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知识管理视角下的教学反思研究
作 者: 汪雪
导 师: 郭继东
学 校: 华东师范大学
专 业: 教育管理
关键词: 教学反思 知识管理 教师专业发展
分类号: G420
类 型: 硕士论文
年 份: 2011年
下 载: 36次
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内容摘要
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教学反思作为教师自我完善、自我更新的一种方式,被认为是促进教师专业发展的重要而有效的途径。然而,现实中的教学反思呈现出反思被动性、内容表面化、质量低水平的现象。针对这些问题,本文借助知识管理的理论来考察教师的教学反思情况,通过对若干所学校教师教学反思现状的调查,发掘其中存在的问题,找到问题的成因,并尝试从知识管理的视角来帮助教师更好进行个人知识管理,提高教学反思质量,促进教师专业发展。本文首先梳理了教学反思、知识管理等有关内容的文献。探究了教师知识管理的理论,结合问卷调查、访谈及个案研究来分析教师教学反思中存在的问题及原因所在,对教师及学校提出建议。在实践研究部分,笔者通过访谈、调查、个案研究等方法,深入分析了教师教学反思的现状。笔者对Q区4所学校进行问卷调查,并访谈了1名学校管理者、2名教研组长及2名教师,深入分析了教师教学反思中的问题:知识管理意识淡薄,教学反思未能成为自觉行为;知识管理理论缺乏,教学反思无法达到理想效果;知识的交流与共享浅表化,教学反思徘徊在低水平;知识管理不成体系,教学反思难以保障实施。在此基础上,笔者从教师个人、学校文化及制度的影响等方面剖析了产生这些问题的原因所在。针对归纳出来的主要原因,笔者提出要提高教师教学反思水平,要构建知识管理系统,提高教师的反思意识;以知识管理为指导,提升教师的反思水平;搭建知识共享平台,加强教师间学习交流;完善反思管理制度,做好教学反思的保障。
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全文目录
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中文摘要 6-7ABSTRACT 7-12第一章 绪论 12-18 一、问题的提出 12-14 (一) 课程改革呼唤教师进行教学反思 12-13 (二) 教学反思的现状不容乐观 13-14 (三) 知识管理理论能够为教学反思的改进提供思路 14 二、研究的意义 14-15 (一) 理论意义 14-15 (二) 实践意义 15 三、研究的方案 15-18 (一) 研究目标 15 (二) 研究内容 15-16 (三)研究方法 16-18第二章 理论探讨:基于文献的探讨 18-30 一、教学反思的概念及发展 18-23 (一) 教学反思的概念 18-20 (二) 教学反思的产生与发展 20-22 (三) 教学反思与教师专业发展 22-23 二、知识管理的概念及发展 23-27 (一) 知识管理的概念 23-24 (二) 知识管理的产生与发展 24-25 (三) 教育领域的知识管理 25-27 三、知识管理与教学反思关系的研究 27-30 (一) 知识管理引入教学反思的必要性分析 27 (二) 知识管理引入教学反思的可行性分析 27-28 (三) 知识管理引入教学反思的特殊性分析 28-30第三章 现状把握:对若干所学校的调查 30-44 一、调查的设计与实施 30-31 (一) 调查目的的确定 30 (二) 调查工具的编制 30-31 (三) 调查对象的选择 31 (四) 调查的实施步骤 31 二、调查的结果与分析 31-44 (一) 对教学反思的认识 32-35 (二) 教师个人的教学反思情况 35-39 (三) 学校对教学反思的管理 39-44第四章 问题分析:基于调查结果的归纳 44-55 一、知识管理意识淡薄,教学反思未能成为自觉行为 44-46 (一) 内心对教学反思的抵触 44-45 (二) 消极应付教学反思 45-46 (三) 教学反思心有余而力不足 46 二、知识交流共享浅表化,教学反思徘徊在低水平 46-48 (一) 独白式的宣讲 47 (二) 单向度的借鉴 47-48 (三) 浅层次的互动 48 三、知识管理制度不成体系,教学反思难以保障实施 48-51 (一) 时间保障不充分 49 (二) 培训指导不到位 49-50 (三) 激励效果不理想 50-51 四、知识管理理论缺乏,教学反思无法达到理想效果 51-55 (一) 隐性知识难以显性化、系统化 51-52 (二) 知识组合简单化 52-53 (三) 知识经验传递不广 53 (四) 教学反思的内化不深入 53-55第五章 原因揭示:对问题根源的深度思考 55-64 一、教师的知识学习意识不强,教学反思的驱动力不足 55-57 (一) 知识学习与实际工作的脱节弱化了学习意识 55-56 (二) 重量不重质的管理制度削弱了教学反思的外驱力 56-57 (三) 反思成效不明显淡化了教师开展反思的内驱力 57 二、缺少知识主管,教学反思没能得到有效的支持与指导 57-59 (一) 缺少知识主管,教师对反思主题的确定是茫然的 57-58 (二) 缺少知识主管,教师在反思过程中是孤立无助的 58 (三) 缺少知识主管,教师对反思成果的管理是凌乱的 58-59 三、知识学习平台不完善,教学反思中的交流与共享不充分 59-61 (一) 知识学习平台形式单一 59-60 (二) 知识学习平台功能不全 60 (三) 知识学习平台利用率低 60-61 四、管理者的知识管理知能缺乏,教学反思的管理制度不健全 61-64 (一) 对知识管理与教学反思认识不到位,使得对管理制度的设计随意化 61-62 (二) 对知识管理的流程与方法缺乏了解,导致教学反思的管理制度不完整 62 (三) 对知识管理理解欠深入,没能形成有助于教学反思的学校文化 62-64第六章 对策思考:多管齐下的改进策略 64-75 一、建立知识管理系统,深化各方对教学反思的认识 64-67 (一) 建立知识管理的动力系统,增强进行教学反思的驱动力 64-65 (二) 建立知识管理的运行系统,深化各方对教学反思的理解 65-66 (三) 建立知识管理的评价系统,开展对教学反思的反思 66-67 二、以知识管理理论为指导,提升教师的反思水平 67-69 (一) 加强专业理论知识的学习 67 (二) 加强教师反思方法的培训 67-68 (三) 做好个人的知识管理 68-69 (四) 开展行动研究,促进知识之间相互转化 69 三、搭建知识共享平台,加强教师之间的学习交流 69-72 (一) 建立教师专业发展知识库 70-71 (二) 设计学校知识地图 71 (三) 建设知识共享型教研组 71-72 四、完善知识管理的各项制度,做好教学反思的保障工作 72-75 (一) 建立教学反思成果确认制度 73 (二) 建立教学反思传播、共享制度 73-74 (三) 构建良好和谐的学校组织文化 74-75结语 75-76主要参考文献 76-82附录一 82-85附录二 85-86后记 86
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中图分类: > 文化、科学、教育、体育 > 教育 > 教学理论 > 教学研究和改革
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