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OEM企业转型模式及其影响因素研究

作　者: 何佳佳
导　师: 邢以群
学　校: 浙江大学
专　业: 企业管理
关键词: OEM企业自主品牌转型模式影响因素
分类号: F272
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
下　载: 962次
引　用: 7次
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内容摘要

近年来在我国OEM形式的合作得到了不断发展,我国已经成为全球重要的OEM生产基地之一。OEM业务也成为我国很多企业的立命之本,引起了政策制定者、经济学界以及管理学界众多学者的热切关注。不过,在经过这些年的快速发展以后,我国OEM厂商原本所具有的成本优势已呈日渐减弱的趋势,国外发展中国家对于OEM业务的抢夺也更加激烈,加上OEM业务的利润较低以及OEM业务会导致对买方的依赖等等原因,中国的OEM厂商有必要向ODM或OBM厂商转变,这也是中国经济由“中国制造”向“中国创造”转变的关键。因此,非常有必要研究如何有效地实现我国OEM企业的向自主品牌的转型。然而,由于国外OEM企业的数量并不多,因此专门针对OEM企业向自主品牌转型的研究十分有限,而国内专门针对OEM企业转型的研究已经有所起步,但观点分散,未形成系统的理论框架。因此,本论文试图探讨OEM企业可行的转型模式以及影响OEM企业转型模式的关键因素是什么。并通过实证研究对提出的假设进行验证,以期能够进一步完善OEM企业转型的理论并对实践产生指导作用。本论文系统地总结和归纳了以往关于OEM企业向自主品牌转型的相关文献与理论,包括价值链的理论及OEM企业在价值链中功能升级理论、国内外研究OEM企业转型的一般路径和相关的影响因素研究等。在此基础上,通过案例研究和预调研,探讨OEM企业转型的模式及其影响因素,提出理论模型,并对符合本论文研究对象的企业进行调研,通过数据统计分析结果验证并修正之前提出的理论模型。根据调查和分析的结果,本论文得出几个重要的研究结论并对研究模型和假设进行了修正。本研究认为,企业技术水平、营销能力、资金能力、产品技术含量、对OEM买方的依赖、所处行业的市场集中度和环境变化程度是影响OEM企业向自主品牌转型模式的主要因素;转型模式主要由转型途径、转型步骤和转型程度组成;同时OEM企业转型模式和其影响因素之间的关系受到企业规模和贴牌性质等控制变量的作用。最后,本文根据研究结论,提出了有助于我国OEM企业向自主品牌转型的建议,并对未来的研究进行了展望。

全文目录

摘要  2-3
Abstract  3-10
1 绪论  10-18
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 研究的目的与意义  11-12
  1.3 研究主题、思路及内容安排  12-14
  1.4 研究方法  14-15
  1.5 研究难点  15-16
  1.6 研究创新点  16-18
2 文献综述  18-52
  2.1 OEM企业概述  18-21
    2.1.1 OEM、ODM、OBM概念界定  18-20
    2.1.2 OEM存在的动因  20-21
  2.2 价值链理论体系  21-31
    2.2.1 传统价值链理论  21-23
    2.2.2 产业价值链  23-25
    2.2.3 全球商品链和全球价值链框架  25-31
  2.3 OEM转型的相关研究  31-49
    2.3.1 OEM企业转型动因的相关研究  31-33
    2.3.2 国内外学者关于OEM企业成长路径的研究  33-35
    2.3.3 OEM企业转型的模式  35-39
    2.3.4 影响OEM企业转型的因素总结  39-49
  2.4 小结  49-52
3 案例分析  52-68
  3.1 案例研究设计与方法  52-53
    3.1.1 案例企业的选取  52-53
    3.1.2 资料和数据的来源  53
  3.2 OEM企业转型案例  53-62
    3.2.1 浙江泰锦制衣集团公司  53-56
    3.2.2 广东格兰仕集团有限公司  56-59
    3.2.3 雷士照明有限公司  59-62
  3.3 案例分析总结  62-68
    3.3.1 比较分析  62-65
    3.3.2 分析总结  65-68
4 研究假设及验证方案设计  68-80
  4.1 概念模型的提出  68-76
    4.1.1 模型释义  68-69
    4.1.2 研究假设的提出  69-70
    4.1.3 模型指标的解释  70-74
    4.1.4 指标体系  74-76
  4.2 实证方案设计  76-80
    4.2.1 调查问卷设计  76
    4.2.2 预调研和正式调研  76-77
    4.2.3 统计方法和应用说明  77-80
5 统计分析与假设检验  80-100
  5.1 问卷的回收和整理  80-81
  5.2 信度和效度检验  81-82
    5.2.1 信度检验  81
    5.2.2 效度检验  81-82
  5.3 数据的初步分析结果  82-99
    5.3.1 因子分析  82-85
    5.3.2 回归分析  85-93
    5.3.3 卡方检验  93-97
    5.3.4 交互效应检验  97-99
  5.4 假设的验证情况  99-100
6 实证分析结果讨论  100-110
  6.1 企业内外部因素和转型模式选择之间的关系  100-106
  6.2 不同企业背景在转型模式上的差异  106-110
7 研究总结与展望  110-118
  7.1 研究总结和结论  110-112
  7.2 对OEM企业转型理论的贡献  112
  7.3 对OEM企业转型实践的启示  112-115
  7.4 研究的不足和展望  115-118
    7.4.1 研究的不足  115-116
    7.4.2 研究展望  116-118
参考文献  118-126
附录调查问卷  126-130
致谢  130

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