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长沙电业局管理创新研究

作　者: 谭震
导　师: 李自如
学　校: 中南大学
专　业: MBA
关键词: 电力企业管理创新
分类号: F426.6
类　型: 硕士论文
年　份: 2002年
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内容摘要

电力工业的改革目前正按照国家改革要求“打破垄断，厂网分开，引入竞争”在全国电力行业紧锣密鼓的进行。电力工业是国民经济运行的基础产业，电力是一种特殊的消耗品，对国民经济和人民的生活影响巨大，因此要求电力企业在改革过程中管理上应有所创新。长沙电业局管理状况是全国供电企业管理状况的一个缩影。本文在对长沙电业局目前内部资源关管理(营销管理．财务管理．生产管理．科研与开发管理．人力资源管理．企业文化管理．多元化经营管理．信息化管理)8个方面的分析基础上应用管理创新的理论．阐述了长沙电业局在企业管理创新的5点基本思路：思想观念创新、管理制度创新、组织机构创新、管理方法创新、企业环境管理的创新。供电企业打破垄断、引入竞争、降低电价、改善服务、提高效益是供电企业改革的基本要求。建立现代企业管理制度，加强企业管理创新工作是供电企业与时俱进、健康发展的关键。本文所叙的管理创新思路对于供电企业管理创新和供电企业的改革具有一定的参考价值。

全文目录

第1章管理创新理论概述  7-16
  1．1 国内外管理创新理论的概况  7-8
  1．2 管理创新的概念  8-9
  1．3 管理创新与企业创新的关系  9-10
  1．4 管理创新与制度创新的关系  10-11
  1．5 管理创新与基础管理的关系  11-12
  1．6 供电企业管理创新的动因  12-14
  1．7 管理创新对供电企业的指导意义  14-16
第2章长沙电业局管理创新环境分析  16-42
  2．1 外部环境分析  16-20
    2．1．1 电力市场的需求形势  16
    2．1．2 中国加入贸组织对电力市场的影响  16-17
    2．1．3 商业和生活用电成为新增长点  17
    2．1．4 国家的电力政策和电力管理体制的改革形势  17-18
    2．1．5 市场的竞争和压力  18-20
  2．2 企业内部管理分析  20-42
    2．2．1 企业内部管理概况  20-22
    2．2．2 信息化管理  22-23
    2．2．3 市场营销管理  23-25
    2．2．4 人力资源管理  25-27
    2．2．5 财务管理  27-30
    2．2．6 生产管理  30-35
    2．2．7 科研与开发  35-37
    2．2．8 多元化经营  37-40
    2．2．9 企业文化  40-42
第3章长沙电业局管理创新的指导思想、原则、内容  42-69
  3．1 管理创新的指导思想  42-43
  3．2 管理创新的原则  43-44
    3．2．1 适应市场经济的原则  43
    3．2．2 系统管理的原则  43
    3．2．3 以人为本的原则  43-44
    3．2．4 理论联系实际的原则  44
    3．2．5 适应企业发展战略目标的原则  44
  3．3 管理创新的内容  44-65
    3．3．1 企业管理思想观念创新  44-49
    3．3．2 企业管理制度创新  49-54
    3．3．3 企业内部组织管理创新  54-58
    3．3．4 企业管理方法创新  58-63
    3．3．5 企业环境管理的创新  63-65
  3．4 管理创新的实施  65-69
第4章结束语  69-73

长沙电业局管理创新研究

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