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中国电视传媒企业的产业延伸
作 者: 周宁
导 师: 范秀成
学 校: 复旦大学
专 业: 工商管理
关键词: 电视传媒 产业延伸 品牌延伸 电视发展
分类号: G229.2-F
类 型: 硕士论文
年 份: 2008年
下 载: 259次
引 用: 1次
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内容摘要
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随着国家对广播电视的限制政策逐渐放松、境外传媒的积极介入、广播电视技术发展和各个电视传媒及其他新旧传媒的竞争加剧,电视传媒面临着前所未有的挑战,同时也拥有通过开发自身优势资源实现飞跃的机遇。在激烈的的市场竞争中,各家电视传媒稍有懈怠,便会失去受众,失去广告。这对于在经济上几乎完全依赖广告收入的电视台,结果就是在惨烈的竞争中艰难度日。从市场的角度来看,任何传媒都有被淘汰的可能。然而“淘汰”并不表示这个电视台不存在了,因为它还要承担宣传任务,只是在市场上它已经无足轻重了。如何做好电视传媒的产业延伸对传媒的发展举足轻重。有一些拥有品牌优势的传媒没有做好产业延伸;也有一些传媒已经开始重视产业延伸,但总体来说做的不算成功。美国电视综艺类节目总收入中约有40%来自于广告收入,剩下的60%来自于对电视传媒的延伸营销。因此,由电视节目品牌所带来的延伸性的相关品牌产品的开发才是节目投资方关注的战略重点。我们国家的电视传媒的产业延伸潜力很大,值得研究。本文尝试为中国电视传媒的产业延伸做可行性分析研究。通过借鉴国外成功经验和国内传媒的延伸中存在的不足,并结合新的传媒技术,寻找中国电视传媒的发展道路。
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全文目录
摘要 4-5 ABSTRACT 5-6 1 绪论 6-14 1.1 研究背景 6-12 1.1.1 政策方面 6-8 1.1.2 竞争方面 8-10 1.1.3 技术方面 10-12 1.2 研究内容与思路 12-14 2 我国电视传媒的发展历程分析 14-21 2.1 我国电视传媒的生成与演变 14-15 2.2 当代中国电视传媒的发展特点 15-17 2.2.1 规模上新高 15-16 2.2.2 跨地区、跨传媒发展取得新进展 16 2.2.3 品牌战略成为电视传媒企业竞争重要手段 16-17 2.3 中国电视传媒发展趋势 17-21 2.3.1 资源整合为上 17-18 2.3.2 内容独家为王 18-19 2.3.3 经营集团化、产业化为主 19-21 3 我国电视传媒企业产业延伸的基础 21-28 3.1 电视传媒产业延伸概念 21-22 3.2 当今电视传媒企业收入模式分析 22-28 4 我国电视传媒企业产业延伸的路径分析 28-41 4.1 电视传媒品牌建立的重要意义 28-29 4.1.1 电视传媒品牌的基本特征及构成要素 28 4.1.2 品牌是产业延伸中的首要环节 28-29 4.2 我国电视传媒企业产业延伸的方向 29-41 4.2.1 品牌节目的产业延伸 29-35 4.2.2 品牌电视传媒集团的产业结构及其拓展 35-41 5 中国电视传媒企业产业延伸的挑战和机遇 41-49 5.1 中国电视传媒企业所面临的市场生态 41-45 5.1.1 品牌节目的知识产权保护 41-43 5.1.2 中国电视传媒产业化的半市场化背景 43-45 5.2 中国电视传媒管理创新的必要性 45-46 5.3 数码时代给电视传媒带来的历史性机遇 46-49 6 结语 49-50 参考文献 50-52 致谢 52-53
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 信息与知识传播 > 广播、电视事业 > 世界各国广播、电视事业 > 中国
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