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T企业新工厂建设中的物流项目管理研究

作　者: 逄秀娟
导　师: 仝凌云；张学新
学　校: 河北工业大学
专　业: 项目管理
关键词: 项目管理精益生产物流
分类号: F259.2
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 40次
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内容摘要

企业的竞争力体现在产品、质量、服务等多方面。精益生产方式能够生产出高质量、低成本的产品已在国内外的汽车行业得到证明,学习和应用精益生产方式是国内汽车企业的提高竞争力有效途径。从事汽车发动机生产的T企业为快速、高质量地建成精益生产方式的新工厂,在新工厂建设过程中采用了项目管理的方法,满足了工期、质量方面的要求,为企业的发动机产品尽早生产出来赢得了时间上的优势,建厂目标顺利实现。论文从物流子项目的角度研究如何保证新工厂建设项目顺利实现。论文研究的理论基础包括项目管理、精益生产、物流方面的知识,用系统的观点、管理的方法进行分析研究。论文从项目计划的制订、实施、控制各个环节,从进度、质量、人员、沟通等方面进行论证,对同类项目有指导作用。

全文目录

摘要  4-5
Abstract  5-8
第一章绪论  8-11
  §1-1 选题的背景及企业概况  8-10
    1-1-1 选题背景  8
    1-1-2 企业概况  8-9
    1-1-3 国内外研究综述  9
    1-1-4 研究目标  9-10
  §1-2 研究框架  10-11
    1-2-1 主要研究内容  10
    1-2-2 主要研究方法  10-11
第二章理论基础  11-18
  §2-1 项目管理  11-15
    2-1-1 项目  11
    2-1-2 项目管理  11-15
  §2-2 精益生产及物流  15-18
    2-2-1 精益生产  15-16
    2-2-2 物流  16-18
第三章物流项目管理  18-44
  §3-1 总项目简介  18-22
  §3-2 物流项目的启动  22
    3-2-1 物流项目  22
    3-2-2 物流项目的启动  22
  §3-3 物流项目目标及计划  22-33
    3-3-1 物流项目工作内容  22-23
    3-3-2 物流项目目标  23-28
    3-3-3 物流项目进度计划  28-31
    3-3-4 物流项目质量计划  31-33
    3-3-5 物流项目投资计划  33
  §3-4 物流项目实施与控制  33-37
    3-4-1 进度控制  34
    3-4-2 质量控制  34-37
    3-4-3 投资控制  37
    3-4-4 项目沟通  37
  §3-5 物流项目的收尾  37-44
    3-5-1 物流相关人员的配备与培训  38-41
    3-5-2 加强物流信息管理  41-44
第四章结论  44-45
参考文献  45-46
致谢  46

T企业新工厂建设中的物流项目管理研究

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