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铁路机车项目供应商质量管理研究及应用

作　者: 贾绍华
导　师: 胡松筠；高宏光
学　校: 大连海事大学
专　业: 项目管理
关键词: 供应商质量管理供应商评价和选择闭环管理供应商管理信息平台
分类号: F426.472
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
下　载: 105次
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内容摘要

随着中国加入WTO,为促进国民经济更快、更健康的发展,铁路运输对机车车辆装备的需求正快速增加。铁路机车生产企业(以下简称主机厂)在模块化生产要求下,其管理模式已从“高度集中、大型化、半军事化”的封闭模式向“开放式”转化,一个铁路机车项目约75%以上的部件需要外购,采购的配件达上万个品种,供应商的数量近千家,供应商质量管理(SQM)已成为主机厂在当下全球化、信息化市场经济中赖以生存的一个保障,对主机厂的长远发展将起着至关重要的作用,将直接决定企业的发展和竞争能力。本文主要以铁路机车项目管理中的供应商质量管理为理论背景,根据铁路机车项目特点及目前其供应商质量管理现状,分析了铁路机车装备制造企业供应商质量管理的关键两大模块：供应商评价选择和供应商质量信息管理系统的建立分析。对于供应商评价选择分析部分,主要通过对铁路机车配件供应商的实际情况和主机厂对供应商管理的薄弱环节,借鉴欧美等先进的管理经验,重点围绕“融合性、合理性、均衡性”来提升管理理念、优化管理方法,实现“引进和优化欧美等同行业先进供应商管理模式,解决铁路机车质量控制瓶颈问题,打造铁路机车行业稳定供应链。对于供应商信息库部分,本文针对供应商质量管理开发了企业供应商质量管理信息系统,实现对供应商质量信息的管理、上传质量管理文件以及上传供应商评价信息和整改优化建议及质量问题等功能；供应商可以通过浏览该系统网页获得主机厂供应商质量管理信息,并可下载相关质量信息,从而帮助供应商快速提升或适应主机厂管理模式和质量、技术标准,实现产品质量信息共享。论文的研究内容对于大连机车车辆有限公司提高供应商质量管理水平具有一定的参考价值,对同行业其它企业也具有借鉴作用。

全文目录

摘要  5-6
ABSTRACT  6-10
第1章绪论  10-17
  1.1 研究背景及意义  10-13
  1.2 国内外研究现状  13-14
    1.2.1 国外研究现状  13
    1.2.2 国内研究现状  13-14
  1.3 论文的主要内容及架构  14-16
  1.4 论文的主要研究方法及创新点  16-17
第2章相关理论知识综述  17-26
  2.1 项目管理的基本概念  17-18
  2.2 供应商质量管理概述  18-26
    2.2.1 供应商质量管理的概念  18
    2.2.2 供应商质量管理的重要性  18-19
    2.2.3 供应商质量管理的关键问题  19-26
第3章铁路机车项目供应商质量管理研究  26-48
  3.1 铁路机车项目供应商质量管理的特点分析概述  26
  3.2 铁路机车项目供应商质量管理体系的建立  26-30
    3.2.1 选择、培养及管理供应商的十二项原则  26-27
    3.2.2 铁路机车项目供应商质量管理流程  27-29
    3.2.3 铁路机车项目供应商分级管理原则  29-30
  3.3 铁路机车项目供应商评价指标及评价方法  30-35
    3.3.1 潜在供应商资质认证评价指标设计  30-31
    3.3.2 层次分析法在供应商评估中应用  31-35
  3.4 连车公司供应商质量管理实施  35-48
    3.4.1 供应商质量管理控制程序和执行标准的建立  35-44
    3.4.2 供应商质量管理的实施步骤  44-48
第4章铁路机车项目供应商质量管理方法在信息系统中的应用  48-62
  4.1 供应商质量管理信息共享平台设计  48-56
    4.1.1 供应商质量管理信息共享平台模块结构  50-51
    4.1.2 供应商(前台)模块  51-53
    4.1.3 企业管理(后台)模块  53-56
  4.2 系统数据库设计  56-58
    4.2.1 数据库组成  56
    4.2.2 编码设计  56-57
    4.2.3 供应商质量管理信息共享平台数据表的建立  57-58
  4.3 系统运行实例  58-62
    4.3.1 系统运行环境  58
    4.3.2 连车公司供应商质量信息管理系统实现功能展示  58-61
    4.3.3 系统实例运行结论  61-62
第5章总结与展望  62-64
  5.1 总结  62-63
  5.2 展望  63-64
参考文献  64-68
致谢  68-69

铁路机车项目供应商质量管理研究及应用

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