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转型期广西邮政储蓄发展对策浅探

作　者: 霍霏
导　师: 胡桃
学　校: 北京邮电大学
专　业: 工商管理
关键词: 广西邮政储蓄发展对策竞争环境分析 SWOT分析
分类号: F618.3
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
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内容摘要

本文试图运用管理学知识，来探讨转型期的广西邮政储蓄发展对策。主要考量了大背景下中国邮政储蓄的发展状况和广西邮政储蓄发展状况、广西邮政储蓄发展的经济环境、市场环境、行业发展背景和趋势以及广西邮政储蓄发展的SWOT分析，由而提出转型期广西邮政储蓄发展方向：加快发展，完善公司治理架构；面向市场，强化改革创新理念；拓展规模，树立邮政品牌形象；强强合作，不断延伸业务领域；盘活资源，发展人力资源战略，进而寻求转型期广西邮政发展策略：采取有效措施，继续扩大吸储能力和规模；加大农村邮政储蓄业务发展力度，进一步抢占农村金融市场；结合实际，因地制宜，加快储蓄各项业务发展步伐；积极发展邮政储蓄资产类业务；突出重点，加快汇兑新业务的市场推广工作；加大业务宣传力度，强化邮政储汇业务市场营销工作；夯实基础，为业务发展提供有力支撑；加强储汇资金管理，健全内控机制，防范金融风险。

全文目录

摘要  4-5
ABSTRACT  5-9
第一章绪论  9-14
  1.1 转型期的中国邮政储蓄  9-11
    1.1.1 转型期的中国邮政储蓄银行  9-10
    1.1.2 百姓:多了一个金融服务窗口  10
    1.1.3 地方:邮储将不再是“抽水机”  10-11
    1.1.4 银行业:多了一个伙伴和对手  11
  1.2 转型期的广西邮政储蓄  11-14
    1.2.1 广西邮政储蓄的基本情况  11
    1.2.2 广西邮政储蓄的发展之路  11-14
第二章转型期广西邮政储蓄竞争环境分析  14-24
  2.1 广西目前发展情况  14-17
  2.2 广西各大商业银行的概况及规模  17-18
  2.3 各大商业银行储蓄业务发展策略  18-20
    2.3.1 科学定位  18-19
    2.3.2 网点优化  19
    2.3.3 金融创新  19
    2.3.4 科技兴行  19-20
    2.3.5 客户服务  20
  2.4 今后商业银行业的发展趋势  20-21
    2.4.1 业务发展的全能化  20
    2.4.2 业务发展的国际化  20
    2.4.3 业务发展的规模化  20
    2.4.4 业务发展的高科技化  20-21
  2.5 SWOT分析  21-24
    2.5.1 邮政储蓄具有的优势(S)  21
    2.5.2 邮政储蓄的劣势(W)  21-22
    2.5.3 邮政储蓄面临的机会(O)  22-23
    2.5.4 邮政储蓄面临的威胁(T)  23-24
第三章转型期广西邮政储蓄发展方向  24-26
  3.1 加快发展，完善公司治理架构  24
  3.2 面向市场，强化改革创新理念  24
  3.3 拓展规模，树立邮政品牌形象  24-25
  3.4 强强合作，不断延伸业务领域  25
  3.5 盘活资源，发展人力资源战略  25-26
第四章转型期广西邮政发展策略  26-38
  4.1 采取有效措施，继续扩大吸储能力和规模  26-28
    4.1.1 抓紧旺季储蓄业务的发展  26
    4.1.2 挖掘网点潜力，提高单点吸储能力  26-27
    4.1.3 加强网点建设，提升城市网点市场竞争力  27
    4.1.4 进一步加大金融机具布放管理  27-28
  4.2 加大农村邮政储蓄业务发展力度，进一步抢占农村金融市场  28-30
    4.2.1 积极探索，探索开展农户小额信贷业务  28-29
    4.2.2 推广农村地区个人结算业务，顺畅城乡资金流转渠道  29
    4.2.3 发挥行业优势，结合农村市场特点，全面推进邮政储蓄农村金融中间业务发展  29
    4.2.4 扩大农村地区发卡规模，改善农村地区用卡环境  29
    4.2.5 加强风险管理，建立农村网点稽查专人负责制，全面强化农村地区网点的资金安全工作  29-30
  4.3 结合实际，因地制宜，加快储蓄各项业务发展步伐  30-32
    4.3.1 积极发展邮政储蓄异地业务  30
    4.3.2 抓好代发类业务，实现规模、效益双丰收  30-31
    4.3.3 发展绿卡业务，促进绿卡消费  31
    4.3.4 积极推进代理保险和代理开放式基金业务  31-32
  4.4 积极发展邮政储蓄资产类业务  32-33
    4.4.1 加大业务发展和宣传营销力度，扩大业务规模  32
    4.4.2 充实业务管理人员，加强人员培训  32
    4.4.3 完善内控制度，加强稽查，规范发展资产业务  32-33
    4.4.4 建立营销激励机制，促进业务长效发展  33
  4.5 突出重点，加快汇兑新业务的市场推广工作  33-34
    4.5.1 大力发展商务会款业务，为开办对公结算业务奠定基础  33
    4.5.2 稳定发展账户汇款业务，实现储汇资源合理配置  33
    4.5.3 积极发展网上汇款业务，拓展新的业务领域  33-34
  4.6 加大业务宣传力度，强化邮政储汇业务市场营销工作  34
    4.6.1 完善客户营销体系  34
    4.6.2 加强客户分类营销  34
    4.6.3 加大业务宣传力度  34
  4.7 夯实基础，为业务发展提供有力支撑  34-35
    4.7.1 切实提高计算机系统运行维护质量  34-35
    4.7.2 加强邮政储汇专业人才队伍建设  35
  4.8 加强储汇资金管理，健全内控机制，防范金融风险  35-38
    4.8.1 完善风险管理委员会制度  35
    4.8.2 注重合规风险管理  35
    4.8.3 强化内部控制制度  35-36
    4.8.4 加强学习教育，提高各级邮政金融从业人员的合规经营意识和风险防范意识  36
    4.8.5 严格问责，畅通信息渠道  36
    4.8.6 加强企业文化建设  36-38
参考文献  38-39
致谢  39

转型期广西邮政储蓄发展对策浅探

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