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中国石油天然气运输公司营销发展战略研究

作　者: 香瑾文
导　师: 布娲鹣; 冯志坚
学　校: 新疆农业大学
专　业: 农业推广
关键词: 营销战略中国石油运输
分类号: F274
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
下　载: 7次
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内容摘要

中国石油天然气运输公司在我国石油产业的发展中处于重要地位，它主要是以石油化工产品公路配送网络为主的现代物流综合性物流企业，“西气东出”及目前建设中亚、西气东输二线等天然气长输管道，引进国外天然气资源。解决了我国各地的油、气需求，在我国国民需求中占有举足轻重的地位。本论文通过探讨中国石油天然气运输公司安全长远规划与企业营销发展战略的内在必然联系，由此总结了企业的营销发展战略，特别是中国石油天然气运输公司的可持续性营销发展战略的特点，对中国石油天然气运输公司营销发展战略作以研究。希望在一定程度上促进本公司的发展，带动新疆经济的发展，对国家的能源安全做出贡献，通过企业营销发展战略中存在的问题，并分析这些问题产生的原因，剖析影响企业营销发展战略的因素，借鉴国内外知名石油企业在营销发展战略方面先进理念，提出了有针对性的解决方案和应对策略。

全文目录

摘要  3-4
ABSTRACT  4-7
第1章绪论  7-10
  1.1 研究背景  7-8
    1.1.1 石油产业对中国、新疆经济的重要性  7
    1.1.2 中国石油天然气运输公司在我国石油产业中的地位  7-8
    1.1.3 中国石油天然气运输公司目前的发展及发展前景  8
    1.1.4 研究营销发展战略的必要性  8
  1.2 研究意义  8-9
  1.3 研究方法和内容  9-10
第2章相关研究及理论综述  10-19
  2.1 营销战略的理论体系  10-17
    2.1.1 4PS 营销组合策略  10-11
    2.1.2 4CS 营销组合策略  11-13
    2.1.3 4RS 营销组合策略  13-16
    2.1.4 4PS 营销战略计划  16-17
  2.2 竞争战略  17-19
    2.2.1 成本领先战略  17
    2.2.2 差异化战略  17-18
    2.2.3 目标集聚战略  18-19
第3章外部环境分析  19-26
  3.1 微观环境分析  19-22
    3.1.1 运输供求与服务  19-21
    3.1.2 现阶段运输供求主要方式  21
    3.1.3 道路运输市场竞争环境分析  21-22
  3.2 宏观环境分析  22-26
第4章内部条件分析  26-34
  4.1 管理体制与管理现状分析  26-28
    4.1.1 企业管理概述  26-27
    4.1.2 石油运输行业管理工作成效评价  27
    4.1.3 管理工作存在的不足和问题  27-28
  4.2 资源条件分析  28-31
    4.2.1 物力资源分析  29
    4.2.2 财力资源分析  29-30
    4.2.3 人力资源分析  30-31
  4.3 市场营销能力分析  31-34
    4.3.1 石油运输行业引入市场营销理念的历史  31-32
    4.3.2 市场营销能力评价  32-34
第5章中国石油天然气运输公司经营战略分析  34-42
  5.1 市场营销策略  34-36
    5.1.1 目标市场的选择  34-35
    5.1.2 市场营销的途径和手段  35-36
  5.2 财务管理策略  36-39
    5.2.1 建立适应现代企业特点的财务会计管理体制  36-37
    5.2.2 加强财务资金的集中管理  37-38
    5.2.3 完善企业内控制度  38-39
  5.3 人力资源管理策略  39-42
    5.3.1 加大培养力度  39
    5.3.2 加大三项制度(劳动、人事、分配)改革力度  39-42
第6章结论  42-43
参考文献  43-45
致谢  45-46
作者简介  46

中国石油天然气运输公司营销发展战略研究

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