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组织政治认知的心理作用机制：领导成员交换的缓冲效应和组织认同的中介效应检验

作　者: 刘庆春
导　师: 钟建安
学　校: 浙江大学
专　业: 应用心理学
关键词: 组织政治认知 组织认同 领导成员交换 工作投入
分类号: C936
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
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内容摘要


组织政治是组织生活中的一个事实，也是目前组织行为学研究的热点之一。员工对组织政治产生怎样的态度和行为反应主要取决于员工对组织政治的认知。本研究主要探讨组织政治认知对员工工作态度和行为的影响以及产生这种影响的内部机制。本研究采用问卷调查法，以浙江、山东、安徽等地十二家不同行业的企业员工为研究对象，运用SPSS13.0和AMOS5.0等统计软件进行数据处理，经统计分析，得出以下主要结论：(1)通过对组织政治认知量表的探索性因素分析得出，员工的组织政治认知有三个维度，分别是对自利行为、薪酬与晋升、同事关系的认知。(2)组织政治认知对员工工作态度具有负面影响。组织政治认知会降低员工的组织认同，减少工作投入和组织公民行为，增加离职意向。(3)领导成员交换对组织政治认知和组织认同的关系具有缓冲效应。领导成员交换的质量较低时，组织政治认知对组织认同的负面影响更大；而领导成员交换的质量较高，组织政治认知对组织认同的负面影响将会减小。(4)组织认同对组织政治认知和员工工作态度的关系具有中介效应。组织政治认知通过组织认同对员工的工作投入、组织公民行为产生负面影响，对离职意向产生正面影响。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-6
第一部分 引言  6-15
  1 文献回顾  7-15
    1.1 组织政治认知的概念  7-8
      1.1.1 组织政治行为  7
      1.1.2 组织政治认知  7-8
    1.2 组织政治认知的结构  8-9
    1.3 组织政治认知的模型  9-13
      1.3.1 组织政治认知的前因变量  10-12
      1.3.2 组织政治认知的结果变量  12-13
    1.4 文献总结以及有待进一步研究的问题  13-15
第二部分 本研究的思路和方法  15-26
  1 研究的目的和意义  15
  2 研究的理论构思和假设  15-22
    2.1 理论基础  15-17
      2.1.1 社会市场理论  15-16
      2.1.2 期望理论  16-17
      2.1.3 组织政治认知模型  17
    2.2 研究假设  17-21
    2.3 研究模型  21
    2.4 研究的技术路线  21-22
  3 研究工具和方法  22-26
    3.1 研究变量的测量  22-24
      3.1.1 组织政治认知量表  22-23
      3.1.2 组织认同量表  23
      3.1.3 领导-成员交换量表  23
      3.1.4 工作投入量表  23
      3.1.5 离职意向量表  23
      3.1.6 组织公民行为量表  23-24
    3.2 数据统计分析方法  24
    3.3 研究样本和研究程序  24-26
第三部分 结果与分析  26-47
  1 量表的信效度分析  26-32
    1.1 组织政治认知量表的信效度检验  26-27
    1.2 组织认同量表信效度检验  27-28
    1.3 领导成员交换量表信效度检验  28-29
    1.4 工作投入量表信效度检验  29-30
    1.5 离职意向量表信效度检验  30-31
    1.6 组织公民行为量表信效度检验  31-32
  2 描述统计结果  32-33
  3 各因素之间相关与回归分析  33-42
    3.1 相关分析  33-35
    3.2 回归分析  35-42
      3.2.1 组织政治认知、领导成员交换对组织认同的影响  35-36
      3.2.2 领导成员交换对组织认同的影响  36
      3.2.3 领导成员交换对组织政治认知和组织认同的缓冲作用研究  36-38
      3.2.4 组织认同在组织政治认知对工作投入影响中的中介作用检验  38-39
      3.2.5 组织认同在组织政治认知对离职意向影响中的中介作用检验  39-40
      3.2.6 组织认同在组织政治认知对组织公民行为影响中的中介作用检验  40-42
  4 模型检验  42-43
  5 人口统计学变量分析  43-47
    5.1 组织政治认知的人口统计学变量分析  44-45
    5.2 工作投入、离职意向、组织公民行为的人口统计学变量分析  45-47
第四部分 讨论与结论  47-54
  1 讨论  47-50
    1.1 组织政治认知对组织认同的影响  47-48
    1.2 领导成员交换对组织认同的影响  48
    1.3 领导成员交换对组织政治认知和组织认同关系的缓冲作用  48-49
    1.4 组织认同对组织政治认知和工作投入、离职意向、组织公民行为关系的中介作用  49-50
  2 结论  50
  3 研究意义  50-52
    3.1 理论意义  50-51
    3.2 实践意义  51-52
  4 本研究的不足  52
  5 未来研究的展望  52-54
参考文献  54-59
附录A 调查问卷  59-62
附录B 人口统计学分析  62-73
致谢  73

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中图分类: > 社会科学总论 > 管理学 > 管理组织学
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