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跨国公司并购中国企业的研究
作 者: 丁亚猛
导 师: 吴筠
学 校: 苏州大学
专 业: 企业管理
关键词: 跨国公司 并购 目标指向 并购模式
分类号: F279.21
类 型: 硕士论文
年 份: 2002年
下 载: 209次
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内容摘要
随着WTO的加入,中国日益融入统一、开放的国际市场,具有广阔发展潜力的中国市场即将成为跨国公司竞争的主要领域。可以预见,大规模的跨国公司并购中国企业浪潮即将来临。如何对待跨国公司在中国的并购行为,是当前中国亟待研究的重大课题。本文在借鉴企业战略理论、对外直接投资理论等多种理论的基础上,从外在环境、并购双方等多个角度对跨国公司的并购行为进行全面分析,并建立一个综合性的分析框架,以突破既有研究成果的单一性。该框架包括以下五个方面: 1、跨国公司战略和并购目标指向; 2、跨国公司所处的外部环境; 3、并购的优缺点; 4、并购双方对并购的内在要求; 5、并购的成功机制。 在本文的结尾,笔者进一步对跨国公司在中国并购中国企业所面临的法律问题及可行的并购操作模式作了有益的探讨。
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全文目录
中英文提要 3-5 引言 5-6 一、 跨国并购以及跨国公司在中国的并购 6-20 (一) 并购及跨国公司在中国的并购 6-8 (二) 并购的发展以及当前跨国并购的特点 8-15 (三) 跨国公司在中国并购的发展和特点 15-20 二、 跨国直接投资理论及其对跨国公司并购中国企业的适用性 20-33 (一) 传统跨国直接投资理论 20-24 (二) 跨国直接投资理论的新发展 24-29 (三) 跨国直接投资理论对跨国公司在中国并购的适用性评述 29-33 三、 跨国公司在华并购的战略和目标指向 33-48 (一) 跨国公司的全球战略 33-37 (二) 跨国公司在中国的战略 37-40 (三) 跨国公司在中国并购的目标指向 40-48 四、 跨国公司并购行为的综合分析框架 48-69 (一) 并购和新建的比较:并购的优点与风险 48-52 (二) 并购的外部环境和并购双方的内在要求 52-59 (三) 跨国公司并购成功的机制 59-61 (四) 跨国公司对中国企业并购行为的综合分析框架——对米其林并购上海轮胎橡胶案例的全面分析 61-69 五、 跨国公司在中国并购的法律问题及可行的并购模式 69-80 (一) 跨国公司在中国并购的法律问题 69-74 (二) 跨国公司并购中国企业的模式 74-80 结论 80-81 参考文献 81-83 攻读硕士学位期间的学术成果 83-84 后记 84
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中图分类: > 经济 > 经济计划与管理 > 企业经济 > 世界各国企业经济 > 中国 > 企业组织与体制
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