学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

110kV延安中心变电站工程项目控制方案改进设计

作 者: 杨欣阳
导 师: 刘书庆
学 校: 西安理工大学
专 业: 工商管理
关键词: 项目管理 进度控制 质量控制 成本控制
分类号: F426.61
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 213次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
 

内容摘要


随着中国改革开放和现代化建设的不断深入,经济发展所需要的能源需求不断增加,电力供应紧张问题也日益加剧。为了增强国家电力供应能力、提高电能质量水平,国家电网公司进行了大规模的电力项目及配套设施建设,作为电能汇集、转换、分配的“变电站”的规划、建设成为电网建设中的核心。然而,由于延安供电局在电网建设中采用的是较为粗放、原始的项目管理方式,导致变电工程等项目运作和管理过程中产生了不少工期延长、费用超支、质量不足等问题。本文结合110kV延安中心变电站工程项目,首先在分析国内外项目管理理论研究现状的基础上,从项目进度计划编制、项目实施过程进度控制两方面对项目进度控制现状进行了分析,找出了项目进度管理方面存在的主要问题是项目进度计划编制方法不够完善、项目实施过程进度控制方案不够健全;从项目质量计划编制、项目实施过程质量控制、项目验收质量控制三个方面对项目质量控制现状进行了分析,找出了项目质量管理方面存在的主要问题是项目质量控制流程不够具体、项目质量控制技术运用不够规范;从项目成本计划编制、项目成本控制两个方面对项目成本控制现状进行了分析,找出了项目成本控制方面存在的主要问题是项目成本计划编制方法不够完善、项目成本控制措施不够完整。其次,针对110kV延安中心变电站工程项目进度管理方面存在的主要问题,运用网络计划图方法进行了项目进度计划编制方案改进设计和项目实施过程进度控制方案改进设计;再次,针对110kV延安中心变电站工程项目质量控制方面存在的主要问题,从项目施工准备阶段、项目实施阶段、项目竣工阶段方面进行项目质量控制流程改进设计,运用控制图方法进行项目实施过程质量控制方案改进设计,并进行了项目施工质量业主满意度评价;然后,针对110kV延安中心变电站工程项目成本控制方面存在的主要问题,从项目成本核算体系出发进行了项目成本计划编制方法、项目成本控制流程、项目成本费用审批流程改进设计,并运用挣值法进行了项目成本控制过程改进设计。最后,提出了项目进度、质量、成本控制改进方案实施中的可能遇到的重点和难点问题,提出了项目进度控制、质量控制、成本控制改进对策和实施建议。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-9
1 绪论  9-12
  1.1 研究问题的提出  9-10
    1.1.1 研究背景  9
    1.1.2 论文研究的目的和意义  9-10
  1.2 论文主要研究内容及框架  10-12
    1.2.1 论文主要研究内容  10
    1.2.2 研究思路及框架  10-12
2 理论综述  12-26
  2.1 项目进度控制相关理论研究和应用现状分析  12-17
    2.1.1 项目进度控制方法  12-13
    2.1.2 项目进度计划编制  13-17
  2.2 项目质量控制相关理论研究和应用现状分析  17-21
    2.2.1 项目质量计划编制  17-18
    2.2.2 项目质量影响因素  18-19
    2.2.3 项目质量控制方法  19-21
  2.3 项目成本控制相关理论研究和应用现状分析  21-26
    2.3.1 项目成本分类和项目成本计划编制  21-22
    2.3.2 项目成本控制分类  22-23
    2.3.3 项目成本控制原则和控制内容  23-24
    2.3.4 项目成本控制方法  24-26
3 110KV延安中心变电站工程项目控制现状及存在主要问题分析  26-40
  3.1 110kV延安中心变电站工程项目总体现状分析  26-27
  3.2 110kV延安中心变电站工程项目控制现状分析  27-38
    3.2.1 项目进度控制现状分析  27-28
    3.2.2 项目质量控制现状分析  28-33
    3.2.3 项目成本控制现状分析  33-38
  3.3 110kV延安中心变电站工程项目控制主要存在问题分析  38-40
4 110KV延安中心变电站工程项目控制改进方案设计  40-77
  4.1 项目进度控制方案改进设计  40-51
    4.1.1 项目进度计划编制方法改进设计  40-48
    4.1.2 项目进度控制过程改进设计  48-51
  4.2 项目质量控制改进方案设计  51-63
    4.2.1 项目质量控制流程改进设计  51-54
    4.2.2 项目质量控制过程改进设计  54-60
    4.2.3 项目施工质量业主满意度评价  60-63
  4.3 项目成本控制改进方案设计  63-77
    4.3.1 项目成本计划编制改进设计  63-68
    4.3.2 项目成本控制过程改进设计  68-77
5 结论与建议  77-79
  5.1 主要研究工作及结论  77-78
  5.2 实施建议  78-79
致谢  79-80
参考文献  80-81

相似论文

  1. 基于目标成分“敲出/敲入”质量控制模式的中药姜黄抗氧化药效物质辨识,R285
  2. H化工企业冷却循环质量控制,F426.7
  3. 胶片剂量仪在调强放射治疗剂量验证中的应用研究,R815
  4. 垂直协作与奶农质量控制行为研究,F322
  5. 项目管理理论在高校共青团工作中的应用研究,D297
  6. HNU校园—卡通工程项目的进度计划与控制研究,TP399-C1
  7. 高职院校实训基地建设项目成本控制研究,G712.4
  8. 高速公路项目代建制管理模式研究,F283
  9. 和平区图书馆工程代建制实施阶段项目管理优化研究,G251
  10. JF公司“3652”二期项目成本管理研究,F426.72
  11. DAB公司饮料冷柜项目运营管理问题案例研究,F426.82
  12. 广州动车检修基地工程项目管理研究,F532
  13. 原油装车系统改造项目管理研究,F284
  14. 兖州矿区典型地物波谱数据库建设与应用研究,P208
  15. 我国大型体育赛事志愿服务项目管理研究,G812
  16. 高校图书馆编目业务外包项目管理问题研究,G254.3
  17. DB物流公司运营体系问题与对策研究,F259.23
  18. 四川BS公司制造成本控制策略研究,F426.6
  19. 煤炭矿区静脉产业成本构成及控制问题研究,F406.72
  20. Z项目工期更改的成本控制研究,F285
  21. 揭西建筑公司H项目施工成本管理研究,F426.92

中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
© 2012 www.xueweilunwen.com