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深圳航空公司维修服务商管理研究
作 者: 刘永顺
导 师: 崔南方
学 校: 华中科技大学
专 业: 工商管理
关键词: 维修管理 供应商管理 航空公司
分类号: F562
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 42次
引 用: 0次
阅 读: 论文下载
内容摘要
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维修服务商管理是航空公司航材管理中极为重要的一环,它影响着航空公司航班运营的正常性,也影响着航空公司的经济效益。就目前的状况而言,民航运输业属于投入高而获利微薄的行业,而做好维修服务商管理研究,更应该成为航空公司要考虑的关键要素之一。航空公司在正常运营过程中,必须采取合理的维修服务商管理方案。这样不仅能保障飞行器的安全飞行还能控制好相应的维修成本,进而形成良性循环,促进整个公司乃至整个行业安全有序的运行。而要做好维修服务商管理,就必须有先进的管理理念和合理的评估指标与方法。本文以深圳航空公司为例,通过研究航空公司维修服务商管理现状,发现其在维修服务商管理方面存在管理粗放、评估指标不合理等问题,进而提出了管理办法。即,对维修服务商的评估不能只考察客观指标,还要关注AOG支持、售后服务等主管指标;不能只关注TAT、TSR和MC这三方面,而应该关注对评估影响更直接、对维修服务质量影响更大的MCPH、TSI等因素。文章着重分析了对维修服务商的审核,以及如何设置合理的评估指标,并运用大量的例证推导出新的算法,形成了一套完整的评估方案。文章在最后还就如何实现该评估方案进行了探讨,提出开发新的运行平台的建议,并就平台的功能做了阐述。
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全文目录
摘要 4-5 Abstract 5-7 1 引言 7-14 1.1 选题背景和研究意义 7-10 1.2 国内外研究概述 10-12 1.3 研究方法和主要内容 12-14 2 相关理论基础 14-21 2.1 供应商管理理论 14-16 2.2 航材管理理论 16-18 2.3 供应链管理理论 18-21 3 深圳航空公司现有维修服务商评估体系 21-31 3.1 公司简介 21-22 3.2 航材送修流程简介 22-23 3.3 公司现行维修服务商管理情况 23-29 3.4 公司现行维修服务商管理存在的问题 29-31 4 深圳航空公司维修服务商管理体系的优化 31-44 4.1 完善维修服务商审核方法及指标 31-33 4.2 完善维修服务商评估指标 33-37 4.3 优化维修服务商评估方法 37-42 4.4 新评估方法的使用分析 42-44 结束语 44-45 致谢 45-46 参考文献 46-48
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中图分类: > 经济 > 交通运输经济 > 航空运输经济 > 中国航空运输
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