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锦屏一级水电工程施工进度分析及控制研究

作　者: 郭彦中
导　师: 钟登华；阳恩国
学　校: 天津大学
专　业: 水利工程
关键词: 锦屏一级水电工程进度控制动态支付施工仿真风险分析
分类号: TV511
类　型: 硕士论文
年　份: 2008年
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内容摘要

针对目前大型水电工程进度控制中的问题,以锦屏一级水电工程左岸大坝工程施工进度控制为例,研究大型水电工程进度控制理论及方法,进行施工进度分析,并提出进度控制改进措施。通过研究,得出以下主要成果:1.分析锦屏一级左岸大坝工程施工进度滞后的原因,主要有交通条件差、设计供图不及时、实际工程量较计划工程量大幅度增加、重大设计变更导致施工难度大大增加、承包商资源投入不足等。2.通过大坝施工仿真分析锦屏一级左岸大坝工程施工进度滞后对总体进度的影响,在目前进度滞后的条件下,预计混凝土开始浇筑时间将推迟到2009年6月,开浇时间推后4个月。3.针对目前施工进度滞后的情况,提出相应的改进措施,特别是开展大坝混凝土快速施工方案及其可行性研究。4.根据锦屏水电工程的复杂性、艰巨性和重要性的特点,提出锦屏水电工程进度管理需要采取严格的进度控制手段,强化进度计划审核流程,制定合理的项目进度控制目标,建立进度绩效考核体系,同时必须有相应的管理体系、合同条款、信息系统等进度控制手段支持。5.分析业主采用工程进度动态支付管理办法的风险情况,明确采用该管理办法后业主与承包商的合同管理风险基本都可以控制在6%以内,且正常条件下单价增加系数略大于降低系数,合同风险合理可控,且通过经济杠杆,提高承包商在施工的全过程中进度控制的积极性,保证工程进度目标的实现。

全文目录

中文摘要  3-4
ABSTRACT  4-8
第一章绪论  8-15
  1.1 工程概况  8-11
  1.2 工程进度控制概述  11-12
  1.3 工程进度控制的特点  12-13
  1.4 锦屏一级水电工程进度控制概况  13-14
  1.5 本文的主要研究工作  14-15
第二章水电工程施工进度分析及控制方法  15-28
  2.1 进度控制的概念  15
  2.2 进度控制的内容  15-17
  2.3 进度控制的形式  17-18
  2.4 进度计划编制  18-20
  2.5 施工进度分析  20-21
  2.6 进度控制原理  21-23
  2.7 工程进度控制方法  23
  2.8 进度控制工具  23-24
  2.9 进度控制模式  24-26
  2.10 进度控制中容易出现的问题  26-28
第三章锦屏一级工程施工进度分析  28-38
  3.1 概述  28
  3.2 工程进展情况  28-29
  3.3 设计变更对进度的影响  29-31
  3.4 进度分析  31-35
  3.5 施工仿真分析  35-37
  3.6 改进建议  37-38
第四章锦屏一级工程施工进度控制研究  38-44
  4.1 工程进度控制概况  38
  4.2 进度计划管理  38-42
    4.2.1 管理的特点  38-39
    4.2.2 管理的形式  39-40
    4.2.3 管理措施  40-41
    4.2.4 进度控制  41-42
  4.3 进度管理支持  42-44
    4.3.1 管理体系  42
    4.3.2 工作分解结构  42-43
    4.3.3 合同支持  43
    4.3.4 工程管理信息系统  43
    4.3.5 施工仿真系统  43-44
第五章锦屏一级工程进度控制改进措施研究  44-50
  5.1 概况  44
  5.2 工程进度动态支付  44-45
  5.3 风险分析  45-48
    5.3.1 最大风险情况及风险值  46
    5.3.2 不变进度计划下的风险分析  46-47
    5.3.3 定期调整进度计划下的风险分析  47-48
  5.4 小结  48-50
第六章结束语  50-51
参考文献  51-53
发表论文及参加科研项目  53-54
致谢  54

锦屏一级水电工程施工进度分析及控制研究

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