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服装企业两化融合实施问题与对策研究

作　者: 张昕煜
导　师: 牛继舜
学　校: 北京服装学院
专　业: 服装设计与工程
关键词: 两化融合 服装企业 实施 对策
分类号: F426.86
类　型: 硕士论文
年　份: 2012年
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内容摘要


目前,我国服装行业的经济增长方式属于粗放型,集中体现在自主创新能力和发展自主品牌的实力薄弱,生产方式、经营管理机制和行业链整合控制力还不能够适应经济全球化、高新技术化的新特点和新要求,而服装企业两化融合就是这种背景下被提出的。两化融合是指在一个工业化的过程中,利用信息技术,使之渗透到工业领域的相关要素中,将信息技术与企业的战略目标、生产制造和经营管理紧密地结合起来,使信息技术形成支撑企业业务发展的系统和平台。它是我国对信息化和工业化关系的认识进一步的深化,是信息化和工业化的高层次的深度结合。通过两化融合的实施,使信息化与传统产业相互渗透,能够改进生产技术,提高企业管理水平,从而促进传统行业的改造与升级,提高生产效率和资源配置效率,减少资源消耗和污染。因此服装企业急需通过两化融合来提升企业的竞争力,促进服装企业转变经济发展方式。本文主要内容包括以下四个方面：第一部分为两化融合理论研究综述。首先介绍了两化融合的基本理论、两化融合的层次与阶段划分情况,并对两化融合和服装企业两化融合的研究现状进行了介绍。第二部分为服装企业两化融合应用现状研究。本文从我国服装企业两化融合实施现状出发,研究了两化融合应用的制约因素和企业两化融合发展的需求。第三部分为服装企业两化融合应用问题研究。问题主要包括企业对两化融合的重视程度不够、两化融合实施比较盲目和两化融合应用深度不足。最后第四部分是服装企业两化融合实施对策研究。包括提高两化融合在企业中的重视程度、根据业务需求实施两化融合及加强两化融合深度应用。为了更好的验证每个对策的正确性与可行性,针对每个对策后都做了一个服装企业的案例研究,作为案例分析的公司包括北京爱慕内衣有限公司、雅戈尔服饰有限公司、青岛红领集团有限公司等。

全文目录


摘要  3-4Abstract  4-8第1章 绪论  8-11  1.1 研究背景  8  1.2 研究意义  8-9  1.3 研究方法  9  1.4 研究内容  9-11第2章 两化融合理论研究综述  11-23  2.1 两化融合基本理论  11-13    2.1.1 信息化基本理论  11-12    2.1.2 工业化基本理论  12    2.1.3 两化融合内涵  12-13  2.2 两化融合层次与阶段  13-16    2.2.1 两化融合层次模型  13-14    2.2.2 两化融合成熟度模型  14-15    2.2.3 服装企业两化融合发展阶段划分  15-16  2.3 两化融合研究现状  16-20    2.3.1 发文数量分析  17-18    2.3.2 研究视角  18-20  2.4 服装企业两化融合研究现状  20-23第3章 服装企业两化融合应用现状研究  23-29  3.1 服装企业两化融合实施现状  23-26  3.2 服装企业两化融合应用的制约因素  26-27    3.2.1 技术因素  26    3.2.2 人才因素  26    3.2.3 资金因素  26-27    3.2.4 认知因素  27    3.2.5 管理因素  27  3.3 服装企业两化融合发展需求分析  27-29    3.3.1 提升产品研发设计创新能力  27-28    3.3.2 提高生产效率  28    3.3.3 提升企业管理水平  28    3.3.4 促进服装企业转型升级  28-29第4章 服装企业两化融合应用问题研究  29-36  4.1 企业对两化融合重视程度不够  29-31    4.1.1 缺少企业"一把手"的重视  29-30    4.1.2 信息化主管权力受限  30    4.1.3 财务主管支持不足  30-31  4.2 两化融合实施盲目  31-32    4.2.1 实施目标不明确  31    4.2.2 软件选择不当  31-32    4.2.3 规划与落实缺失  32  4.3 两化融合应用深度不足  32-36    4.3.1 缺乏复合型人才  33-34    4.3.2 技术创新不足  34-35    4.3.3 缺乏管理模式创新  35-36第5章 服装企业两化融合实施对策研究  36-51  5.1 提高企业对两化融合的重视度  36-38    5.1.1 确保企业"一把手"的重视  36    5.1.2 信息化主管是企业高层管理者  36    5.1.3 财务主管大力支持  36-37    5.1.4 北京爱慕内衣有限公司案例研究  37-38  5.2 根据业务需求实施两化融合  38-45    5.2.1 分析企业需求,明确两化融合实施目标  39    5.2.2 选择合适的软件  39-41    5.2.3 总体规划,分步实施  41-42    5.2.4 顺美服装股份有限公司案例研究  42-45  5.3 加强两化融合的深度应用  45-51    5.3.1 培养复合型人才  45-47    5.3.2 提高企业技术创新能力  47-48    5.3.3 促进商业模式创新  48-51结论  51-52参考文献  52-55攻读硕士学位期间发表的论文  55-56致谢  56

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中图分类: > 经济 > 工业经济 > 中国工业经济 > 工业部门经济
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