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河南石油公司非上市部分改革研究
作 者: 赵其正
导 师: 田志龙
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 国企改革 中国石化 非上市企业 体制转换
分类号: F426.22
类 型: 硕士论文
年 份: 2010年
下 载: 19次
引 用: 0次
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内容摘要
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本文以中国石化集团河南石油公司为样本,从实证的角度、运用案例分析的方法,对2000年以来,河南石油公司非上市部分经历的发展多种经营、五减四无改制分流、清理整顿对外投资与多种经营、实行资产公司一级法人管理、最后实现上市非上市一体化管理的改革发展历程进行了阐述与分析,研究了国有企业、特别是大型央企的改革发展规律,分析了各个阶段的改革动因,归纳了各个阶段的改革发展政策,梳理了各个阶段的改革发展过程,总结了改革发展过程的成功经验,指出前期改革引发的矛盾和产生遗留的问题。最后,本文针对河南石油非上市改革现存的问题,提出了强化实物资产管理、推进后勤物业社会化和处理好前期改革后续工作三项建议。本文共分五章:第一章是绪论,介绍了选题的背景、意义以及国企改革有关理论文献综述。第二章阐述了我国国企改革的历史沿革、中国石化集团公司的改革历程。第三章分析了中石化河南石油非上市部分在各个阶段的改革动因、改革政策以及改革实施情况。第四章对河南石油非上市部分十年的改革成果进行了总结。第五章针对河南石油非上市部分现存的问题,提出了下一步改革发展的建议。由于受到自身能力和数据不可获得等多方面因素的限制,本论文对一些问题的研究还比较肤浅,本文提出的建议还有待进一步探讨和实践的检验。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-8 1 绪论 8-15 1.1 论文研究的背景 8-9 1.2 论文研究的意义 9-10 1.3 论文研究的相关文献综述 10-15 2 中国国有企业改革基本情况 15-21 2.1 国有企业与国企改革 15-16 2.2 中国国有企业改革的历程 16-19 2.3 中国石化改革发展概况 19-21 3 中石化河南石油公司非上市部分改革分析 21-36 3.1 河南石油非上市部分成立初期的基本情况 21-22 3.2 调整结构自我发展阶段 22-24 3.3 实施五减四无改制分流阶段 24-28 3.4 清理整顿对外投资和多种经营阶段 28-30 3.5 实施资产公司管理体制转换阶段 30-33 3.6 上市非上市一体化管理改革阶段 33-36 4 河南石油非上市部分改革效果评价 36-41 4.1 河南石油非上市部分改革的成果 36-38 4.2 河南石油非上市部分改革的遗留问题 38-41 5 河南石油非上市部分下一步的发展思路 41-49 5.1 强化实物资产经营管理 41-44 5.2 推进后勤物业管理社会化 44-46 5.3 继续做好改革后续工作 46-49 结束语 49-50 致谢 50-51 参考文献 51-53
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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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