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黑龙江省滑雪产业发展对策研究

作　者: 唐云松
导　师: 赵金楼
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 黑龙江滑雪产业 SWOT分析评价体系发展对策
分类号: F592.7
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 671次
引　用: 8次
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内容摘要

随着全球经济一体化，滑雪产业全球化以及我国经济的持续增长，滑雪运动成为现代人们休闲娱乐的一种生活方式。许多雪资源丰富地区把滑雪产业作为发展经济新的增长点。黑龙江省在我国滑雪市场的主导和领先地位正受到威胁和挑战，市场份额不断下降。那么如何保持黑龙江的领先、主导地位、保持滑雪企业的核心竞争力、保持我省滑雪产业区域竞争力，保持我省滑雪旅游强省、大省的地位，这是本文研究的内容。本论文运用相关理论与方法，通过对国内外滑雪产业现状分析，明确滑雪产业的概念、内涵、发展滑雪产业意义；研究世界、我国和我省滑雪产业发展情况；SWOT分析黑龙江省滑雪产业形势；并构建滑雪产业模型，构建滑雪产业指标评价体系：提出黑龙江省今天发展滑雪产业可以借鉴法国、德国、意大利等传统工业国家进行老工业基地振兴的经验，通过发展滑雪产业来改变落后地区经济增长方式，促进区域经济的增长，提高产业效益、拉长产业链、促进相关产业发展、拉动内需、吸收游资、吸引外资、为社会提供就业、增强人力资本投资、增强滑雪企业的核心竞争力、增强政府指导效果等方面起到积极作用，从而达到社会效益、经济效益、生态效益的完美结合的黑龙江省滑雪产业发展对策。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-12
第1章绪论  12-22
  1.1 论文研究的背景和意义  12-17
    1.1.1 论文写作的背景  12-15
    1.1.2 论文写作的意义  15-17
  1.2 国内外研究现状  17-20
    1.2.1 国内研究现状  18-19
    1.2.2 国外研究现状  19-20
  1.3 总体思路与内容框架  20
    1.3.1 总体思路  20
    1.3.2 内容框架  20
  1.4 论文的研究方法  20-21
  1.5 创新之处  21-22
第2章研究的基础理论  22-29
  2.1 滑雪产业理论  22-24
    2.1.1 混合型滑雪体育产业类型  22-23
    2.1.2 体育相关产业类型  23-24
  2.2 区域经济理论  24
  2.3 发展战略理论  24-25
    2.3.1 发展战略的含义  24-25
    2.3.2 发展战略的要素  25
  2.4 比较优势理论  25-27
  2.5 竞争优势理论  27-28
  2.6 本章小结  28-29
第3章国内外滑雪产业现状及发展趋势  29-50
  3.1 国外滑雪产业现状及发展趋势  29-35
    3.1.1 国外滑雪运动现状  29-30
    3.1.2 国外滑雪产业现状  30-34
    3.1.3 国外滑雪产业发展趋势  34-35
  3.2 国内滑雪产业现状及发展趋势  35-49
    3.2.1 作为滑雪产业核心环节的滑雪场发展情况  36-37
    3.2.2 国内滑雪场所的现状特点  37-38
    3.2.3 国内滑雪场所硬件设施情况与分析  38-41
    3.2.4 国内滑雪场所软件建设情况与分析  41-43
    3.2.5 国内滑雪场所的经营现状  43-45
    3.2.6 国内滑雪产业的发展前景  45-47
    3.2.7 我国未来大众滑雪运动发展的几个趋势  47-49
  3.3 本章小结  49-50
第4章黑龙江省滑雪产业的SWOT分析  50-72
  4.1 黑龙江省滑雪产业发展的机遇分析  51-53
    4.1.1 高速发展的中国经济  51
    4.1.2 传统价值观念的转变  51
    4.1.3 国家把体育产业确定为国民经济新的增长点  51-52
    4.1.4 振兴东北老工业基地战略为滑雪产业的发展提供的机会  52
    4.1.5 系列的大型国内外比赛将在我省举办  52
    4.1.6 全球滑雪产业战略转移的历史机遇  52-53
  4.2 黑龙江省滑雪产业发展威胁分析  53-58
    4.2.1 来自欧洲滑雪胜地竞争  53-54
    4.2.2 来自亚洲邻国的竞争  54
    4.2.3 来自北美的威胁竞争  54-55
    4.2.4 来自国内其他省市竞争  55-57
    4.2.5 滑雪用品及滑雪装备国外品牌威胁  57
    4.2.6 滑雪产业正面临尖锐的生态环境保护威胁  57-58
  4.3 黑龙江省滑雪产业的优势  58-67
    4.3.1 自然资源优势  58-60
    4.3.2 规模经营优势  60-62
    4.3.3 特殊的地缘优势  62-63
    4.3.4 有着悠久滑雪历史与丰富文化底蕴优势  63-64
    4.3.5 人才服务优势  64
    4.3.6 政府主导优势  64-66
    4.3.7 滑雪旅游渐成当地时尚  66-67
    4.3.8 滑雪教育培训初步走上正轨  67
  4.4 黑龙江省滑雪产业的劣势  67-68
    4.4.1 自然条件上的劣势  67
    4.4.2 资本资源的劣势  67
    4.4.3 滑雪产品结构劣势  67-68
    4.4.4 滑雪产业经营管理的劣势  68
    4.4.5 技术力和信息力及人力资本上的劣势  68
  4.5 黑龙江省滑雪产业存在问题  68-71
  4.6 本章小结  71-72
第5章黑龙江省滑雪产业模型及评价指标体系构建  72-78
  5.1 评价指标的选择原则  72
  5.2 评价指标数据的采集  72-73
  5.3 黑龙江省滑雪产业模型及评价指标体系  73-76
  5.4 关于评价指标的解释  76-77
  5.5 本章小结  77-78
第6章黑龙江省滑雪产业发展对策  78-90
  6.1 指导思想  78
  6.2 黑龙江省滑雪产业实施战略及布局  78-80
  6.3 实施政策整合创新  80-83
  6.4 加强国际化合作  83
  6.5 加强以亚布力为代表的大型滑雪度假区的基地建设  83-85
  6.6 提高滑雪场建设综合承载力  85
  6.7 培育滑雪消费市场  85-86
  6.8 加强体育产业人才培养  86-87
  6.9 拉长滑雪产业链  87-88
  6.10 积极承办国际重大赛事  88-89
  6.11 本章小结  89-90
结论  90-91
参考文献  91-97
攻读硕士学位期间发表的论文和取得的科研成果  97-99
致谢  99-100
个人简历  100

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