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YC石油销售公司物流配送体系优化研究

作　者: 张薇
导　师: 董秘刚
学　校: 西北大学
专　业: 工商管理
关键词: 石油销售物流配送优化研究 YC石油
分类号: F426.22
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
下　载: 95次
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内容摘要

众所周知,物流在今日的企业运营中越来越受到重视,已经成为企业的“第三利润源泉”。随着市场竞争激烈程度的增加,物流对于降低资源消耗,提高生产效率以增进企业经营效果、降低总体费用的作用已经引起了企业的普遍关注,物流已经成为企业的经营职能之一。毫无疑问,对于石油销售企业而言,物流同样也已经成为其挖掘利润源泉的突破口,也越发显示出它的重要性。本论文充分利用在YC石油销售公司工作过程中了解到的物流配送实际情况,经过大量的实地考察、调研,结合现代物流配送、现代营销理念等知识与我国现有石油物流的典型特点相结合起来,以现代物流管理学、管理经济学、电子商务学为理论依据,用资料分析和典型调查的方法,结合公司实际情况,采用“综合分析和对比分析相结合”、“理论研究和实证研究相结合”、“定量和定性相结合”的方法进行逐步研究。文章的主要研究内容包括以下五个部分：第一部分是导论。包括两部分：一是对本论文选题背景和意义进行阐述,简述了本文的研究对象以及方法；二是系统阐述了论文的研究思路,提出了本文的框架结构,并且提出了本文主要的贡献。第二部分是相关理论综述。系统阐述了物流、物流管理、物流配送及物流配送中心等相关理论,为石油销售公司物流配送体系的优化改革奠定了理论和方法基础。第三部分是YC石油销售公司物流配送现状及问题分析。先介绍了YC石油销售公司(以下简称YC销售)的公司概况,以及其现有的物流配送体系状况。同时,对YC石油销售的内外环境和物流配送体系进行逐步分析,寻找其现存的物流配送方面的问题,并试图寻找到原因所在。第四部分是YC石油销售公司石油物流配送体系优化措施。主要提出最优化分析方法中的最短路方法,分析了加油站布局的不合理化的表现,并从数量的确定以及布局两个角度研究加油站的合理化问题,对石油配送中心的合理化问题进行研究。第五部分是优化YC石油销售公司物流配送体系的相关保障。本文通过对现有配送方式的解析,分析了该公司现有配送方法的弊端和不足,并依据此为研究方向和研究目的,提出一些建议,以提高YC石油的市场竞争能力及持续盈利能力。同时,也为整个行业以及与本公司相似的石油销售企业有所帮助和借鉴。

全文目录

摘要  3-5
Abstract  5-8
1 导论  8-12
  1.1 选题背景与意义  8-9
  1.2 研究对象与研究方法  9
  1.3 基本思路与框架结构  9-11
  1.4 本文主要贡献  11-12
2 相关理论综述  12-24
  2.1 物流及物流管理  12-15
  2.2 物流配送  15-21
  2.3 物流配送中心  21-24
3 YC石油销售公司物流配送现状及问题分析  24-36
  3.1 公司概况  24-26
  3.2 公司市场竞争环境及SWOT分析  26-33
  3.3 公司物流配送体系现状及问题分析  33-36
4 YC石油销售公司物流配送体系优化方案  36-54
  4.1 公司物流配送体系发展总体思路  36-37
  4.2 物流配送模式的创新  37-41
  4.3 物流运输的优化  41-44
  4.4 物流配送系统网络结构的优化  44-49
  4.5 物流配送管理信息系统的设计与优化  49-52
  4.6 物流配送系统优化效果分析  52-54
5 相关保障措施  54-62
  5.1 加强物流配送体系的日常管理  54-55
  5.2 加强物流配送体系的人员管理  55-57
  5.3 加强物流配送信息化管理  57-59
  5.4 建立现代化的电子商务物流配送  59-62
结论  62-63
参考文献  63-65
致谢  65

YC石油销售公司物流配送体系优化研究

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