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中国航空工业集团公司企业文化创新策略研究

作　者: 杨功云
导　师: 郭韬
学　校: 哈尔滨工程大学
专　业: 企业管理
关键词: 企业文化测评企业文化创新创新策略
分类号: F426.5
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

在全球化竞争愈来愈激烈的情况下,为使其能在激烈的国际竞争中处于优势地位,中国航空工业也进行了相应的变革,由原中国航空工业第一、第二集团公司在2008年重组整合成立了中国航空工业集团公司并且提出了新的发展战略。由于企业文化的刚性,战略的重构必须要求进行企业文化创新来改变企业文化中的一系列价值观念,行为规范以及文化载体等以适应新的战略要求从而推动战略目标的实现。这就要求中国航空工业集团公司应当根据自身特点突破与企业经营管理脱节的文化理念体系的束缚,进行企业文化的创新,以适应集团公司内外部环境的变化。此外无数先例也证明：企业整合重组成败的关键因素在于企业文化的整合与创新是否成功。因此实施文化创新是集团公司文化建设的必由之路,是集团公司长远发展的关键一环。本论文在结合相关研究的基础上,对中国航空工业集团公司企业文化发展历程进行了阐述,总结出其在发展过程中积淀的特色文化,结合其发展战略以及面临的内外部环境对其进行文化创新的必要性作了分析。本论文结合现阶段我国企业文化测评模型的研究成果,开发出适合集团公司的企业文化状况测评模型,得出了中国航空工业集团公司目前企业文化几点不足之处,并且进行了深刻的剖析；结合测评结果,对中国航空工业集团公司的企业文化创新内容目标体系进行了详细的阐述,特别是按照企业文化的四层次结构,对每一层次的具体创新内容目标体系进行阐述,最后形成一个完整的企业文化体系结构,在此基础上提出达到企业文化创新内容目标体系的具体策略。本论文最后对集团公司企业文化创新策略的实施提出了相应的建议,这可供中国航空工业集团公司进行企业文化建设时借鉴之用。

全文目录

摘要  5-6
Abstract  6-11
第1章绪论  11-24
  1.1 研究背景  11-13
  1.2 研究的目的和意义  13-14
  1.3 国内外研究现状  14-20
    1.3.1 国外研究现状  14-16
    1.3.2 国内研究现状  16-19
    1.3.3 研究现状总结  19-20
  1.4 论文的主要内容和研究方法  20-22
    1.4.1 论文主要内容  20-22
    1.4.2 论文研究方法  22
  1.5 论文的创新之处  22-24
第2章中国航空工业集团公司企业文化演进历程与创新必要性  24-40
  2.1 中国航空工业集团公司的演进与企业文化发展分析  24-31
    2.1.1 中国航空工业集团公司的总体概况与发展历程  24-26
    2.1.2 中国航空工业集团公司企业文化发展历程分析  26-29
    2.1.3 中国航空工业集团公司发展过程中的企业文化积淀  29-31
  2.2 当前中国航空工业集团公司企业文化体系现状  31-32
  2.3 中国航空工业集团公司企业文化创新的必要性分析  32-39
    2.3.1 中国航空工业集团公司发展战略对企业文化创新要求分析  32-36
    2.3.2 外部环境对中国航空工业集团公司企业文化创新要求分析  36-39
  2.4 本章小结  39-40
第3章中国航空工业集团公司企业文化测评  40-61
  3.1 中国航空工业集团公司企业文化测评问卷设计思路  40-41
  3.2 企业文化测评问卷的确定  41
  3.3 中国航空工业集团公司企业文化测评  41-59
    3.3.1 测评问卷的发放  41-42
    3.3.2 测评数据总体信度检验  42-45
    3.3.3 因子分析  45-48
    3.3.4 因子变量得分  48-52
    3.3.5 测评问卷各因子得分  52-53
    3.3.6 分组得分统计  53-56
    3.3.7 员工对集团公司未来企业文化的期望分析  56-59
  3.4 测评结果总结分析  59-60
    3.4.1 中国航空工业集团公司企业文化总体状况  59-60
    3.4.2 员工对集团公司未来企业文化期望状况  60
  3.5 本章小结  60-61
第4章中国航空工业集团公司企业文化创新内容与策略制定  61-84
  4.1 中国航空工业集团公司企业文化创新的原则  61-62
    4.1.1 要体现对行业特色文化及自身原有文化的继承性和创新性  61
    4.1.2 要体现集团公司的整体性与下属企业的个体性  61-62
    4.1.3 要体现出对集团公司发展战略的支撑性  62
  4.2 中国航空工业集团公司企业文化创新流程  62-63
  4.3 中国航空工业集团公司企业文化创新的内容  63-73
    4.3.1 中国航空工业集团公司精神文化层创新  64-68
    4.3.2 中国航空工业集团公司制度文化层创新  68-70
    4.3.3 中国航空工业集团公司行为文化层创新  70-72
    4.3.4 中国航空工业集团公司物质文化层创新  72-73
  4.4 中国航空工业集团公司未来企业文化体系架构  73-74
  4.5 中国航空工业集团公司企业文化创新策略制定  74-80
    4.5.1 中国航空工业集团公司企业文化创新策略构建的影响因素  74-77
    4.5.2 中国航空工业集团公司企业文化创新策略的制定  77-79
    4.5.3 中国航空工业集团公司企业文化创新策略选择影响因素  79-80
  4.6 中国航空工业集团公司文化创新内容与创新策略匹配选择  80-82
  4.7 本章小结  82-84
第5章中国航空工业集团公司企业文化创新策略的实施  84-91
  5.1 中国航空工业集团公司企业文化创新策略的实施过程  84-86
    5.1.1 创新策略实施的引入阶段  84-85
    5.1.2 创新策略实施的深化阶段  85
    5.1.3 创新策略实施的完成阶段  85-86
  5.2 中国航空工业集团公司企业文化创新策略实施注意的问题  86-88
    5.2.1 策略实施前,分析原企业文化自身及与当前企业文化差异  86-87
    5.2.2 策略实施中,畅通沟通渠道对创新策略的实施进行控制  87
    5.2.3 策略实施后,构建有效的考核评价体系  87-88
  5.3 中国航空工业集团公司创新策略实施的保障体系  88-90
    5.3.1 创新策略实施的制度保障体系  88-89
    5.3.2 创新策略实施的人员与经费保障体系  89
    5.3.3 创新策略实施的宣传保障体系  89-90
  5.4 本章小结  90-91
结论  91-93
参考文献  93-97
攻读硕士学位期间发表的论文和参加的科研项目  97-98
致谢  98-99
附录  99-103

中国航空工业集团公司企业文化创新策略研究

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