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“后危机”时代我国国有企业内部劳动力市场研究

作　者: 邵永欣
导　师: 姜广东
学　校: 东北财经大学
专　业: 劳动经济学
关键词: “后危机”时代国有企业内部劳动力市场治理结构制度内部激励
分类号: F276.1
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

内部劳动力市场是在企业内部形成的一种与外部市场既有联系又相对对立的一种人力资源配置方式,也可以说是企业内部一系列的就业制度安排。无论是运作方式、合约期限、职位安排还是工资决定上,内部劳动力市场都有自己的特点。这些特点为企业降低了成本,取得了更大的经济利益和更持续的发展。同时,随着世界经济环境的变化,经济学家们对企业内部劳动力市场的研究有着多方面的创新,尤其是制度经济学的引入,为解决问题提供了新思路。2009年,伴随着世界各国经济的复苏,经济逐渐进入“后危机”时代。在这个时间段内,经济危机对宏观经济环境以及微观经济实体的影响不断加深,产业结构与产品特点和以往相比都发生了变化。对正处于转型时期的我国国有企业来说,企业内部劳动力市场需要做出一些积极地调整,来面对产品市场需求萎缩,原材料价格上涨等外部环境。国有企业是我国经济的重要组成部分,把持着国家垄断性行业,掌握着国家的经济命脉。然而由于历史遗留问题,国有企业内部劳动力市场并不是很完善,主要表现在两大方面：其一,内部激励效果不理想,一些内部激励的方法并没有达到理想的效果；其二,虽然国有企业的员工在内外劳动力市场间的流动和以前相比有了很大的改进,但是,这种流动出现了逆向选择的局面。因此,国有企业内部劳动力市场虽然具有长期雇佣、内部晋升、报酬后置等特点,但偏离了理论结果。其根本原因在于国有企业内部治理结构的不规范以及由此导致的相关制度的落后,最终降低了内部劳动力市场的激励效果。为了说明这个问题,本文的主要内容分为以下几个部分：首先,阐述了和本文相关的一些经济理论,主要有内部劳动力市场理论、企业的相关制度理论以及企业的治理结构理论。在探讨国内外学者对内部劳动力市场理论的研究进展的同时,对企业的治理结构与企业的相关制度安排进行了简要分析。初步建立了企业的治理结构影响企业的制度安排,企业的制度安排又影响企业内部劳动力市场建设的逻辑思路。其次,以“后危机”时代对国有企业产生的影响为前提,分析了“后危机”时代国有企业的变化：企业在加快产业结构调整,促进产业结构升级的同时,要不断加大自主创新力度。企业的变化必然会对企业内部劳动力市场产生影响。根据本文前面确定的研究思路,分析了企业内部治理结构和制度安排对内部劳动力市场的影响,并运用相关模型对现存内部劳动力市场激励机制进行经济学分析,同时对内部劳动力市场激励低下的其他表现也进行了概括说明。再次,结合实例,选取河南省的一个地方国有企业—安阳钢铁,对该公司原有内部劳动力市场的运行与缺陷进行了简要分析,提出了内部劳动力市场存在的诸多不合理因素,并对改革后的成果进行了总结。主要包括划分用工层次,针对不同层次的员工使用不同的培训制度,进行企业人力资本的积累；对工资制度及薪酬体系进行了重新设定,不同层次的员工使用不同层次的薪酬制度；严格规范内部晋升制度,加强晋升的可操作性,合理设定劳动力的“排出口”等。最终使内部劳动力市场的各种机制互相协调,确定了企业与员工之间的长期信任和主动合作关系。最后,对我国国有企业内部劳动力市场改进措施进行了思考,在分析过影响国有企业内部劳动力市场改进的因素后,提出改进国有企业内部劳动力市场的基本模式。鉴于本人知识水平有限,对本问题的研究也存在很多局限,比如数据的支撑和企业治理结构与内部劳动力市场的深层关联等,需要我在以后的工作学习中继续探讨。

全文目录

摘要  2-4
ABSTRACT  4-10
1 引言  10-15
  1.1 研究背景  10-11
  1.2 选题意义  11-13
    1.2.1 理论意义  11-12
    1.2.2 现实意义  12-13
  1.3 本文结构与研究方法  13-15
    1.3.1 本文结构  13-14
    1.3.2 本文的研究方法  14-15
2 理论综述  15-23
  2.1 内部劳动力市场理论概述  15-17
    2.1.1 内部劳动力市场概念及特点  15-16
    2.1.2 内部劳动力市场的经济理性分析  16-17
  2.2 国内外学者关于内部劳动力市场的研究  17-20
    2.2.1 国外学者关于内部劳动力市场的理论研究  17-18
    2.2.2 国内学者关于内部劳动力市场的理论研究  18-19
    2.2.3 内部劳动力市场理论发展新进展  19-20
  2.3 企业制度理论和企业治理结构  20-23
    2.3.1 企业的治理结构  20-21
    2.3.2 企业的制度理论  21-23
3 "后危机"时代我国国有企业内部劳动力市场分析  23-41
  3.1 国有企业的概念及内部劳动力市场的特点  23-25
    3.1.1 国有企业的概念及内部劳动力市场存在的必要性  23-24
    3.1.2 国有企业内部劳动力市场的运行特点  24-25
  3.2 "后危机"时代的概念及其对企业的影响  25-27
    3.2.1 "后危机"时代的概念及其对企业的影响  25-26
    3.2.2 "后危机"时代对国有企业内部劳动力市场运行的影响  26-27
  3.3 国有企业公司治理结构对内部劳动力市场的影响  27-29
    3.3.1 国有企业公司治理结构的现状  27-28
    3.3.2 国有企业公司治理结构对内部劳动力市场的影响  28-29
  3.4 国有企业内部劳动力市场内部制度安排  29-32
    3.4.1 内部劳动力市场的制度安排  29-30
    3.4.2 内部劳动力市场的科层组织效率模型  30-32
  3.5 国有企业内部劳动力市场内部激励分析  32-41
    3.5.1 工资制度:资历工资与效率工资的替代关系  32-36
    3.5.2 内部晋升:锦标赛制度的不当使用  36-37
    3.5.3 国有企业内部劳动力市场内部激励低下的其他表现  37-41
4 实例分析—以安阳钢铁股份有限公司为例  41-50
  4.1 安阳钢铁股份有限公司概况  41-43
    4.1.1 安阳钢铁股份有限公司简介  41-42
    4.1.2 安阳钢铁员工构成  42-43
  4.2 公司内部劳动力市场分析  43-50
    4.2.1 原有内部劳动力市场的运行  43-44
    4.2.2 改革后公司内部劳动力市场的调查总结  44-50
5 我国国有企业内部劳动力市场改进措施的思考  50-56
  5.1 影响企业内部劳动力市场改进的因素  50-51
    5.1.1 影响内部劳动力市场改进的外部环境  50
    5.1.2 内部劳动力市场的竞争与合作性因素  50-51
    5.1.3 内部劳动力市场的边界因素  51
  5.2 改进我国国有企业内部劳动力市场的基本模式  51-56
    5.2.1 建立规范的企业治理结构并加强制度创新  51-52
    5.2.2 形成有效的内部劳动力市场激励机制  52-56
6 全文总结  56-57
  6.1 本文结论  56
  6.2 本文局限  56-57
参考文献  57-61
后记  61-62

“后危机”时代我国国有企业内部劳动力市场研究

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