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基于风险控制的我国大型火力发电企业多元化经营研究

作 者: 任跃攀
导 师: 何伟军
学 校: 三峡大学
专 业: 技术经济及管理
关键词: 发电企业 多元化 风险组合
分类号: F426
类 型: 硕士论文
年 份: 2012年
下 载: 135次
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内容摘要


近10年来随着我国电力体制改革和国家能源政策的调整,发电企业面临的经营风险越来越大。自2002年4月12日,国务院下发《电力体制改革方案》以来,国家采取了厂网分开、重组发电和电网企业等措施,经过近几年的改革和发展,打破了电力行业的垄断,发电企业被彻底的送进了市场,逐渐走向了竞争。同时,近20年来国家大力推进新能源产业的发展,并制定了新能源和可再生能源发展战略,火电走上了“以大代小”和热电联产之路,火电的大规模建设已基本告一段落,风能、太阳能、水能等可再生能源进入了大规模的发展和建设时期,越来越多的社会资本进入的发电市场,带来了电力建设投资的多元化,这一方面带来了我国电力行业的快速发展,另一方面增加了我国卖电市场的竞争。近年来煤电价格倒挂矛盾突出,使得以火力发电为主的发电企业正面临前所未有的挑战。单一的发电业务有时无法保证发电企业的盈利要求,为了保障盈利,使得发电企业必须进行适度的非关联多元化经营。多元化的经营战略的实施有利于企业分散风险,提高经营安全性;有利于企业向前景好的新兴行业转移;有利于促进企业原业务的发展等优点,被越来越多的发电企业所采用。我国五大发电集团公司在产业多元化方面都制定了各自的发展战略,不仅在风能、太阳能等新能源上加大了投入,而且在煤矿、煤化工和运输方面均有涉猎,我国发电企业以进入多元好发展阶段。企业多元化经营如何进一步发展,如何“做大”、“做强”,这是今后中国电力企业所面临的重大课题。本文基于现代投资组合理论、经济学等理论,对我国发电企业经营风险和多元化过程中的项目选择进行了研究。首先分析了我国发电企业多元的动因及风险;其次论述了企业多元化经营风险控制理论方法及模型;最后运用背包模型,提出了发电企业多项目选择方法,并以国电电力为例进行了实证研究。

全文目录


内容摘要  4-5
Abstract  5-8
引言  8-9
1 绪论  9-14
  1.1 研究背景  9-10
  1.2 本论文的研究意义  10
  1.3 国内外研究现状  10-13
  1.4 本论文的主要研究内容  13-14
2、多元化经营风险评价与控制的相关理论  14-21
  2.1 风险的内涵与分类  14-17
  2.2 企业多元化经营风险的评价方法  17-19
  2.3 企业风险控制的相关理论  19-21
3 我国大型火力发电企业多元化经营的战略动因  21-29
  3.1 我国大型火力发电企业发展的现状  21-22
  3.2 我国大型火力发电企业多元化经营的战略动因  22-25
  3.3 我国大型火力发电企业多元化经营过程中存在的风险  25-29
4 基于风险控制的我国大型火力发电企业投资组合模型的构建  29-34
  4.1 模型的基本假设  29
  4.2 发电企业项目组合的背包模型  29-31
  4.3 模型应用中参数的选择  31-34
5 实证分析:国电电力多元化经营组合及风险控制  34-47
  5.1 国电电力发展股份有限公司简介  34-38
  5.2 国电电力的行业 PEST(环境)分析  38-42
  5.3 国电电力的多元化经营项目投资组合分析  42-45
  5.4 国电电力多元化经营的风险控制措施  45-47
6 结论和展望  47-48
  6.1 结论  47
  6.2 展望  47-48
致谢  48-49
参考文献  49-51
附录:攻读硕士学位期间发表的部分学术论著  51

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