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发展项目的公众参与研究

作　者: 黄海艳
导　师: 施国庆；丁长青
学　校: 河海大学
专　业: 技术经济及管理
关键词: 发展项目公众参与利益相关者监测和评估成本效益
分类号: F062.4
类　型: 博士论文
年　份: 2004年
下　载: 995次
引　用: 29次
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内容摘要

“公众参与”作为项目管理学的一个新的研究领域，一种民主管理思想，主要涉及管理学、经济学、组织行为学、政治学和社会心理学等多学科。从不同视角来看，公众参与是一种新的项目管理理念、新的项目管理手段、项目管理方法和实现发展项目目标的途径。文章首先对公众参与的概念及其发展历程进行梳理，提出公众参与研究领域存在的问题及文章拟研究的领域。阐述了公众参与战略的内涵，分析了发展项目中公众参与的内容和程序、公众参与使用的工具和方法，分析了公众参与在发展项目中的重要作用。分析了公众参与的影响因素，认为政治、经济、社会、家庭等因素对公众参与的影响颇大。分析了公众参与战略实施中存在的问题，提出对策：建立和健全公众参与机制，组织公众适度参与，选择适当的参与内容、方法和工具。提出利益相关者划分的标准和进行利益相关者分析的具体程序，认为在不同利益相关者之间建立合作伙伴关系和建立利益补偿机制可以协调利益相关者之间矛盾和冲突。对“公众参与”过程有效性的监测和评估进行了研究，就评估和监测的目标和内容提出一系列指标，运用参与式方法和层次分析法相结合的方法对公众参与过程的有效性进行综合评判。提出公众参与的成本效益关系是影响公众参与的关键因素的观点并且给予详细的分析论证，提出了参与的各种成本和效益的识别及其分析计算的方法。

全文目录

前言  5-6
摘要  6-10
第一章绪论  10-33
  1.1 项目管理研究综述  10-15
  1.2 发展项目中公众参与研究综述  15-28
  1.3 发展项目与公众参与的关系  28-30
  1.4 论文研究的意义、主要观点  30-31
  1.5 论文主要内容、技术路线及研究方法  31-33
第二章发展项目的公众参与战略  33-61
  2.1 发展项目的公众参与战略内涵  33-37
  2.2 公众参与发展项目的内容、程序  37-44
  2.3 公众参与发展项目的方法和工具  44-56
  2.4 发展项目中实施公众参与战略的意义  56-60
  2.5 小结  60-61
第三章公众参与的影响因素及对策  61-82
  3.1 公众参与战略实施的影响因素  61-69
  3.2 发展项目中公众参与存在的问题  69-75
  3.3 保障公众参与战略实施的对策  75-81
  3.4 小结  81-82
第四章发展项目的利益相关者分析  82-107
  4.1 发展项目的利益相关者的类型和特性  82-94
  4.2 利益相关者分析的内容、意义  94-96
  4.3 发展项目的利益相关者分析程序  96-100
  4.4 不同利益相关者的利益协调  100-106
  4.5 小结  106-107
第五章发展项目中公众参与的监测和评估  107-132
  5.1 公众参与过程监测和评估的意义  107-108
  5.2 监测与评估的内容及影响因素  108-111
  5.3 公众参与过程的监测和评估指标体系  111-115
  5.4 公众参与过程的评价方法  115-128
  5.5 参与式监测和评估  128-131
  5.6 小结  131-132
第六章公众参与的成本效益研究  132-157
  6.1 公众参与的成本效益分析的意义  132-133
  6.2 发展项目中公众参与的成本效益识别及计算  133-151
  6.3 降低公众参与成本，提高效益的措施  151-155
  6.4 小结  155-157
第七章结论  157-160
  7.1 主要结论  157-158
  7.2 主要创新点  158
  7.3 尚待进一步研究的问题  158-160
致谢  160-161
参考文献  161-166
作者在攻读博士学位期间公开发表的论文  166

发展项目的公众参与研究

内容摘要

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