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辽阳意邦新型建材有限公司营销策略研究

作　者: 张矛
导　师: 杜漪
学　校: 兰州大学
专　业: 工商管理
关键词: 辽阳意邦建材营销策略研究
分类号: F426.92
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

本文运用现代营销管理理论与方法,对民营企业辽阳意邦新型建材有限公司(以下简称辽阳意邦公司)营销策略进行了专题研究。论文从辽阳意邦公司经营现状入手,指出公司在营销策略方面存在的凸显问题;从现代营销管理理论中企业战略规划的制定的高度开始,到企业营销策略战术实施的完全流程检测中,发现企业营销策略方面存在的潜在问题。在对企业一般环境及行业环境分析的基础上;在对市场需求与供给分析的基础上;在对企业自身优势劣势分析、企业面临环境的机会与威胁的基础上,密切围绕营销管理核心的理念,提出了针对企业营销策略问题的解决方案——完成了辽阳意邦公司营销策略体系的设计。并且,在此基础上提出了针对民营企业家营销管理能力提升的重要性、加强企业文化建设、组建高素质正规化管理团队、完善激励与约束机制、加速企业信息化步伐的营销策略实施的保障措施。本文的研究不仅对该公司,而且对其他相关类型民营企业均具有指导与借鉴意义。本课题的研究还有待于在今后的工作实践中不断完善和深化。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-6
一、绪论  6-10
  (一) 辽阳意邦公司基本情况  6-9
  (二) 设计辽阳意邦新型建材有限公司营销策略的必要性  9
  (三) 辽阳意邦公司营销策略存在问题  9
  (四) 课题研究的思路  9-10
二、辽阳意邦公司外部环境分析  10-21
  (一) 企业一般环境分析  10-15
  (二) 企业竞争环境分析  15-19
  (三) 市场需求分析  19-20
  (四) 市场供给分析  20-21
三、辽阳意邦公司内部因素分析  21-28
  (一) 人力资源状况分析  21-22
  (二) 技术资源分析  22
  (三) 产品分析  22-26
  (四) 企业品牌与营销管理分析  26-28
四、辽阳意邦公司营销策略的制定  28-35
  (一) SWOT分析  28-29
  (二) 企业经营战略规划的选择与制定  29-30
  (三) 企业营销策略的制定  30
  (四) 4P策略  30-32
  (五) 营销执行与控制体系的建立  32-35
五、辽阳意邦公司营销策略体系实施的保障措施  35-44
  (一) 辽阳意邦公司决策者营销管理能力的重要性  35-37
  (二) 加强企业文化建设  37-41
  (三) 组建高素质正规化管理团队  41-42
  (四) 完善激励与约束机制  42-43
  (五) 加速企业信息化步伐  43-44
参考文献  44-45
后记  45

辽阳意邦新型建材有限公司营销策略研究

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