 民工工资款控制 62-63 4.6.6 竣工决算控制 63-64 4.7 加强各部门、员工间的信息沟通 64 4.8 完善内部监督机制 64-66 参考文献 66-69 附件 69-71 后记 71-72 致谢 72-73 在读期间科研成果目录 73
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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 陆路、公路运输经济 > 陆路、公路运输经济理论 > 公路运输企业组织与管理 > 财务管理
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