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面向VRGIS的虚拟现实项目过程管理的研究及应用

作　者: 祝莎莎
导　师: 陈戈
学　校: 中国海洋大学
专　业: 地图学与地理信息系统
关键词: 项目管理虚拟现实 VRGIS平台进度管理
分类号: P208
类　型: 硕士论文
年　份: 2010年
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内容摘要

随着“数字地球”和“数字城市”等概念的提出,使虚拟现实、地球信息科学和网络技术的集成和融合成为学术界和信息业关注和研究的热点。目前,虚拟城市相关技术已经在社会各领域得到广泛的应用,相应的虚拟现实应用软件也如雨后春笋般涌现,如国外的VEGA、Virtools. VR4 Max等,国内的如VRMap. VRP等,这些软件在各自的领域内取得了成功,但也存在着一定的不足。尤其,随着人们对虚拟现实应用要求的进一步提高,希望将其由以表现为主的工具转向多功能、多用途的必需品。其中,与地理信息系统(GIS)相关的应用矛盾尤为突出。鉴于城市仿真所具有广阔的应用前景和发展空间,海洋信息技术实验室承接了城域景观VR-GIS一体化仿真平台的研发任务,从底层研究开发出一套面向城域级的大场景、多精度等级的虚拟现实应用软件开发平台。VRGIS平台作为虚拟现实领域的软件项目,其开发管理流程较一般的应用软件项目更为复杂,因其设计核心在于复杂的逻辑建模、虚拟场景的实施再现以及人在回路中的交换等,是一个多工序开发过程。面对这样一个复杂工程的实现,必须采用系统的、科学的方法进行有效的管理。现代项目管理技术作为系统的方法,可以对整个项目生命周期和项目实施中的具体活动进行科学有效的管理,从项目的立项申请、研发实施到验收,结合项目的进度、费用和质量管理形成一套完整的管理模型,从而保证项目总目标的实现。本文以VRGIS平台研发的整个生命周期为主线,从项目的立项申请、研发、测试至后期产品市场推广应用,以模块化的形式描述了项目管理所涉及的主要活动及相关知识领域,并将各种知识进行有效组合,探索了一套适用于自身特点的软件开发过程的管理方法。首先,在调查、分析当前虚拟现实项目管理的现状的基础上,结合虚拟现实项目管理特点,提出将现代项目管理理论与方法应用到虚拟现实项目管理中,以解决当前管理过程中存在的问题。其次,围绕虚拟现实项目VRGIS平台的研发过程,在明确了项目目标和实施范围的基础上,将整个项目过程管理划分为项目启动、计划、实施与控制以及收尾四个阶段,并描述了各阶段的主要活动,建立了对软件开发过程的严格管理。同时,从立项管理、文档管理、进度管理、测试管理以及知识产权管理等方面,对VRGIS项目组在持续改进项目管理过程方面所获取的管理经验,进行了分析与总结。其中,由于传统的项目进度管理模式,存在着缺乏层次清晰、目标明确的项目计划和有效的进度监控管理机制,从而导致项目进度滞后,工期延误等一系列问题,为此本文着重研究了项目进度管理方法,建立了一套适用于虚拟现实项目进度管理流程。通过合理安排项目进度,做到人尽其才,物尽其用,实现最大限度的资源共享、信息共享、技术共享,保证各项工作任务的顺利进行。最后,结合MIT实验室自主研发的项目管理系统详细描述了VRGIS平台的整个项目实施过程,总结了保证项目成功的关键要素,为同类项目实施提供经验参考。实践表明,对于软件开发组织,尤其是虚拟现实软件开发组织,面对复杂的项目实施环境下,规范、稳定地开展软件项目管理工作,不仅改进了项目实施过程,提高了团队组织的研发效率和项目管理能力,而且保证了项目总目标的实现,大大提高项目成功的可能性。同时,结合项目管理的不同知识域,建立起针对项目研发成果的科学管理,不仅保护了行业领域内的创新性知识,同时推动了成果的产业化推广应用,形成了积极的社会和经济效益。

全文目录

摘要  6-8
Abstract  8-12
第一章绪论  12-17
  1.1 选题背景与意义  12-14
    1.1.1 选题的背景  12-13
    1.1.2 选题的意义  13-14
  1.2 国内外研究现状  14-15
  1.3 论文组织结构  15-17
第二章虚拟现实项目管理概述  17-24
  2.1 虚拟现实项目  17-19
    2.1.1 虚拟现实定义及基本特征  17-18
    2.1.2 虚拟现实项目管理特点  18-19
  2.2 现代项目管理  19-21
    2.2.1 项目管理定义及特点  19-20
    2.2.2 项目管理知识领域及其运用  20-21
  2.3 虚拟现实项目运用项目管理的可行性与必要性  21-23
    2.3.1 虚拟现实项目管理现状  21-22
    2.3.2 虚拟现实项目管理的可行性与必要性  22-23
  2.4 本章小结  23-24
第三章虚拟现实项目VRGIS研发过程管理研究  24-42
  3.1 关于VRGIS平台  24-28
    3.1.1 VRGIS平台的关键技术  24-26
    3.1.2 VRGIS平台的主要功能  26-28
  3.2 VRGIS平台研发过程管理阶段  28-30
    3.2.1 项目启动阶段  28
    3.2.2 项目计划阶段  28-29
    3.2.3 项目实施与控制阶段  29
    3.2.4 项目收尾阶段  29-30
  3.3 VRGIS平台研发过程管理经验  30-41
    3.3.1 树立平台立项管理意识  30-31
    3.3.2 规范平台文档管理制度  31-33
    3.3.3 优化平台进度管理流程  33-37
    3.3.4 提高平台测试管理水平  37-40
    3.3.5 完善平台知识产权管理机制  40-41
  3.4 本章小结  41-42
第四章结合项目管理工具进行实例分析  42-58
  4.1 项目背景  42-43
  4.2 项目管理工具简介  43-45
  4.3 项目管理过程详述  45-57
    4.3.1 项目实施过程阶段  45-54
    4.3.2 项目成功要素总结  54-57
  4.4 本章小结  57-58
第五章结束语  58-60
  5.1 总结  58
  5.2 展望  58-60
参考文献  60-62
致谢  62-63
在学研究成果  63

面向VRGIS的虚拟现实项目过程管理的研究及应用

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