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论品牌危机的成因和管理
作 者: 杨磊
导 师: 刘望
学 校: 湘潭大学
专 业: 企业管理
关键词: 品牌危机 品牌危机成因 品牌危机管理
分类号: F273.2
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 334次
引 用: 1次
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内容摘要
品牌时代已经到来,越来越多的企业开始致力于打造自己的百年品牌,在这条通往百年梦想的道路上,品牌危机无疑成为最大的障碍之一。仅2008年至2011年期间就出现了诸如“三鹿毒奶粉事件”、“丰田召回事件”、“黄光裕事件”、“富士康跳楼事件”、“腾讯360之争”、“伊利蒙牛间的生源奶粉事件”、“沃尔玛家乐福价格欺诈事件”等众多的品牌危机事件。对于企业的管理者和研究者而言,如何避免或减少品牌危机的发生,如何在遭遇品牌危机时及时有效的应对,如何在品牌危机结束后恢复品牌联想或关系,都是不可回避的难题。而研究品牌危机的成因和管理,就是为了寻求更多更好的解决难题的答案。本文以现代管理学理论为指导,在借鉴比较成熟的理论及研究成果的基础之上,尝试以新的思路去研究品牌危机的成因及管理,并对部分有代表性的品牌危机事件进行归纳整理,作为文章的论据使用。本文在论述中,首先对品牌危机进行了定义,即当某一品牌的品牌联想负面化或品牌关系恶化时,就认为该品牌发生了品牌危机。然后,尝试以新的研究角度——围绕品牌的经营过程,对品牌危机的成因进行分析,在分析中结合有代表性的品牌危机事件来支持观点,并建立了品牌危机成因分析模型。最后,通过分析经典案例——强生公司“泰诺胶囊中毒事件”,总结其成功经验,并结合PPRR模式的内容和本文建立的品牌危机成因分析模型,按照PPRR模式的步骤提出本文对品牌危机的管理建议。本文的创新之处主要体现在两个方面:一方面,围绕品牌的经营过程对品牌危机的成因进行分析,使得分析过程更富有逻辑,分析结果更加全面;另一方面,建立品牌危机成因分析模型,并应用于品牌危机管理之中。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 第1章 绪论 8-15 1.1 研究背景和意义 8-9 1.2 国内外研究现状 9-13 1.3 研究目的、方法以及创新点 13-14 1.4 本文的研究框架 14-15 第2章 品牌危机相关理论介绍 15-23 2.1 品牌危机 16-19 2.1.1 品牌危机的定义 16-18 2.1.2 品牌危机的特征 18-19 2.2 关于品牌危机成因的理论介绍 19-20 2.3 品牌危机管理 20-23 2.3.1 品牌危机管理的定义 20 2.3.2 PPRR 模式 20-23 第3章 品牌危机成因分析 23-34 3.1 企业 23-29 3.1.1 产品因素 23-26 3.1.2 服务因素 26 3.1.3 人员因素 26-27 3.1.4 战略因素 27-28 3.1.5 行为因素 28-29 3.2 品牌传播及营销渠道 29-30 3.2.1 品牌传播 29-30 3.2.2 营销渠道 30 3.3 行业环境 30-31 3.3.1 竞争者 30-31 3.3.2 供应商 31 3.4 一般环境 31-33 3.4.1 自然环境 31-32 3.4.2 政治/法律环境 32 3.4.3 社会文化环境 32 3.4.4 经济环境 32-33 3.4.5 技术环境 33 3.5 建立品牌危机成因分析模型 33-34 第4章 品牌危机的管理建议 34-42 4.1 强生公司“泰诺胶囊中毒事件”介绍 34-36 4.2 案例分析 36-38 4.2.1 “泰诺胶囊中毒事件”的成因分析 36-37 4.2.2 “泰诺胶囊中毒事件”的成功经验 37-38 4.3 品牌危机的管理建议 38-42 4.3.1 危机前预防阶段 38 4.3.2 危机前准备阶段 38-39 4.3.3 危机爆发期应对 39-40 4.3.4 危机结束期恢复 40-42 结论与展望 42-43 参考文献 43-46 致谢 46-47 作者简介及论文发表情况说明 47
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 企业生产管理 > 产品管理
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