学位论文 > 优秀研究生学位论文题录展示

设计结构矩阵在项目进度计划中的应用研究

作　者: 万小兵
导　师: 白思俊
学　校: 西北工业大学
专　业: 管理科学与工程
关键词: 项目进度计划设计结构矩阵多项目管理项目周期
分类号: F406
类　型: 硕士论文
年　份: 2007年
下　载: 508次
引　用: 6次
阅　读: 论文下载

内容摘要

传统的项目管理工具，如PERT图、甘特图，都能清楚地显示各个作业之间的相互关系，也适用于合理安排作业执行的顺序。但它们对项目中的作业提出了严格的要求：不能交叠执行且各自独立。对现实中的众多项目来说，严格地去满足不交叠执行和各自独立的要求非常不利于项目周期的控制。因此，这些工具有时就很难适用。除此之外，这些工具无法清楚地描绘出前后作业之间的信息流；也无法解决耦合、回路等在项目实践中常见的问题。而设计结构矩阵(DSM)能把项目所有作业之间的关系清晰地反映在一个矩阵中。特别地，它把重点放在了作业的信息流而不是工作流上，通过它可以得到每个信息流的起点时刻、终点时刻、持续时间等，这就使得它能够方便地处理交叠执行的作业。此外，它还可以非常方便地处理耦合、回路等问题。论文在对DSM理论及传统项目计划理论进行研究之后，结合DSM的特点开发了一个基于DSM的项目周期计算模型和一个基于DSM的多项目管理模型，同时对如何使用DSM解决耦合等问题进行了研究。实践表明，设计结构矩阵在项目周期安排、多项目管理和闭路耦合等问题的解决上取得了非常好的效果，为项目进度管理提供了新的思路。

全文目录

摘要  3-4
Abstract  4-7
第一章绪论  7-11
  1.1 问题的提出及研究意义  7
  1.2 国内外研究现状  7-8
  1.3 本文主要内容及研究思路  8-11
第二章理论基础  11-23
  2.1 设计结构矩阵理论概述  11-17
    2.1.1 设计结构矩阵概念及其起源  11-12
    2.1.2 设计结构矩阵的类型  12-13
    2.1.3 设计结构矩阵的建立方法  13-14
    2.1.4 设计结构矩阵的基本计算  14-17
  2.2 项目进度计划的基本内涵  17-23
    2.2.1 项目进度管理的工作内容  17-21
    2.2.2 项目进度计划  21-22
    2.2.3 项目进度控制  22-23
第三章传统网络计划技术解析  23-37
  3.1 网络计划的原理、特点与分类  23-25
    3.1.1 网络计划技术的原理  23-24
    3.1.2 网络计划的特点  24
    3.1.3 网络计划的分类  24-25
  3.2 传统网络计划的编制  25-30
    3.2.1 工作持续时间估计方法  25-26
    3.2.2 网络计划的参数计算  26-30
  3.3 传统网络计划的优化  30-33
    3.3.1 网络计划的工期优化  30-31
    3.3.2 网络计划的资源优化  31-32
    3.3.3 网络计划的费用优化  32-33
  3.4 传统网络计划技术的解析  33-37
    3.4.1 甘特图  33-34
    3.4.2 CPM和PERT  34-35
    3.4.3 CPM/PERT、甘特图以及DSM方法的比较分析  35-37
第四章 DSM在项目进度计划中的应用研究  37-60
  4.1 DSM在项目周期优化中的应用研究  37-45
    4.1.1 时间因子的引入  37-38
    4.1.2 基于DSM的项目周期计算模型  38-41
    4.1.3 运用示例  41-45
  4.2 DSM在多项目管理模式中的应用研究  45-52
    4.2.1 背景叙述  45-46
    4.2.2 多项目中作业权重评价指标体系的建立  46-48
    4.2.3 基于DSM的多项目管理模型  48-49
    4.2.4 运用示例  49-52
  4.3 DSM在解决作业耦合关系中的应用研究  52-60
    4.3.1 作业级别的划分  52-53
    4.3.2 解耦  53-54
    4.3.3 加强耦合  54-56
    4.3.4 应用实例  56-60
第五章结论  60-61
参考文献  61-64
发表论文和参加科研情况说明  64-65
致谢  65-66

设计结构矩阵在项目进度计划中的应用研究

内容摘要

全文目录

相似论文