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秦皇岛垃圾发电厂经营环境与策略研究

作　者: 丁国新
导　师: 黄元生
学　校: 华北电力大学
专　业: 工商管理
关键词: 垃圾发电经营环境风险分析经营策略
分类号: F426.61
类　型: 硕士论文
年　份: 2011年
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内容摘要

随着国民经济的发展和人们生活水平的提高,每天不断产生的垃圾正日益成为污染环境、困扰人们生产、生活的社会问题。为了实现生活垃圾无害化、减量化、资源化的治理目标,通过建设环保的垃圾焚烧处理系统正成为人们的首要选择。垃圾发电技术正是适应这一要求发展起来的新技术,它通过将生活垃圾处理、焚烧并用其产生的热量进行发电,从而实现了垃圾的无害化、减量化和资源化的目标。但是,垃圾发电项目的投资、经营依然存在许多限制性、竞争性的因素,因此,为确保垃圾发电项目的稳定经营,有必要对其的经营特点、经营环境、经营策略等问题展开深入的研究。本文以秦皇岛垃圾发电厂为例,对其经营环境、经营策略展开研究。本文首先介绍了秦皇岛垃圾发电厂的基本概况,详细说明了其环保设施及其环保功能,分析研究了其经济效益与社会效益。对秦皇岛市的垃圾总量增长进行了预测,分析了其垃圾结构变动的趋势和垃圾发电厂的垃圾供给方式,进行了秦皇岛垃圾电厂的风险分析。对秦皇岛市的电力需求增长进行了预测,在学习国家相关政策的基础上,对电厂的经营条件和环境进行了分析研究。通过对秦皇岛垃圾发电厂的SWOT分析,制定了发电厂的规模化发展策略,研究了宏观政策的持续性,提出了关键生产技术的创新与管理方法,并研究了企业的成本控制与人力资源培养。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-10
第1章绪论  10-18
  1.1 课题研究背景及意义  10
  1.2 垃圾发电技术  10-12
    1.2.1 垃圾发电的原理  10-11
    1.2.2 垃圾发电技术分类  11-12
  1.3 垃圾发电的特点和环境保护功能  12-13
  1.4 国内外垃圾发电的背景与现状  13-16
    1.4.1 国外垃圾发电的发展现状  13-14
    1.4.2 国内垃圾发电发展现状  14-16
  1.5 本文的研究内容  16-18
第2章秦皇岛垃圾发电厂的基本情况  18-32
  2.1 秦皇岛垃圾发电厂的概况  18-21
    2.1.1 项目概况  18
    2.1.2 项目投资情况  18-19
    2.1.3 发电厂人事机构  19-21
  2.2 秦皇岛垃圾发电厂的环保功能  21-25
  2.3 经济效益分析  25-30
    2.3.1 损益计算  25-27
    2.3.2 财务评价  27
    2.3.3 不确定性分析  27-29
    2.3.4 综合评价  29-30
  2.4 社会效益分析  30
    2.4.1 为当地国民经济发展作出贡献  30
    2.4.2 秦皇岛经济发展和城市建设的需要  30
    2.4.3 秦皇岛市环境保护和生态建设的需要  30
  2.5 本章小结  30-32
第3章秦皇岛垃圾电厂的经营环境分析  32-47
  3.1 秦皇岛市电力需求增长预测  32-33
  3.2 秦始皇市垃圾总量增长预测  33-34
  3.3 秦始皇市垃圾结构变动的趋势分析  34-39
    3.3.1 物理组成  34-36
    3.3.2 容重  36
    3.3.3 含水率  36-37
    3.3.4 发热量  37-38
    3.3.5 灰分和可燃分  38-39
  3.4 秦皇岛垃圾电厂的垃圾供给方式  39
  3.5 国家政策对垃圾发电产业的政策支持  39-42
  3.6 电厂经营条件和环境分析  42-46
    3.6.1 售电收入与电价水平  42-43
    3.6.2 城市生活垃圾处理费  43-44
    3.6.3 国家对城市生活垃圾焚烧发电项目的政策支持  44-45
    3.6.4 设备国产化是降低城市生活垃圾焚烧发电厂造价关键  45-46
  3.7 本章小结  46-47
第4章电厂经营中存在的不确定因素风险分析  47-55
  4.1 风险识别方法  47-48
  4.2 政府可信度和政策可变性的风险研究  48-53
    4.2.1 政府提出垃圾处置资源化政策的背景  49
    4.2.2 国外垃圾发电发展的几点启示  49-50
    4.2.3 国家政策对垃圾发电产业的影响  50-51
    4.2.4 垃圾资源化处置主要的经济特征  51-52
    4.2.5 政府可信度和政策可变性的风险研究  52-53
  4.3 垃圾资源的竞争的风险以及应对研究  53-54
  4.4 本章小结  54-55
第5章秦皇岛垃圾电厂经营策略研究  55-69
  5.1 总体战略定位  55-59
    5.1.1 秦皇岛垃圾发电厂发展的外部环境  55-56
    5.1.2 秦皇岛垃圾发电厂发展的内部条件  56-57
    5.1.3 秦皇岛垃圾发电厂的SWOT 分析  57-58
    5.1.4 秦皇岛垃圾发电厂的规模化发展战略  58-59
  5.2 宏观政策的持续性  59-60
  5.3 关键生产技术的创新与管理  60-62
    5.3.1 秦皇岛垃圾发电厂的燃烧技术  60
    5.3.2 提高垃圾焚烧发电厂锅炉热效率的管理措施  60-62
  5.4 关键资源的供给控制  62-63
  5.5 企业成本控制  63-66
    5.5.1 经营机制的创新  63-64
    5.5.2 企业成本管理  64-65
    5.5.3 加强燃垃圾发电厂成本管理的措施  65-66
  5.6 人力资源培养  66-68
    5.6.1 从战略高度制定人力资源长期规划  66
    5.6.2 调整人力资源结构  66-67
    5.6.3 发掘企业内人才资源潜力  67-68
  5.7 本章小结  68-69
第6章结论  69-70
参考文献  70-73
攻读硕士学位期间发表的论文及其它成果  73-74
致谢  74-75
作者简介  75-76
详细摘要  76-84

秦皇岛垃圾发电厂经营环境与策略研究

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