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纺织服装产业集群品牌研究
作 者: 蒋爱文
导 师: 王新驰
学 校: 扬州大学
专 业: 企业管理
关键词: 纺织服装产业集群 产业集群品牌 建设体系 吴江丝绸产业集群
分类号: F407.8
类 型: 硕士论文
年 份: 2007年
下 载: 646次
引 用: 3次
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内容摘要
产业集群是介于企业和市场之间的一种特殊的企业空间组织形态,产业集群表现出来的集群效应使得产业集群在各国经济体系中日益表现出非凡的活力,已经成为当代经济世界的一个重要现象,引起了全世界众多领域研究者和决策者的热切关注。在国内,作为传统产业的纺织服装产业也进入了集群化发展的阶段。但是,随着知识经济的到来,围绕地理位置形成的产业集聚遇到了发展的瓶颈。本文认为围绕品牌来架构产业集群是纺织服装产业集群可持续发展的有效途径之一。建立集群品牌能够树立差别化优势、专业化优势和规模优势。为区域经济的发展提供公共品牌效应、集聚效应,是一项长期性的、相对垄断性的无形资产。能够提高本区域的竞争力、提高当地政府、行业协会或商会以及各个企业等机构或团体发展区域经济的积极性。我国的纺织服装产业集群的品牌如何建立,如何通过产业集群的品牌化战略使纺织服装产业集群得到进一步的发展、获得持续的竞争优势,是值得我们探讨的问题,这对于产业集群本身的发展,甚至对一定区域的整体经济发展都具有重大的现实意义。本文以产业经济学、制度经济学为基本理论框架,运用规范分析与实证研究相结合的研究方法。首先借鉴品牌理论、战略理论一些基本原理,探讨和定义产业集群品牌的基本内涵、概念以及效用。其次运用管理学中的SWOT分析框架对纺织产业集群品牌建设的环境进行分析,并在此基础上得出了纺织服装产业集群的品牌策略选择的矩阵框架图。再次,在前文的基础上构建了纺织服装产业集群品牌的建设体系。主要包括建设资源、建设机构、建设的机制和建设的环境等四个主要部分。然后运用个案研究的方法,通过自己搜集资料以及对已有资料的整理,对吴江丝绸产业集群的品牌建设进行分析,对吴江丝绸产业集群的品牌建设体系进行了研究和探讨。最后是对全文的一个总结,是对政府、行业协会和企业在产业集群品牌建设体系的构建过程中的政策建议。本文试图在某些方面有所创新。首先提出利用产业集群品牌的建设来解决集群的持续发展问题。用围绕品牌构建产业集群来取代原有的围绕地理位置形成产业集聚模式。其次尝试建立纺织服装产业集群品牌的建设体系,比较系统地探讨纺织服装产业集群的品牌架构问题。最后试图通过某种制度的安排来解决产业集群的品牌形成机制和维护机制问题。但由于不成熟、不健全的市场经济结构对于产业集群品牌的内涵缺少明确的界定,产业集群品牌的架构也很难做出合理的预期,得出的结论和提出的设想就很难说具有普遍的意义。因此,运用集群品牌构建产业集群的核心竞争力并促进集群的持续发展,是一个有待开拓的领域。
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全文目录
中文摘要 5-6 ABSTRACT 6-8 1 绪论 8-17 1.1 选题的来源及研究意义 8-9 1.2 产业集群、纺织服装产业集群、集群品牌的研究现状 9-13 1.2.1 国内外学者对产业集群的研究现状 9-12 1.2.2 国内外学者对纺织服装产业集群的相关研究 12 1.2.3 国内学者对产业集群品牌的相关研究 12-13 1.3 本文的研究目的和主要的研究内容 13-14 1.3.1 研究目的 13 1.3.2 研究内容 13-14 1.4 研究方法、研究路径 14-15 1.4.1 研究方法 14 1.4.2 研究路径 14-15 1.5 可能的创新之处和有待于进一步研究的问题 15-17 1.5.1 可能的创新之处 15 1.5.2 有待进一步研究的问题 15-17 2 相关理论分析 17-24 2.1 产业集群相关理论 17-20 2.1.1 产业集群的定义与内涵 17 2.1.2 产业集群的分类 17-19 2.1.3 产业集群的效应 19-20 2.2 品牌的相关理论 20-22 2.2.1 品牌的定义 20-21 2.2.2 品牌的基本类型 21-22 2.3 产业集群品牌的相关理论 22-24 2.3.1 产业集群品牌的内涵 22-23 2.3.2 产业集群品牌的效应 23-24 3 纺织服装产业集群的品牌策略 24-40 3.1 纺织服装产业集群品牌建设的SWOT 分析 24-28 3.1.1 构建纺织服装产业集群品牌的优势(S)分析 24-25 3.1.2 构建纺织服装产业集群品牌的劣势(W)分析 25-26 3.1.3 构建纺织服装产业集群品牌的机会(O)分析 26-27 3.1.4 构建纺织服装产业集群品牌的威胁(T)分析 27-28 3.2 品牌建设与纺织服装产业集群发展策略 28-32 3.2.1 S-O 策略 28 3.2.2 S-T 策略 28-30 3.2.3 W-O 和W-T 策略 30-32 3.3 纺织服装产业集群品牌建设体系分析 32-40 3.3.1 纺织服装产业集群品牌的建设资源 32-33 3.3.2 纺织服装产业集群品牌的建设机构 33 3.3.3 纺织服装产业集群品牌的建设机制 33-39 3.3.4 纺织服装产业集群品牌的建设环境 39-40 4 纺织服装产业集群品牌策略的实证分析——以吴江丝绸产业集群为例 40-53 4.1 吴江的概况 40 4.2 吴江丝绸产业集群的发展历程 40-43 4.2.1 起步期(从1949 年到1955 年底) 40-41 4.2.2 起伏发展期(从1955 年底到1976 年) 41 4.2.3 持续发展期(从1977 年到1993 年) 41-42 4.2.4 调整发展期(从1994 年至今) 42-43 4.3 吴江丝绸产业集群品牌建设的现状分析 43-48 4.4 吴江丝绸产业集群品牌建设体系分析 48-53 4.4.1 吴江丝绸产业集群品牌的建设资源 48 4.4.2 吴江丝绸产业集群品牌的建设机构 48-49 4.4.3 吴江丝绸产业集群品牌的建设机制 49-51 4.4.4 吴江丝绸产业集群品牌的建设环境 51-53 5 结语 53-55 参考文献 55-57 致谢 57
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 工业经济理论 > 工业部门经济 > 轻工业、手工业
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