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河南石油公司非上市部分改革研究

作 者: 赵其正
导 师: 田志龙
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 国企改革 中国石化 非上市企业 体制转换
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 19次
引 用: 0次
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内容摘要


本文以中国石化集团河南石油公司为样本,从实证的角度、运用案例分析的方法,对2000年以来,河南石油公司非上市部分经历的发展多种经营、五减四无改制分流、清理整顿对外投资与多种经营、实行资产公司一级法人管理、最后实现上市非上市一体化管理的改革发展历程进行了阐述与分析,研究了国有企业、特别是大型央企的改革发展规律,分析了各个阶段的改革动因,归纳了各个阶段的改革发展政策,梳理了各个阶段的改革发展过程,总结了改革发展过程的成功经验,指出前期改革引发的矛盾和产生遗留的问题。最后,本文针对河南石油非上市改革现存的问题,提出了强化实物资产管理、推进后勤物业社会化和处理好前期改革后续工作三项建议。本文共分五章:第一章是绪论,介绍了选题的背景、意义以及国企改革有关理论文献综述。第二章阐述了我国国企改革的历史沿革、中国石化集团公司的改革历程。第三章分析了中石化河南石油非上市部分在各个阶段的改革动因、改革政策以及改革实施情况。第四章对河南石油非上市部分十年的改革成果进行了总结。第五章针对河南石油非上市部分现存的问题,提出了下一步改革发展的建议。由于受到自身能力和数据不可获得等多方面因素的限制,本论文对一些问题的研究还比较肤浅,本文提出的建议还有待进一步探讨和实践的检验。

全文目录


摘要  4-5
Abstract  5-8
1 绪论  8-15
  1.1 论文研究的背景  8-9
  1.2 论文研究的意义  9-10
  1.3 论文研究的相关文献综述  10-15
2 中国国有企业改革基本情况  15-21
  2.1 国有企业与国企改革  15-16
  2.2 中国国有企业改革的历程  16-19
  2.3 中国石化改革发展概况  19-21
3 中石化河南石油公司非上市部分改革分析  21-36
  3.1 河南石油非上市部分成立初期的基本情况  21-22
  3.2 调整结构自我发展阶段  22-24
  3.3 实施五减四无改制分流阶段  24-28
  3.4 清理整顿对外投资和多种经营阶段  28-30
  3.5 实施资产公司管理体制转换阶段  30-33
  3.6 上市非上市一体化管理改革阶段  33-36
4 河南石油非上市部分改革效果评价  36-41
  4.1 河南石油非上市部分改革的成果  36-38
  4.2 河南石油非上市部分改革的遗留问题  38-41
5 河南石油非上市部分下一步的发展思路  41-49
  5.1 强化实物资产经营管理  41-44
  5.2 推进后勤物业管理社会化  44-46
  5.3 继续做好改革后续工作  46-49
结束语  49-50
致谢  50-51
参考文献  51-53

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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